合资子公司的演化路径[VIP]

[摘要]针对跨国公司在华经营出现的摆脱合资谋求独资新变化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，分析母公司如何进行保持合资和规模扩张、转为独资或撤资等战略决策，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，用以解释合资子公司的已有变动，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，以合资经营为主。但合资的时代持续并不长久，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，跨国巨头美国惠尔浦进入中国市场后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，但是十几年后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并全额收购了上海水仙，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，对在中国的合资项目均进行了重大调整。这种现象不仅仅发生在中国，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我们认为这是跨国公司的战略新调整，是从跨国公司的战略视角出发作出的战略决策。