- 企业如何建立自己的企业文化 (2007-9-27 8:26:56)
- 所谓企业文化，是指企业在长期的生产经营管理活动中，逐步形成并为全体职工所认同的，带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目的和思想等因素的总和。就是说，企业文化不仅是指企...
- 如何建立“受欢迎的企业文化” (2006-11-29 9:31:16)
- “受欢迎的文化”是对企业业务有利的文化。企业文化，无论它是公开的还是隐秘的，要么为企业带来利润，要么就是造成额外成本。企业文化可以改变吗许多人说文化虽然可以改变，但需时太长，加之，许多需要彻底改变企业...
- 如何建立企业财务内控体系 (2006-11-29 9:31:24)
- 内控体系建立的原则企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据，又要结合企业的具体情况，便于企业有效增强内部管理，防范经营风险，保护单位财产，保护、集体...
- 如何建立企业财务内控体系? (2006-11-29 9:31:24)
- 网络交流提示:财务制度和内部控制制度的建立一直都是网友关注的热点问题。此文比较系统的提出了思考的方法。其实不同行业还有不同行业的“解决方案”的区别，欢迎大家进一步交流。内控体系建立的原则企业建立财务内...
- 如何建立企业集团财务控制体系 (2006-11-29 9:31:24)
- 一、集团财务控制的基本层面由于企业集团内部的主要联接纽带是资本，集团成员独立的法人地位决定了只有从财务角度实施一体化的管理与控制，才能使企业集团真正成为一个经济利益上的整体。企业集团的财务控制是集团控...
- 如何建立以绩效导向的企业文化 (2006-11-29 9:31:28)
- 如今市场经济前景更加变幻莫测，市场竞争更是风起云拥，多少企业如雨后春笋般一夜突起，又有多少行业泰斗日落西山，正如古代皇族一样，每个企业经营者都在寻求着企业的长生不老药。而至今纵说纷纭的管理理念里，哪一...
- 如何建立有效的企业激励机制 (2007-11-11 6:03:20)
- 行为科学认为，激励可以调动人积极性，激发人的热情，使职工积极投入生产当中去，为油田的发展做出贡献。那么，如何建立有效的激励机制呢？应从以下几点入手：一是为职工提供一份具有挑战性工作。按部就班的工作最能...
- 如何坚持依法治厂加强企业管理在建立稳定和谐发展保障机制 (2008-1-25 15:49:32)
- 如何坚持依法治厂加强企业管理在建立稳定和谐发展保障机制没有规矩，不成方圆。严密的规章制度和科学严格的管理是企业立于同行业先进行列不败的主线，依法治厂加强企业管理也就成为了企业稳定和谐发展的有力保障机制...
- 如何建立企业安全文化 (2008-7-5 8:45:56)
- 企业安全文化是一个综合的系统工程，建立企业安全文化的基本途径可围绕安全管理、行为管理和安全培训3方向入手。（1）要推进安全生产工作从人治为主向法制为主转变安全管理涉及企业方方面面的工作，加强安全管理是...
- 如何建立优秀的企业绩效文化分析 (2009-5-27 10:48:13)
- 企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越的作用,甚至是关键性的作用。保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化。任何一家想成功的企业,都必...
- 如何培训企业体系建立与运行的总结 (2014-3-16 13:10:58)
- 一周总结：培训体系的建立与运行随着企业的快速发展，对人力资源开发和培养的要求越来越高，当现有的培训管理模式难以满足人才培养要求时，就需要建立科学的培训管理体系。本周，我们对培训体系建设的相关话题进行了...
- 电力创和谐企业构建和谐电力促进企业发展建立和谐企业工作汇报 (2013-6-13 0:53:42)
- 电力创和谐企业工作汇报构建和谐电力促进企业发展建立和谐企业,以服务社会，实现共赢的经营理念来创造最佳的企业生态，实现企业与社会的和谐共进，共同构建和谐社会，是新时期国有企业的一个重大命题，是企业责任所...
- 建立现代企业制度须搞好企业文化建设 (2006-11-29 8:47:01)
- 建立现代企业制度，必须同时抓好企业文化建设，因为没有“文化”的企业，各项制度建设的再完备、再好也不能使企业经济效益持久地发展和稳定。从众多丰富的企业文化实践分析，企业文化理论有两个基本属性：一是管理属...
- 建立“学习型企业”，用企业文化凝聚人 (2007-9-27 8:19:38)
- 世界五百强之一的钢铁企业家卡拉奇曾说过：如果放火烧毁我的工厂，但只要把我的员工留下，20年后我还会是钢铁大王。这句话告诉我们一个企业，一个单位最根本的和关键性的因素是人。一支优秀的职工队伍，是支撑一个...
- 中小企业建立联合的企业年金计划 (2007-12-22 12:26:46)
- 我国企业年金运作日前已步入实质性阶段,在企业年金发展初期,大型企业必然是年金管理机构的首选。中小企业在我国国民经济中占有相当的地位,我国大部分就业人口集中在中小企业。由于中小企业存在资金量小、职工流动...
- 着力抓好企业房改加快建立企业住房分配新制度的总结建委 (2008-3-30 10:28:19)
- 近几年来，我省企业房改工作在正确领导下，在建设部的关心和指导下，以一系列房改方针政策为依据，紧紧围绕建立现代企业制度，紧密结合企业实际情况，稳步推进企业房改，取得了明显的成效。现将我省企业房改主要...
- 乡镇企业在总结表彰大会上的发言：打造品牌形象建立现代企业 (2010-11-15 4:33:38)
- 打造品牌形象建立现代企业2007年，扬州尼龙制造有限公司在镇、和社会各界的关心支持下，取得了喜人的业绩。我们将以这次会议为动力，进一步抢抓机遇，乘势而上，力争2008年开票突破8000万元，利税达10...
- 如何建立知识管理系统？ (2006-11-29 9:31:28)
- 随着业务量增加，公司组织自然扩大，从不到10人的小公司变成百人企业，身为老板的我反而对公司内部的营运信息不易掌握而感到忧心。为避免花费不必要的沟通时间，公司内部的电子邮件系统已顺利地使用，但是目前仅限...
- 业应该如何建立处理投诉反应机制 (2006-11-29 10:21:47)
- 首先让我们来看两则消息，日前河南省消协在今年“霸王合同”点评活动发出的19件《消费者投诉处理函》中，企业解决回复16件，有3家企业至今没有领取《处理函》或做出书面答复。而根据中国民航总局公布的统计数据...
- 如何建立与控制你的营销渠道 (2006-11-29 11:39:07)
- 营销渠道是一个制造商的产品流向消费者的渠道，制造商对其管理水平的高低和控制力度的大小，对该产品的市场占有率的提高有至关的作用，每一个制造商必须加强这一方面的工作，特别是随着加入世贸组织后外资企业的贸易...
- 如何建立大人力资源系统 (2006-11-29 13:23:13)
- 现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的大人力资源观。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统？一、战略性...
- 如何建立团队绩效考核指标体系 (2007-1-5 18:11:54)
- 目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次：组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核，在现代企业管理中，对于绩效的关注，已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组织层面。“团队绩效”管理体系以团队...
- 如何建立行风建设的长效机制 树立质监系统的良好形象 (2007-9-20 8:37:34)
- 如何建立行风建设的长效机制树立质监系统的良好形象加强行风建设，改进工作作风，是今年内的一项任务。这就要求各级有关部门尤其是必须扑下身子，脚踏实地，真抓实干，切实把行风建设工作落实到位。那么，对于我们质...
- 如何建立与控制你的营销渠道范文 (2007-11-11 3:58:02)
- 如何建立与控制你的营销渠道2003518作者：内容摘要：营销渠道的建立首先是选择渠道成员，然后是争取渠道成员，而争取渠道成员的基本原理是根据渠道成员由短期利润、预期利润和风险计算期望利润，并根据人的有...
- 如何建立大人力资源系统范文 (2007-11-11 4:14:56)
- 如何建立大人力资源系统现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的大人力资源观。在它指导下如何建立个性化的人...
- 如何建立行风建设的长效机制树立质监系统的良好形象 (2007-12-11 11:46:19)
- 如何建立行风建设的长效机制树立质监系统的良好形象加强行风建设，改进工作作风，是今年内的一项任务。这就要求各级有关部门尤其是必须扑下身子，脚踏实地，真抓实干，切实把行风建设工作落实到位。那么，对于我们质...
- 如何建立现代人力资源系统 (2007-12-12 15:12:17)
- 现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的大人力资源观。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统？一、战略性...
- 如何建立大部门体制推动文化大发展 (2008-3-8 9:48:09)
- 如何建立大部门体制推动文化大发展兴起文化建设新高潮、推动文化大发展大繁荣是崭新的时代命题。去年以来，仙桃围绕构建大部门管理体制，不断推进和深化文化体制改革，进一步解放和发展文化生产力，使区域文化呈现出...
- 如何建立审计有效的沟通与协调的总结 (2008-3-30 10:13:03)
- 中国内部审计协会先后发布了《内部审计具体准则第10号——内部审计与外部审计的协调》、《内部审计具体准则第11号——结果沟通》、《内部审计具体准则第14号——利用外部专家服务》和《内部审计具体准则第20...
- 家庭教育工作现状及如何建立有效的家庭教育工作机制 (2008-12-4 13:22:54)
- 家庭教育工作是妇联的传统领域和优势所在。家庭教育在未成年人思想道德建设中有着特殊的作用。《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》进一步明确了妇联组织在指导和推进家庭教育方面的责任。这为妇...
- 公安交通管理调研报告：如何建立交通安全宣传大格局调研报告 (2009-5-5 21:17:40)
- 众所周知，公安交通管理工作是一项社会工程，需要全社会的参与和支持才能使这项工作顺利开展。而作为公安交通管理工作中一项内容的交通安全宣传工作，不仅是交警部门的事情，也需要全社会共同参与才能真正使这项活动...
- 如何建立有效的政务公开评议及责任追究等制度 (2009-11-13 10:37:39)
- 政务公开是民主制度的本质要求，是发展和建设文明的有效形式，是落实依法治国的基本方略和建设法治的基本要求，是加强执政能力建设和行政能力建设的举措。对于坚持科学执政、民主执政、依法执政和构建和谐社会具有的...
- 如何与客户建立信任的经典总结 (2010-2-2 10:29:20)
- 这几天忙着给一个做玩具礼品的企业的销售部门做内训，免不了要通过电话对一些学员做访谈。本来是培训销售技巧，后来越扯越大。从中，我发现新人和老人需要的东西是不一样的。销售新手更关心的是所谓的销售技巧，说什...
- 销售员如何建立销售网络？ (2010-2-2 10:29:57)
- 在销售过程中，按产品的不同会建立不同的销售渠道，也会形成各种各样的销售网络。应该说不会建销售网络的销售员，不可能成为优秀的销售员。销售员在建销售网络的过程中应该追寻一条原则：就是所建的销售点要最大限度...
- 如何建立交通安全宣传大格局调查报告 (2013-6-12 11:22:49)
- 众所周知，公安交通管理工作是一项社会工程，需要全社会的参与和支持才能使这项工作顺利开展。而作为公安交通管理工作中一项内容的交通安全宣传工作，不仅是交警部门的事情，也需要全社会共同参与才能真正使这项活动...
- 如何建立践行群众路线长效机制 (2013-9-16 7:09:40)
- 下载:如何建立践行长效机制23.doc如何建立践行长效机制当前，教育实践活动正在深入开展，这是新形势下加强执政设的一项重大战略部署，是推进事业、实现中华民族复兴的一项重大战略举措。在教育实践活动工作会...
- 区公安分局、局长交流发言：浅议如何建立长效工作机制 (2019-1-26 9:16:30)
- 浅议如何建立长效工作机制使公安三基工程科学持续协调发展区副区长、区公安分局、局长三年为期的三基工程建设阶段性任务已经完成，三年来市公安局区分局基层基础工作取得了巨大成绩，但基层基础建设作为一项长期的任...
- 百家企业文化调查思考：小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
- 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，...
- 百家企业文化思考：小企业如何长大 (2006-11-28 17:06:21)
- 看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说，...
- 如何理解企业愿景和企业使命 (2006-11-29 9:31:49)
- 目前，越来越多的企业都到和重视文化理念在企业发展、经营管理、企业文化建设中不可缺少的导向、激励等积极作用，企业文化理念里最高层次的文化理念主要是企业愿景（或企业宗旨）和企业使命，但是，笔者在为一些企业...
- 如何判断你所在企业的企业文化 (2006-11-29 9:31:53)
- 案例十八：德国blg国际物流有限公司的企业文化具有127年历史的德国blg国际物流有限公司的企业文化精髓是以人为本，职工的团队精神和对职工的在职培训是其成功的秘诀。blg公司强调高效率的网络信息，公司...
- 企业改革与发展集团化企业如何落实教育培训 (2006-12-28 8:09:59)
- 无论是针对于新员工的入职培训，或是针对各层管理人员形式多样的内部再教育，或是专门聘请专业人士授课等，这些都仅是人力资源部在人才开发和培训工作中的起步，若想更系统、更科学的将培训教育工作提升，我们必须对...
- 企业如何提高驾驭企业的能力 (2007-1-6 14:57:40)
- 大会做出了提高执政能力建设的决定，这对加强具有重大的现实意义和深远的历史意义。提高执政能力，既是一个重大的理论命题，也是一个重大的实践命题。因此，对企业而言，企业的“执政能力”，就是驾驭企业的能力。而...
- 如何打造能显示企业个性的企业文化 (2008-2-1 10:18:10)
- 企业文化显示企业的个性。优秀的企业文化有利于企业制定和实施杰出的企业战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能为企业带来有形的和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用：一是直接引...
- 企业文化建设如何让员工认同企业文化 (2008-9-23 14:17:03)
- 企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争，而是文化的竞争，最先进的管理思想是用文化进行管理，因此，企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造，企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
- 超越“兵法管理” 建立属于自己的企业管理模式 (2006-11-28 17:10:23)
- 无论东方西方，“兵法管理”普遍存在，在哲学范畴中，兵法是中国人思维方式的一部分，存在于士农工商中；在心理学范畴中，阴谋和阳谋中有种模糊的阴暗的感觉，随着现代企业日益迅速的发展，各种管理思想都在碰撞，交...
- 管理大企业重要的是建立一个系统 (2006-11-28 17:49:28)
- 著名经济学家张维迎在2月22日出席中国企业家论坛第五届年会时发表主题演讲，其一着重谈了如何管理一个大企业的问题。张维迎说，中国的企业家都习惯于管理小企业。大企业和小企业最大的区别是什么？小企业的资源和...
- 环保局关于建立局长与企业互通机制的实施意见 (2006-11-28 17:55:44)
- 县环境保护局关于建立局长与企业互通机制的实施意见为了及时了解企业需求，畅通与企业信息交流渠道，提高环保服务水平，优化投资环境，服务经济发展，巩固“保先”教育成果，现结合我局实际情况，提出如下实施意见：...
- 建立和谐发展的企业文化 (2006-11-29 8:46:42)
- 在经济全球化和经营信息化的背景下，绝大部部分行业已形成不可逆转的买方市场。在特定的市场领域，各优秀企业在产品的技术含量和性能质量上，已相差无几，这就给客户或消费者留下了极大的选择空间——可以购买其中任...
- 建立能说服老板的企业文化 (2006-11-29 8:46:49)
- 在一次参访企业的行程中，有位企业老板对于底下员工处理顾客抱怨的反应不甚满意，并认为在这方面损失了很多有形无形的成本，故希望邀我去讲授：“如何说服顾客”。我听了，就跟他说，与其讲“如何说服顾客”，不如先...
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