当前信息
- 如何培育自己与团队成员的团队精神 (2006-12-11 8:00:24)
- 我们如何培育团队精神呢？首先、要让团队的每个成员充分发挥自己的个性。团队最基本的成分是团队成员，所有的团队成员都是经过选拔组合的；团队的每一个成员都干着与别的成员不同的事情。因此，团队管理是要区别对待...
- 团队建设——如何为团队树立共享 (2008-12-16 11:45:01)
- 在团队建设中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80的人回答——希望团队成员朝着目标前进。从这里可...
- 团队凝聚力量的读书演讲 (2008-6-13 16:58:49)
- 尊敬的评委、各位领导、大家好！今天，我演讲的题目是《团队凝聚力量》在我局开展的读书活动中，我认真研读了《团队八维》一书，明白了这样一个道理：一个成功的组织，只有构建一支高效的有凝聚力的团队，方能滴水穿...
- 凝聚核心价值理念构建和谐团队精神打造精品支行经验材料 (2008-12-7 0:49:16)
- 凝聚核心价值理念构建和谐团队精神打造精品支行——分行支行自创建以来，对发展之路要怎样走，如何聚人心汇动力，构建具有本行特色的企业文化进行了有益的思考和探索。支行领导把企业文化建设作为全行在发展和改革中...
- 团队凝聚、培训总结 (2014-2-10 13:33:42)
- 下载:34团队凝聚、培训总结.doc《团队凝聚》培训总结非常荣幸能够参加公司的此次集训，两天一夜的时间虽然很短暂但是带给我的确实强大的震撼，心灵上的震撼，开始慢慢的重新审视自己，从内心深处的想要改变自...
- 企业倡议书：凝聚团队智慧 提升发展质量 (2016-6-2 8:16:56)
- 企业倡议书：凝聚团队智慧提升发展质量当前，集团工会发出了倡议书，要求全体员工转变观念，争做提质增效的贡献者、践行者和先行者。提质增效，利国利企利民，特别是在公司转型升级的改革关键期，提倡全员参与提质增...
- 精干的招商团队应该是怎样炼成的？ (2006-11-29 8:52:58)
- 企业招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会造成企业资源的浪费，导致招商效果不理想。有好的企业背景，没有好的产品不行；企划做的再漂亮，缺乏到位的执行也不行；有好的方案，没有好的解读和培训也不行；广告...
- 管理分析：企业应该如何去角色定位？ (2006-11-28 17:49:36)
- 一个生长在孤儿院中的小男孩，常常悲观地问院长：“像我这样的没人要的孩子，活着究竟有什么意思呢？”院长笑而不答。有一天，院长交给男孩一块石头说：“明天早上，你拿着这块石头到市场上去卖，但不是真卖，记住，...
- 管理咨询：电子企业应该如何去选择ERP？ (2006-11-28 17:49:45)
- 电子企业应该如何选择erp？基于电子企业的需求特性，本文总结了就类似企业在选型过程中应把握的原则基于电子企业的需求特性，类似企业在选型过程中应把握如下原则：首先，考虑产品的适用性。由于erp在电子行业...
- 谈谈企业的新官上任应该如何烧好换下属这把火 (2006-11-29 9:52:24)
- “新官上任三把火”，而其中一把火大多会烧向那些老臣。于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么，新官上任，该不该换人呢？在换人与否的背后，更本质的是什么？俗话说“一朝天子一朝臣”。企业里无论是，还是一名基...
- 业应该如何建立处理投诉反应机制 (2006-11-29 10:21:47)
- 首先让我们来看两则消息，日前河南省消协在今年“霸王合同”点评活动发出的19件《消费者投诉处理函》中，企业解决回复16件，有3家企业至今没有领取《处理函》或做出书面答复。而根据中国民航总局公布的统计数据...
- 活动方案——创业期应该如何理财？ (2006-11-29 22:57:57)
- 经过几年生活的磨砺和工作的洗礼，找到了可以相伴一生的知心爱人，但是幸福生活中总是掺杂着一点点苦涩与烦恼，成家立业、买房、购车生活的负担开始围绕在你身边，工行专业理财策划师，将以丰富的经验和中肯的态度，...
- 本案抚恤金诉讼应该如何处理 (2007-11-19 8:56:42)
- 简要案情：胡某与黄某系夫妻关系，生有甲乙丙丁等四子。2003年2月，黄某因病去世。因黄某系干部身份，按政策，黄某死亡后，民政部门应当发放其亲属一次性死亡抚恤金9000元。黄某死亡前曾留有遗嘱，愿意将其...
- 私人银行业务应该如何开展 (2007-12-30 15:43:01)
- 掌握客户的信用信息是前提确保客户的财产安全是底线建立有效的内控机制是保障立足本土和注重特色是出路在金融界，2007年被称为“私人银行元年”。对客户提供从摇篮到墓地式服务的私人银行业务，如一夜春风，随着...
- 应该如何加强高校教学 (2007-12-30 15:43:06)
- 的明确提出，教育是民族振兴的基石，要提高高等教育质量，更新教育观念，深化教学内容方式改革。当前，我国高等教育已进入大众化阶段，在这个阶段，有大量新情况、新问题需要研究，其中加强高校教学就是一个方面。加...
- 自考新生应该如何选择专业 (2008-6-11 10:25:23)
- 2008年10月自考报名即将开始，新生报考自考首先要面对选专业的问题。笔者认为，选专业要综合考虑，不要盲目跟风。有的考生选专业时看哪个热门就跟着报哪个，一旦发现不适合自己，又重新选择，造成时间和精力的...
- 办公室礼仪英语：新雇员应该如何称呼同事？ (2008-9-23 15:24:19)
- everyofficehasitsownprotocolforwhoiscalledbyhisorherfirstnameandwhoiscalledbyhisorhertitle.newemploy...
- 当代大学生应该如何理解解放思想 (2008-9-24 20:47:14)
- 解放思想——作为新时期的大学生，我们不仅要关注所学的专业知识，更要开拓视野，解放思想，把目光开拓到专业知识以外，把思想解放到国内国外所发生的重大事件上。解放思想并不是一句口号，而是关系到我们每个人成长...
- 青少年男性应该如何培养正确的性意识？ (2009-1-6 11:36:39)
- 在青春期，少男的性培养在其人格教育中有的位置。少男的性培养主要包括三个方面的内容。一、培养性控制能力少男在青春发育期，正处于性的觉醒、性腺发达的时期，应该培养自己的性适应能力，从而产生建立在自觉的基础...
- 民事起诉状应该如何来写 (2009-1-6 19:07:28)
- 您正在看的民事诉讼文书是:民事起诉状应该如何来写。民事起诉状，是指公民、法人和其他组织，在认为自己的民事权益受到侵害或者与他人发生争议时，向人民法院提出的要求人民法院依法作出公正裁判的书面诉讼请求。我...
- 大学生应该如何正确就业 (2011-6-9 12:24:25)
- 近年来，随着高校扩招，就业竞争日益激烈，大学生就业成为社会关注的热点问题。一方面，大学毕业生找工作难的呼声越来越高；另一方面是大学生缺乏职业化素质、缺少职业规划而导致自身缺少市场竞争力。如何能在强手之...
- 管理人员应该如何提高执行力 (2012-11-23 23:24:21)
- 管理人员应该如何提高执行力通过学习葛总在公司全体专职管理人员恳谈会上讲话，结合本公司的实际情况，对管理人员提高执行力的体会理解如下：比尔.盖茨说：在未来的十年，企业所面临的挑战就是执行力。对情况接近的...
- 经销商应该如何面对陌生市场 (2012-12-4 9:21:57)
- 经销商是连接生产商、产品和终端消费者以及目标市场这一过程的最的环节，对于生产商而言，除了销售，一切都是成本。在现实生活中，有的生产型企业，有自己的营销链条，但更多的企业会选择走经销商渠道：第一、为了成...
- 经销商应该如何面对陌生市场-网 (2013-10-20 9:16:40)
- 工作总结范文销售总结范文销售小结销售工作总结范文经销商是连接生产商、产品和终端消费者以及目标市场这一过程的最的环节，对于生产商而言，除了销售，一切都是成本。在现实生活中，有的生产型企业，有自己的营销链...
- 小学生应该如何读书在学校读书周活动上的讲话稿 (2013-12-1 14:35:54)
- 小学生应该如何读书在学校读书周活动上讲话稿提要：为什么要做读书笔记呢？因为做读书笔记有助于理解、记忆和积累资料，又能激发创造性阅读的能力，是阅读的辅助手段精品源自保洁小学生应该如何读书在学校读书周活动...
- 美容院应该如何教育顾客 (2014-7-1 15:12:25)
- 6美容院应该如何教育顾客1、一切的人、公司、团体、机构都离不开教育，有教育才能发展才能长远，顾客同样需要教育；（教育就是苦口婆心）2、正确的顾客教育引导才是新顾客开发的源动力。大多数美容院都在如何服务...
- 开题报告应该如何规划 (2015-11-7 8:05:56)
- 一、毕业论文指导传统模式存在问题毕业论文是教学计划的组成部分，是学生在校学习的最后阶段，是学习深化和提高的过程，是学生运用已学过知识的一次全面总结和综合训练，对全面提高教学质量具有意义。如何搞好毕业论...
- 压岁钱应该如何使用调查报告 (2016-3-24 9:25:47)
- 关于压岁钱使用的调查报告学前教育学院2015级高起5班罗云想调查主题：压岁钱如何利用？调查目的：让我们从小学会如何理财，不乱花钱、养成节俭的好风气。调查人群：12岁以下人群，12到16岁人群，同学随着...
- 把公司当作员工自己的---谈如何打造团队精神 (2006-11-28 17:06:00)
- 团队精神如今已经成为雇主口头禅了，而实际情况并不乐观，在形式上大家都穿一样的制服，说话都很有团队，但心里却是另外的想法。雇主往往会说：“希望大家把公司当做自己的，因为公司的利益与个人利益是紧密相关的，...
- 焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（二） (2006-11-29 8:49:50)
- ――双方的沟通。招聘是为了让合适的人来企业工作。在与应聘者沟通的过程中，招聘人员为了吸引优秀的人才，往往只倾向于谈论工作和企业的积极因素，同时去粉饰不那么吸引人的现实。他们不去帮助应聘人员客观地评价个...
- 焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（三） (2006-11-29 8:49:50)
- ――最的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫“入模子”，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业，用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入...
- 明基三度空间模型如何构筑高效能团队 (2006-11-29 9:09:35)
- 一段时间以来，“高效能团队”成为明基旗下管理软件供应商——“明基逐鹿”不断向外界推送的管理理念。3月中旬，借明基逐鹿举办研讨会之机，明基逐鹿总经理洪宜兴告诉《财经时报》：“在整个明基人力资源管理上，可...
- 如何才能够做个A+的团队领导者 (2006-11-29 9:30:11)
- 一个成功的团队领导者，除了专业能力要服人，更要懂得创造共同愿景，激励成员士气，并且让部属跟着你有成长的机会。要谈团队领导者之前，先来看个小故事：有天一个男孩问华特（迪士尼创办人）：“你画米老鼠吗？”“...
- 如何打造企业高效团队 (2006-11-29 9:30:25)
- 俗话说，“三个臭皮匠赛过诸葛亮”！试问“臭皮匠”们如何胜过足智多谋的“诸葛亮”呢？只因为三个或更多的“皮匠”们相互协作的结果。一个高效团结的团队是如今这个日渐复杂的商业社会所必需的。对创业者来说，在一...
- 如何施展团队领导个人影响力 (2006-11-29 9:32:23)
- 你是否有这样的经历：自己虽被冠上团队头衔，却有叫不动下属、无法让团队成员向你报告的困扰？近期《世界经理人文摘》指出，在过去金字塔式的组织结构中，资讯不流通，主管以职位与掌握特殊资讯的权力，命令下属照章...
- 如何打造一个优秀的营销团队 (2007-1-5 18:03:58)
- 随着社会的不断发展，企业生存的外部环境发生了较大的改变：如技术和政策的不确定性、变革性技术的出现、市场需求的不确定性和突发性危机的出现、消费行为的有限理性、经济的全球化与竞争的无边界化等。在这种复杂多...
- 如何建立团队绩效考核指标体系 (2007-1-5 18:11:54)
- 目前绩效管理中的绩效考核一般可分为两个层次：组织层面的绩效考核和员工层面的绩效考核，在现代企业管理中，对于绩效的关注，已经从单纯关注员工层面的绩效考核逐渐转移到关注组织层面。“团队绩效”管理体系以团队...
- 如何打造“唐僧团队” (2008-3-28 9:55:59)
- 《西游记》中的唐僧团队，虽然是虚拟的，但是师徒历经百险求取真经的故事，不仅家喻户晓，而且是中国文化的集中代表。这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标，但能力差点；员工有能力，但是自我约束力差...
- 护士节演讲：如何管理好护理团队并提高护理质量 (2010-9-12 11:40:49)
- 护士节演讲：如何管理好护理团队并提高护理质量尊敬的各位领导：大家好，我1996年毕业于“省卫校”。从事护理工作12年，现就读于“广播电视大学护理专业”，并于去年以优异的成绩获得护师职称。首先谢谢各位领...
- 关于如何增强团队合作能力的工作计划1 (2012-11-15 12:41:27)
- 校学生自主就业创业服务中心2012年下半学期工作；虽然说现在我其实就是个刚出茅庐的大二学生，但我；一、沟通方面；（1）2012年10月25日，是我继大例会之后第；上或者是私下里闲聊时，我总会告诉他们，...
- 优秀的团队如何打造——谈拓展训练心得 (2013-7-31 1:16:41)
- 优秀的团队如何打造谈拓展训练心得5月26日5月27日参加完公司组织的团队拓展训练后，我感受颇多。整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起，不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气，而...
- 如何打造高绩效团队 (2013-12-19 13:45:59)
- 如何打造高绩效团队每个人在不同的阶段都会经历不同的团队，然而陪伴我们时间最长的团队却是工作这个团队。个人工作的好坏直接影响着我们的发展状况，然而现实情况已不是单打独斗就可以成就个人，当下更多地成功则需...
- 浅谈如何加强作风建设，打造责任链条， 提升团队能力 (2014-6-7 10:45:54)
- 浅谈如何加强作风建设，打造责任链条，提升团队能力团队能力是企业的核心竞争力，打造一支高效的团队绝非一朝一夕之事，随着金融市场化、全球化步伐的进一步加快，国有商业银行进一步深化改革，大批城市商业银行的抢...
- 如何提高团队执行力？具体措施。 (2014-7-6 7:30:50)
- 提高团队执行力执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言，执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知，执行力与企业各个层级有着密...
- 《如何打造坚实的基层团队》学习心得 (2016-6-16 8:43:06)
- 《第一讲企业不喜欢的基层人员》企业分为三个阶层，高层领导（天），中层管理（人），基层作业（地）。作为刚入行的企业新员工，我对自己的定位应该准确地放在基层的位置，并且时刻牢记自己的身份与职责。对于高层与...
- 团队领导者与团队文化 (2006-11-29 9:56:24)
- 企业文化是企业成员共有的价值观，团队文化就是团队成员共同的价值观。如果把企业视作一个大团队，则这两个价值观是统一的，但在企业这个大团队中，却又融合着众多的小团队：管理团队、部门组织、任务团队等等，而各...
- 团队精神兴伟业团队精神演讲稿 (2008-8-28 10:32:30)
- 尊敬的领导、亲爱的同事们：你们好！今天我演讲的题目是《团队精神兴伟业》。中国有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可...
- 团队管理总结团队管理经验 (2012-3-2 8:31:00)
- 团队管理总结团队管理经验不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个的组成部分。对于每一位参与团队管理工作的人而言，《团队管理》是一本不可或缺的读物。它向你提供了达成...
- 团队建设与品质管理《核心团队打造》的培训心得 (2013-8-24 7:39:44)
- 团队建设与品质管理《核心团队打造》的培训心得提要：团队，从象形学上来分析，即是一个有口才的人对一些有耳朵的人说话。团队是一个组织，大家为了共同的利益而走到了一起更多精品地产学堂团队建设与品质管理《核心...
- “我在团队中成长”教师团队发言稿 (2014-7-12 7:58:00)
- 团队是什么？我认为团队就是一个团结的有多个人组成的在一起共事的集体吧。既然多人在一起就讲究协调与团结。就像一个游戏两人三组一样，一定要团结与协调，才能走的稳、走的快。那么在小学这个团队中我认为首先要融...
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