让员工把不满说出来 沟通管理应该从不满开始 (2006-11-29 9:27:36)
在员工辞职的时候通过与员工的沟通挖掘最后一桶“金”固然,但如果平时就注重与员工的沟通或许就能避免年底的“失血”之痛。对企业管理现状的不满是沟通的黄金时机。优秀的管理者,就是要从员工的不满中学会管理的“...
如何建立审计有效的沟通与协调的总结 (2008-3-30 10:13:03)
中国内部审计协会先后发布了《内部审计具体准则第10号——内部审计与外部审计的协调》、《内部审计具体准则第11号——结果沟通》、《内部审计具体准则第14号——利用外部专家服务》和《内部审计具体准则第20...
招商局建立社情民意沟通制度工作方案 (2010-6-20 12:39:52)
为认真贯彻《县人民办公室关于印发县行政推行效能四项制度工作方案的通知》(弥政办发[2010]18号)文件精神,践行,不断推进作风建设,提高行政工作效能,切实加强与一线企业、投资商快捷方便的信息沟通平台...
基于员工管理的企业文化的建立 (2009-11-29 10:00:46)
【摘要】良好的企业文化是企业生存和发展的原动力,是区别于竞争对手的最根本的标志,是维系员工共同奋斗的强大精神纽带,可以促成企业与员工之间建成和保持信任与忠诚关系,并营造愉悦和谐的工作环境。文章主要论述...
高速公路管理“比管理、保质量,比预防、保畅通”养护竞赛活动总结 (2012-11-16 17:44:39)
高速公路管理“比管理、保质量,比预防、保畅通”养护竞赛活动总结为了认真贯彻全省交通工作会议精神,进一步提高我处公路养护管理水平,加大日常养护、预防性养护和周期性养护力度,确保高速公路安全畅通,根据省高...
沟通,从“心”开始——多管齐下沟通无限-心理健康教育 (2008-1-25 15:42:12)
小学生朝气蓬勃、思维敏捷、情感丰富,关注他们的内心生活是教育的开端。然而,要“读懂童心”却非常艰难,因为每一颗童心都是丰富、细腻,独特而又敏感的。怎样让学生打开“心结”,与老师畅通无阻地沟通与交流,以...
“架起沟通桥梁沟通”前期策划书 (2008-11-6 12:12:30)
活动背景:随着社会上的竞争压力越来越大,学校工作日益紧张,许多学生(也包括大学生)与家长,老师,朋友等沟通甚少,比如,有些学生只有在没有生活费的时候才会给父母打个电话,电话接通后也只有只言片语,代沟就...
沟通演讲稿:没有沟通,就没有理解 (2013-12-22 14:01:53)
沟通演讲稿:没有沟通,就没有理解20131215有年暑期,我和父母乘火车从回杭州。对面坐着的是三位刚刚放暑假回杭州的学生,他们谈笑风生,整个车厢里都能听到他们的声音。过了天津界,他们拿出扑克,玩起了斗...
关于沟通的演讲稿:心系客户沟通之本 (2014-1-4 8:30:06)
在准备写这篇演讲稿前,我在百度中对“客户”、“沟通”这两个名词进行了搜索,试图从最简单的名词解释中找寻思维上的突破,期望产生新的收获。“客户”即服务请求方,在客户关系管理中,客户是指对企业产品和服务有...
沟通演讲稿——“沟通”源于爱的流露“ (2014-7-22 6:42:58)
沟通演讲稿——“沟通”源于爱的流露“20140721这篇沟通演讲稿沟通源于爱的流露是特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!我曾写下这样一段文字来抒发我刚走上教师岗位时的喜悦、幸福:从今天起,面对学生,...
迪特尼公司的企业员工意见沟通制 (2006-11-28 17:21:41)
迪特尼·包威斯公司,是一家拥有12000余名员工的大公司,它早在20年前就认识到员工意见沟通的性,并且不断地加以实践。现在,公司的员工意见沟通系统已经相当成熟和完善。特别是在80年代,面临全球性的经济...
城市交通管理 “畅通工程”实施方案 (2006-11-29 11:20:09)
为认真贯彻落实《2005年河东市城市道路交通管理畅通工程实施方案》精神,加强和深化我区畅通工程工作,全面提高我区城市道路交通管理水平,有效改善城市交通环境,更好地适应经济、社会发展的要求,结合我区实际...
畅通民主管理渠道 构建和谐基层央行 (2006-11-29 17:59:17)
近年来,中支坚持以人为本抓管理,进一步畅通民主管理渠道,在全辖营造了团结、和谐、积极向上的氛围,促进了决策科学化、管理民主化水平的提高,各项工作取得了明显的成效。中支先后被总行评为“双文明单位”、“先...
城市交通管理“畅通工程”实施方案 (2007-12-6 12:26:58)
为认真贯彻落实《2005年河东市城市道路交通管理畅通工程实施方案》精神,加强和深化我区畅通工程工作,全面提高我区城市道路交通管理水平,有效改善城市交通环境,更好地适应经济、社会发展的要求,结合我区实际...
畅通民主管理渠道构建和谐基层央行 (2008-2-1 10:29:59)
近年来,中支坚持以人为本抓管理,进一步畅通民主管理渠道,在全辖营造了团结、和谐、积极向上的氛围,促进了决策科学化、管理民主化水平的提高,各项工作取得了明显的成效。中支先后被总行评为“双文明单位”、“先...
原创专业论组织领导与员工沟通的公关艺术 (2008-10-20 23:36:53)
原创专业论组织领导与员工沟通的公关艺术当今社会是一个瞬息万变的信息社会,随着市场经济的飞速发展,各类的组织以不同的形式登入历史的舞台,向公众展示自己独具匠心的组织风貌,以其阔步跟随时代的步伐。而这个组...
城市管理及畅通工程汇报 (2014-7-2 8:30:40)
一、工作情况(一)加强领导,高位推进,确保整治活动调度有方。1、高度重视。新一届正职调整到岗后,对城市管理工作高度重视与关注,第一个调研的课题就是城市管理工作,第一个组织召开的动员大会就是“区城市管理...
县公路管理段道路畅通应急预案 (2014-10-12 22:01:42)
公路是国民经济发展和人民群众出行的基础设施。地处沿海山区,多风、多山洪,每年的风汛期间,各种复杂气象严重危及公路畅通和设施安全。为提高我段应对公路突发性事件应急能力。有效提高干部职工的实战能力,确保在...
企业员工及家属零障碍沟通调研报告 (2015-2-22 23:33:27)
为建立企业、员工及家属三方零障碍沟通机制,维护企业的稳定与和谐,促进企业健康持续发展,近日就此问题我们进行了认真细致的调研,现将调研情况具体报告如下:一、目前企业、员工及家属三方零障碍沟通机制的建立情...
超越“兵法管理” 建立属于自己的企业管理模式 (2006-11-28 17:10:23)
无论东方西方,“兵法管理”普遍存在,在哲学范畴中,兵法是中国人思维方式的一部分,存在于士农工商中;在心理学范畴中,阴谋和阳谋中有种模糊的阴暗的感觉,随着现代企业日益迅速的发展,各种管理思想都在碰撞,交...
建立攀钢财务信息管理系统实现财务信息管理高效运行 (2006-11-29 8:46:50)
一、先进的信息管理是加强企业生产能力的大趋势网络技术的迅猛发展给企业经营管理开创了新的发展空间,以此形成信息管理技术的高效运用几乎成为企业在激烈市场竞争中立于不败之地的杀手锏。微软前总裁比尔。盖茨的“...
建立以合同管理为核心的项目管理体系 (2006-11-29 13:20:02)
摘要:建立以合同管理为核心的项目管理体系,是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究,建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发,探讨如何把体育场建设的合同管理结合...
从知识管理的角度建立企业信息管理系统 (2007-12-18 10:07:54)
提到企业信息管理系统(informationmanagementsystemforenterpriseems),人们就会想到企业资源计划(erp),客户关系管理(crm),供应链管理(scm),产品寿...
安全管理的自动化—推行安全管理标准化,建立安全生产的长效机制 (2008-6-10 11:17:13)
在多年的实践工作中通过学习安全管理,进行安全质量标准化管理的知识认识,让我对安全质量标准化管理有了一个深刻的认识。目前安监局要求各企(事)业单位认真学习和贯彻执行安全质量标准化管理的管理体系。为了公司...
建立联动管理机制强化重点税源管理 (2009-1-9 0:30:50)
.辽宁省锦州市国税局直属税务分局现有税务干部44人,负责中省直企业和市属以上企业税收征管工作。现有税收管理员14名,管户359户。其中增值税一般纳税人151户,内资企业所得税纳税人142户,外资企业所...
高效管理:授权的制约因素是沟通 (2006-11-28 17:34:55)
高效管理的一个手段是授权,而授权的制约因素是沟通。所谓授权是管理者职权的延伸,而延伸的手段是权利的下放.利用他人完成工作正是管理的核心.授权有几个类型,有完全授权、部分授权两种主要形式。即管理者要么授...
沟通是管理的关键 (2006-11-28 17:40:49)
当你认为自己是一名管理专家时,你是否了解自己最擅长的管理方法是什么?是制定有效的约束制度,是制定强劲的激励法则,是进行广泛的周期培训,还是把自己作为行为典范,或是无所不能的沟通?在这一有机结合体中,你...
谈谈项目管理中的“沟通” (2006-11-29 9:52:33)
项目管理是一门艺术‘项目管理是一门科学’,这是早些我对项目管理的一个认识,说它是科学因为它包括着项目管理中方方面面的管理知识和管理体系。一说到项目管理,人们自然就想到它的八大要素:范围、时间、成本、质...
信息传播和管理的有效沟通 (2006-11-29 10:16:17)
本文借助传播学中的香农——韦弗的信息传播模型对管理中有效沟通的解决策略进行了探讨。香农——韦弗模型是一种典型的分析信息传播受阻的辅助工具,而管理沟通在本质上又是一个信息的交流和互动的过程,显然,这两者...
企业人力资源管理:有效沟通,距离不再 (2007-11-11 6:02:36)
有效沟通,距离不再从参加工作在施工企业从事劳动工资工作,转眼已有九年,从初出象牙塔空有一腔豪情的小知识分子,一路遭遇各色人等,经历过、感受过、彷徨过、奋斗过,使我对人与人之间沟通的性有了比较深刻的体会...
谈谈企业管理中的有效沟通 (2007-12-5 10:57:21)
华为工业城中试部王皓摘要沟通是现代管理的一件有效工具。信息沟通是联系企业共同目的和企业中有协作愿望的个人之间的桥梁。管理者最的功能是把企业的构想、使命、期望与绩效等信息准确地传递到职工,并指引和带领他...
信息交流与沟通管理程序 (2007-12-7 9:43:35)
1目的为了保证公司管理体系信息交流的及时性,有效性,确保管理体系的有效运行,特制定本程序。2适用范围本程序适用于公司管理体系信息交流的传递和处理。3术语和定义采用标准和《管理手册》中的有关术语和定义。...
企业文化与管理沟通的关系 (2008-2-1 10:18:10)
随着人类社会的发展,产生了群体活动和行为,从而产生了管理活动或管理行为,而在一个群体中,要使每一个群体成员能够在共同的目标下,协调一致地努力工作,就绝对离不开沟通。沟通,是人类活动和管理行为中最的职责...
浅谈《管理沟通》课程教学改革任务驱动教学模式的研究 (2010-2-24 9:16:42)
【论文关键词】任务驱动管理沟通教学改革【论文摘要】任务驱动法是一种建立在建构主义教学理论基础上的教学方法,结合具体教学案例,探索在管理沟通教学改革中运用任务驱动的教学模式,通过提出任务、分析任务、解决...
企业绩效管理中绩效沟通的研究 (2011-11-18 10:57:24)
企业绩效管理中绩效沟通的研究专业:人力资源管理班级:姓名:指导教师:摘要:随着市场经济竞争的加剧,知识经济的时代已经到来,现代企业管理的核心就是对人力资源的管理和开发,而人力资源管理的重中之重就是绩效...
企业管理沟通整治措施材料整理 (2011-12-1 17:42:02)
企业管理沟通整治措施材料整理【:稿件写作权威机构】精彩导读:安排部门主管不员工充分沟通做到自上而下、自下而上、横向交叉的全方位劢态沟通。企业管理人员应及时了解员工的要求不担忧,重规员工的意见不期望,同...
管理沟通学习心得 (2013-6-8 8:48:30)
篇一:《高效管理沟通技巧》心得首先非常感谢公司给予这次培训的机会,尤其对于我们做技术出身的人员,管理沟通是个误区或者说是欠缺,通过本次学习有以下收获:一.通过管理行为来规范个人思想。对于技术性强的部门...
管理与沟通心得体会 (2013-6-8 9:36:48)
篇一:管理沟通培训心得11月26日参加了张晓东培训师讲解的管理与沟通课程,令我学习到了一些新的知识,感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训表面上看有点零散、不系统,但细想起来,所讲到的点点滴滴都是我们工...
EQ沟通管理学习心得 (2013-6-13 1:27:12)
通过两天的学习,在苏老师精通讲解下,我懂得了一个课题:如何与人交往与沟通。反思自己,最大的缺陷:就是与同事、上级沟通不力,不善于表达自己,不善于与同事、朋友交往。表面看起来,自己偏向于豁达的性格,但只...
管理沟通培训心得 (2013-6-13 23:03:09)
11月26日参加了张晓东培训师讲解的管理与沟通课程,令我学习到了一些新的知识,感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训表面上看有点零散、不系统,但细想起来,所讲到的点点滴滴都是我们工作中的方方面面,虽然有...
管理沟通演讲稿例文 (2013-12-22 14:01:58)
管理沟通演讲稿例文20131215管理沟通演讲稿例文从1908年mba诞生以来,mba已经走过了百年历程,作为培养管理者的摇篮,其间不乏成功者的案例,更有着不少质疑与挑战。在大多数旁观者看来,mba意...
管理与沟通心得 (2014-1-5 11:40:16)
下载:管理与沟通心得81.doc管理与沟通心得参加了胡慧芳经理培训的管理与沟通,令我学习到了一些新的知识,感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训所讲到的点点滴滴都是我们工作中的方方面面,让我们能够领略其...
高效管理沟通技巧学习体会 (2014-2-13 10:25:43)
下载:15高效管理沟通技巧学习体会.doc高效管理沟通技巧学习体会知识无穷无尽,学习永无止境!学习可以改变一个人的思想觉悟,提高人的内涵。在企业中,学习可以让你更好更快的了解掌握一门技能,提高自身素养...
《管理沟通》演讲稿:不忘初心,方得始终 (2014-7-1 13:21:12)
7《管理沟通》演讲稿:,方得始终不知道大家有没有听说过这么一本书——《你以为你以为的就是你以为的吗》,就像这个书名一样,生活中太多事情其实并不像我们所想的那样。也不知道大家会不会跟我有一样的感受:曾经...
管理沟通学习心得体会 (2015-1-25 13:35:47)
管理沟通学习心得第一篇:《高效管理沟通技巧》心得首先非常感谢公司给予这次培训的机会,尤其对于我们做技术出身的人员,管理沟通是个误区或者说是欠缺,通过本次学习有以下收获:一.通过管理行为来规范个人思想。...
《管理沟通》心得体会 (2016-6-7 7:37:39)
《管理沟通》心得体会随着世界经济发展水平的不断提高,现代企业必须不断提升管理水平,有效沟通对于现代企业管理具有极其的意义,所谓有效的沟通,是通过听、说、读、写等思维的载体,通过演讲、会见、对话、讨论、...
建立企业与员工满意度的最佳配置 (2006-11-29 8:46:50)
个企业有四种管理者当年我在通用电气做我的研究主题时,在通用电气公司的年报里,ceo杰克·韦尔奇以我的主题研究模式对通用电气的管理层做了精辟分析。当我们评估各项工作计划完成情况的时候,我们就会发现,原先...
建立企业与员工满意度最佳配置 (2006-11-29 8:46:53)
企业管理的成败甚至取决于我们对任何一个细节的严格“把关”:如何层层筛选每一个进来的员工,考察他们的价值观;如何让他们积极地接受企业价值观的同化本文向我们展示了这样一个理念:员工的满意度将是决定企业成败...
深化维护市场信誉,建立和谐企业,全面提高员工综合素质大讨论活动 (2009-11-9 22:23:51)
提高认识转变观念全面执行行为识别系统的具体要求当前,“维护市场信誉,建立和谐企业,全面提高员工综合素质”大讨论活动正在公司全面展开。为进一步充实活动内容,增强活动效果,公司决定,要围绕大讨论活动,开展...
好的管理次序需要好员工 好员工是管出来的吗? (2006-11-28 17:53:50)
好的管理次序需要好的员工,但是好员工是管出来的吗?如果是,为什么有的员工在这个公司表现糟糟,换到另外一个公司环境就能够成为明星员工呢?答案只有一个,那就是好员工不是管出来的,而是受情境诱惑引导出来的。...
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