当前信息
- 全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
- 全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
- 战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
- 在当前的国际环境下，成本管理日益，而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念，再造成本控制流程，将成本控制的重心向...
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿-节约成本，从我做起 (2010-11-22 2:27:07)
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我演讲的题目是：节约成本，从我做起。曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之...
- 公司年终财务工作总结费用成本方面的管理 (2010-12-1 13:42:42)
- 公司年终财务工作总结财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。时光荏苒，2005年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭...
- 某公司成本管理工作总结 (2013-6-3 11:35:28)
- 某公司成本管理工作总结；合同成本管理部在公司领导的领导下，参与了公司多起；1、健全管理制度，严格遵照号文件《劳务分；2、认真贯彻执行股份公司对合同管理的要求：科学测；（1）科学测算，严肃签约，规范签约...
- 出纳工作总结2012年房地产企业成本出纳工作总结 (2013-6-3 19:10:23)
- 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作同时我认真学习并严格遵守公司的各项规...
- 房地产成本会计转正工作总结 (2010-6-9 7:08:48)
- 尊敬的公司领导：您好！时间流逝，转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。虽然时间很短，但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作情况总结...
- 公司成本管理考核制度 (2007-12-18 10:27:22)
- 公司成本管理考核制度为进一步加强公司成本管理工作，增强全员成本管理，不断降低产品成本，提高公司经济效益，制订本考核办法：一、考核范围各分公司及各生产车间。二、考核办法主要考核生产经营过程中的材料利用率...
- 北方工程有限公司成本管理汇报材料 (2010-11-14 18:35:41)
- 各位领导，大家好！很高兴代表北方公司在今天的研讨会上发言。北方公司成立至今已经二个年头了，从制定项目成本管理办法开始，到项目全面推广，全公司上下在摸索和逐步完善的过程中付出了艰辛的努力，也取得了一定的...
- 公司成本管理汇报材料 (2011-4-13 15:00:21)
- 各位领导，大家好！很高兴代表北方公司在今天的研讨会上发言。北方公司成立至今已经二个年头了，从制定项目成本管理办法开始，到项目全面推广，全公司上下在摸索和逐步完善的过程中付出了艰辛的努力，也取得了一定的...
- 工程有限公司成本管理部学习交流材料 (2013-6-12 13:46:50)
- 工程有限公司成本管理部学习交流材料提要：参加了由市场开发部组织的广联达预算软件的培训，培训后运用广联达软件进行办公住宅楼项目工程量计算、预算编制工作更多内容源自通告工程有限公司成本管理部学习交流材料根...
- 公司车间班组成本管理办法 (2015-3-7 12:33:21)
- 全面实行车间班组成本管理暂行办法强化成本核算，实行目标管理，是企业有效运营和提高市场竞争力的核心内容。公司（以下简称公司）为把班组建设成最基本的核算单元、生产单元、管理单元和分配单元，达到实施全面核算...
- 房地产成本预算部门述职报告 (2014-12-15 8:46:06)
- 一年来，我们房地产成本预算管理部在公司的正确下，在有关部门的支持和配合下，在部门全体职工的共同努力下，从践行的高度，认真贯彻、省市管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，积极探索我国加入wto...
- 房地产成本预算工作计划 (2014-12-18 8:43:12)
- 我们面临新的挑战和机遇，工作任务比往年更加繁重，但公司紧张有序的工作氛围、团结向上的企业文化激发着我们每个员工工作热情，对公司的未来发展充满必胜的信心。(一)加强教育，进一步抓好降本增效提高措施降本增...
- 房地产公司经营管理部年度个人工作总结 (2013-11-28 9:14:47)
- 房地产公司经营管理部年度个人工作总结提要：为完成计划，投入到前期报批工作的精力过大，有忽视员工满意度建设、企业文化建设的现象，对后勤保障工作有不重视并落入陈规的问题存在。更多精品地产学堂房地产公司经营...
- 房地产公司工程管理部2013年个人工作总结 (2013-12-20 16:00:51)
- 工作总结2013年就要接近尾声，新的一年展望在即，襄阳星泓天贸城项目也即将动工。回顾2013年工作，我从2013年8月加入工程管理部，任土建工程师，该阶段主要围绕售楼处的建设。售楼处主体为钢结构，外墙...
- 县房地产管理局关于房地产市场的调研报告 (2008-8-7 23:11:36)
- 根据近期调研工作的安排，我局对目前我县的房地产市场情况作了详细调研，现将情况汇报如下：一、我县房地产市场发展的现状（一）房地产市场发展形势分析近年来，在、“奋力跨越争进位，富民强县快发展”等一系列方针...
- 市房地产管理局1季度房地产市场监测报告 (2013-9-6 7:36:36)
- 市房地产管理局1季度房地产市场监测报告一、房地产市场基本情况2012年13月份我市房地产建设规模单位：亩、万元、万平方米面积(总额)上年同期增(减)幅土地购置705.6928.423.9%房地产开发投...
- 市房地产估价有限公司房地产抵押估价报告范文 (2014-6-20 8:11:07)
- 一、估价报告结论成立的假设前提1、委托方提供资料属实，估价对象为全部产权。2、估价对象在估价时点的房地产市场为公开、平等、自愿的交易市场。3、本估价报告估价结果是在公开市场前提下求取的房地产抵押价值，...
- 房地产公司年度目标管理责任考核办法 (2007-9-22 14:31:55)
- 为了充分体现目标与责任、目标与效益相结合的管理原则，保证年度经营目标的顺利完成，特制定二oo五年度目标管理责任考核办法。一、考核目的1、公平、客观地反映各分公司及总公司各部门季度、年度经营和管理效果。...
- 房地产开发经营有限公司安全生产管理标准 (2007-9-22 15:11:34)
- 房地产开发经营有限公司企业标准安全生产管理标准1主题内容与适用范围本标准规定了房地产开发经营有限公司安全生产管理标准。本标准适用于房地产开发经营有限公司所承包的新建、修建工程2引用标准《关于加强企业生...
- 个人党性分析报告(总经济师版\房地产版\集团公司管理干部版) (2007-10-31 22:30:48)
- 我是一九九九年五月到集团公司工作的。在此之前，曾在局集体企业管理处、局多种经营管理处和局房地产开发总公司工作。一九九九年五月调到集团公司任副总经济师，二ooo年六月任集团公司总经济师至今。按照分局教育...
- 工程管理专业房地产公司实习报告 (2007-12-30 15:43:59)
- 房地产公司实习报告前言:迈进大学生活的最后一个年头,站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会,我们的心已经开始飞进那里.我们高兴,我们兴奋,因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我,我们可以回报社会...
- 个人党性分析报告总经济师版房地产版集团公司管理干部版 (2013-6-14 0:01:42)
- 我是一九九九年五月到集团公司工作的。在此之前，曾在局集体企业管理处、局多种经营管理处和局房地产开发总公司工作。一九九九年五月调到集团公司任副总经济师，二ooo年六月任集团公司总经济师至今。按照分局教育...
- 房地产公司物业管理实习报告 (2014-1-4 8:38:28)
- 房地产公司物业管理实习报告提要：规范物业管理市场行为，为物业管理企业提供公平竞争的外部环境。物业主管部门应注意用市场观念、市场机制来培育和发展物业管理市场。推行供需双方相互选择、平等协商资料来自房地产...
- 综合管理部关于进一步加强成本管理的举措 (2022-4-28 8:50:01)
- 综合管理部关于进一步加强成本管理的举措人工管理：人力管控成本主要包括人才的取得、使用、培训、保障、离职五个环节成本的综合。煤层气公司综合管理部人力资源相关岗位有五个，包括招聘管理、薪酬管理、培训管理、...
- 房地产管理局2011年物业管理工作总结 (2012-1-10 10:43:43)
- 房地产管理局2011年物业管理工作总结今年以来，开发区房管局在开发区管委会及市房管局物业科的关心指导下，在开发区房管局领导的高度重视下，在区物业管理工作人员的不懈努力下，坚持以为指导，牢固树立大局，增...
- 旅游与城市管理学院12级房地产经营管理班主题班会总结 (2012-12-11 12:05:17)
- 旅游与城市管理学院12级房地产经营管理班；主题班会总结；共青团江西财经大学二0一二年十一月十三日；共青团江西财经大学；“净化校园风气，争创和谐校园”主题班会——之主题；会议背景：；为将学习实践活动不断...
- 房地产公司关于团体公司“两会”内容及精神学习情况总结 (2013-6-10 10:44:14)
- 房地产公司关于团体公司“会议”内容及精神学习情况总结2012年1月18日，团体公司二届六次职代会暨2012年工作会议成功闭幕。房地产公司积极组织公司全体员工，第一时间传达学习团体公司“会议”相干内容及...
- 全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
- 摘要：设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本，基于此，本文在分析产品成本设计的基础上，具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词：产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
- 作业成本法和生命周期成本法 (2007-12-18 10:21:06)
- 环境会计内容广泛，其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境；而发生的各项支出。其特点可概括为：1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下，企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
- 房地产管理局公务用车管理制度 (2007-6-13 7:52:41)
- 为加强对公务用车的管理，发挥小车使用效益和确保用车安全，特制定本制度。一、局所有车辆由办公室统一管理和调度。局领导及各科室需用车时，应提前报办公室，由办公室统一安排。二、公务用车应遵循先领导后科室，先...
- 公路管理站成本效益年活动总结 (2007-12-8 9:55:06)
- “成本效益年”活动总结1、活动情况2、措施3、经验4、结果：节约数字3月份以来，向阳管理站按照公司有关“成本效益年”活动的具体安排，全体职工进行了认真学习和贯彻落实，提高了对开展“成本效益年”活动的认...
- 目标管理与绩效考核体系－－房地产子公司管理模式初探 (2008-3-31 9:48:52)
- [摘要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的...
- 公司财务科成本销售工作个人总结 (2008-9-25 3:17:13)
- 年11月8日，我被正式借调到股份公司财务科从事成本和销售工作。惜别昨日工作过的二金车间，我恋恋不舍；展今朝股份财务，踌躇满志，决意要把工作做好做实，更上一台阶。一年来，我先后从事成本核算与分析、外协件...
- 机械集团公司财务部成本主管年终工作总结 (2011-11-28 11:56:18)
- 机械集团公司财务部成本主管年终工作总结年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制...
- 地产成本管理学习总结 (2012-11-29 14:53:42)
- 学习了第三天，今天看了些重庆公司的资料。其中中海的那个资料是比较好的，很实在。如果前2天学习的是一些基本知识，那么今天开始进行到了房地产领域的知识。先回顾下地产公司的成本控制。地产公司的成本分类6个大...
- 商业地产成本合约管理工作总结、计划、汇报 (2013-6-3 13:41:07)
- 工作小结及心得体会；有幸加入团队，重回大家庭倍感温暖，通过一；一、个人对本公司经营理念体会归结为(可能浅薄但真；自2013年4月15日进入公司，领悟公司高层；公司高层领导，人性化管理，民主之风盛行；公...
- 市房地产管理局开发和物业管理科优化经济发展环境工作汇报材料 (2013-6-5 10:15:16)
- 市房地产管理局开发和物业管理科优化经济发展环境工作汇报材料一、基本情况开发和物业管理科主要履行以下职责：负责贯彻执行、省有关房地产开发管理的法律、法规政策，负责房地产开发项目的审核，负责商品房销售管理...
- 成本管理工作经验交流总结 (2013-6-12 13:15:25)
- 8月6日,我们地产成本部很荣幸地邀请到万科地产公司的成本部来我司进行工作经验交流。这是本部门在本年六月与招商地产公司成功交流后,又一次与外公司进行的工作交流,总的来说万科与我司成本管理的思路方法大致相...
- 地产成本管理学习总结范文 (2013-6-15 8:26:12)
- 学习了第三天，今天看了些重庆公司的资料。其中中海的那个资料是比较好的，很实在。如果前2天学习的是一些基本知识，那么今天开始进行到了房地产领域的知识。先回顾下地产公司的成本控制。地产公司的成本分类6个大...
- 关于提报2013年度成本管理工作总结 (2014-1-8 10:08:14)
- 下载:关于提报2013年度成本管理工作总.doc关于提报2013年度成本管理工作总结及2014年度成本管理工作计划的通知各部室、车间、分（子）公司：2013年在公司正确领导下，公司上下一心，克服各种困...
- 置业公司成本控制部工作总结 (2014-3-21 8:31:11)
- 各地区信息咨询及各地区考友交流群一元复始，万象更新。首先我谨代表置业有限公司成本控制部给大家致以节日的祝福，祝大家在新的一年里工作顺心、生活如意、家庭幸福、一顺百顺。在即将过去的2013年里，我们公司...
- 丰泰公司成本合约部年终工作总结 (2015-8-6 7:35:48)
- 丰泰公司成本合约部2012年终工作总结2013年1月3日 目录第一部分、2012年工作总结第二部分、2013年工作计划第三部分、工作建议 2012年工作总结第一部分、2012年工作总结（一）投资估算编...
- 房地产开发公司董事长致辞（公司网站） (2016-4-15 7:48:52)
- 房地产开发公司董事长致辞（公司网站）提要：我真诚的希望每一位员工都能尽快融入e文化，把个人的职业追求与e的事业发展融为一体，早日成为职业化的优秀人才源自物业论文房地产开发公司董事长致辞（公司网站）非常...
- 得润电子：演绎数字化管理的成本控制 (2006-11-28 17:21:25)
- 随着信息化应用越来越趋向于务实，企业在考虑信息化能为自身带来什么样变化的同时，成本已经逐渐成为其选择erp时考虑的因素之一。这一现象在民营企业身上尤为明显。不过，erp不同于普通的产品，仅仅是选择低价...
- 论成本控制与财务管理目标 (2006-11-29 9:05:07)
- 论成本控制与财务管理目标财务管理是企业管理的组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管...
- 让员工自愿为公司节约成本 (2006-11-29 9:27:40)
- 互联网技术帮助思科公司在2001财年节省了17亿美元，在2003财年节省了21亿美元，2004财年约为22亿美元。思科以其现身说法向全世界宣布，技术的运用的确可以大大降低公司的运营成本，而技术其实只是...
- 如何进行项目成本管理 (2006-11-29 9:31:44)
- 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。在项目建设期，开源表现为扩大项目...
- 谈项目采购管理中成本降低的几点认识 (2006-11-29 9:52:38)
- 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
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