工作总结——总经理办公室2004年度工作总结暨2005年度工作计划 (2006-11-29 22:55:14)
2004年,在总裁的关怀和指导下,在各分公司、总公司各部门的配合下,总裁办公室始终坚持“严谨、自强、勤奋、开拓”的经营理念,遵循总裁“以实为本、以人为本、以德治企”的思想,依据“公司行政管理工作思路”...
石化八荣八耻演讲稿石化人的八荣八耻 (2008-3-19 11:24:58)
石化八荣八耻演讲稿:石化人的八荣八耻大家好,我叫,来自中心。今天我演讲的题目是《石化人的八荣八耻》。近日提出了“八荣八耻”的荣辱观,这为推进依法治国和以德治国相结合的治国方略,构建和谐社会提供了强大思...
中国石化分公司经理在座谈会上致欢迎辞 (2009-11-9 19:40:50)
30年,在人类的历史长河中,只是短暂的一瞬间。但对于石化来说,它是励精图治、艰苦创业的30年,是抢抓机遇、蓬勃振兴的30年,是自我超越、自我发展的30年。30年来,石化在各级领导和社会各界的关心支持下...
中石化经理演讲稿:如何投身于中国石化的建设中去 (2020-9-11 8:36:03)
中石化经理演讲稿:如何投身于中国石化的建设中去从年到2020年,不经意间我已经陪伴公司走过了年,这年以来,我坚持将个人的发展跟与企业的发展绑在一起。在不断发展、公司不断取得新成就的同时,自己也从一名基...
总经理办公室2013年度工作总结及2014年工作计划 (2014-1-20 10:48:21)
总经理办公室2013年度工作总结及2014年工作计划冬去春来,又将岁末临近,不知不觉2013年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说,免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”,也是...
2005年物业公司总经理办公室年度工作总结 (2006-6-5 15:56:00)
2005年物业公司总经理办公室年度工作总结年初,提出了“发展、提升、规范、透明”的战略方针,物业公司提出了以“五心”撰写2005年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行董事会下达的目标管理责任制...
物业公司总经理办公室年度工作总结 (2007-12-7 12:49:58)
年初,提出了“发展、提升、规范、透明”的战略方针,物业公司提出了以“五心”撰写2005年物业优质服务的新篇章的工作宗旨。紧紧围绕执行董事会下达的目标管理责任制。科学安排,强化“三全管理”,为创银河特色...
集团总经理办公室2005年度工作总结 (2007-12-28 16:59:47)
2005年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能...
公司总经理办公室2005年度工作总结 (2008-12-6 1:25:56)
文章标题:公司总经理办公室2005年度工作总结2005年是总经办工作充实、团结奋进的一年.总经办28名在业务职能增加,人员精简的情况下,紧紧围绕公司重点工作,精诚团结,勤奋工作,在后勤保障、绩效考核、...
公司总经理办公室2011年度工作总结 (2011-12-19 22:34:37)
2011年是总经办工作充实、团结奋进的一年.总经办2业务职能增加,人员精简的情况下,紧紧围绕公司重点工作,精诚团结,勤奋工作,在后勤保障、绩效考核、工程服务和办公管理等方面较好地履行了职责,经受了锻炼...
公司总经理办公室2008年度工作总结 (2012-11-21 14:52:52)
文章标题:公司总经理办公室2005年度工作总结2005年是总经办工作充实、团结奋进的一年.总经办28名在业务职能增加,人员精简的情况下,紧紧围绕公司重点工作,精诚团结,勤奋工作,在后勤保障、绩效考核、...
公司总经理办公室2012年度工作总结 (2012-11-30 10:20:26)
文章标题:公司总经理办公室2005年度工作总结2005年是总经办工作充实、团结奋进的一年.总经办28名在业务职能增加,人员精简的情况下,紧紧围绕公司重点工作,精诚团结,勤奋工作,在后勤保障、绩效考核、...
公司总经理办公室年度工作总结 (2013-6-10 1:32:41)
今年是总经办工作充实、团结奋进的一年.总经办2在业务职能增加,人员精简的情况下,紧紧围绕公司重点工作,精诚团结,勤奋工作,在后勤保障、绩效考核、工程服务和办公管理等方面较好地履行了职责,经受了锻炼和考...
2011年总经理办公室个人年度工作总结 (2013-6-27 1:30:00)
2011年总经理办公室个人年度工作总结5——精彩留驻2011(这里自己改); ——精彩留驻2008;眼看08年即将走完,在草草准备这份总结之后,却有; ——精彩留驻2011;内容提要计划管理文秘管理;...
新余燃气有限公司总经理办公室2011年度工作总结 (2013-7-15 7:10:42)
新余燃气有限公司总经理办公室2011年度工作总结即将过去的一年,在公司发展史上是至关的一年。一年来,总经理办公室在公司领导的关心支持下,围绕三个工作重心,具体开展了三个服务。三个工作重心即办文、办会、...
总经理办公室个人年度工作总结 (2013-7-15 7:19:18)
——精彩留驻2008 ——精彩留驻2008眼看08年即将走完,在草草准备这份总结之后,却有一种意犹未尽的感觉:感恩——来自领导的关怀、团队的支持,是压力更是动力感慨——团队、个人都在变化,我们一起在成...
石化公司2005年度安全生产工作总结 (2010-11-19 17:41:14)
二00五年公司在上级公司的正确领导和支持下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实,大力加强安全生产治理工作,全年没有发生一起安全等级事...
石化公司年度工作总结 (2012-12-15 10:05:35)
俗话说:火车跑得快,全靠车头带。三力公司之所以创造了奇迹,首先就是有一个优秀的领导团队。这个团队由刘爱民,李志华,刘冬三人组成,他们每个人都有非常突出的优秀,三人凝成一股绳,形成合力,产生了巨大的能量...
石化公司2012年度安全生产工作总结 (2013-6-4 18:05:24)
石化公司2012年度安全生产工作总结二00五年公司在上级公司的正确领导和支持下,始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实,大力加强安全生产...
酒店工作总结:俱乐部经理兼酒店总经理年度工作总结 (2013-6-3 17:56:48)
本人,俱乐部总经理兼大酒店总经理,在peter董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就2011年度的工作汇报一、...
公司总经理办公室年度工作计划 (2007-1-6 18:35:40)
随着对总经办工作性质的了解和对服务规律的把握,总经办在2005年度工作中较好地切合了公司管理节奏,充分到位地发挥了总经办的职能。2006年度,总经办将继续秉持协作、协调这一思路,搞好管理引导和后勤保障...
公司总经理办公室二OO六年度工作计划 (2010-11-13 19:15:40)
随着对总经办工作性质的了解和对服务规律的把握,总经办在2005年度工作中较好地切合了公司管理节奏,充分到位地发挥了总经办的职能。2006年度,总经办将继续秉持协作、协调这一思路,搞好管理引导和后勤保障...
2009年石化管理处年度总结 (2012-12-22 20:30:56)
2009年度石化管理处工作总结报告;2009年对于的物业公司来说是成长和壮大的一年,;们不怕脏,坚持清洗沟渠;粤荣物业石化管理处2009.12.25;2009年保安部工作总结;2009年,在学校领导直...
供销社办公室、经理、副经理职责 (2006-11-30 9:52:18)
办公室职责一、负责起草总经理授意的文件、综合性工作计划、总结、工作报告和会议讲话稿。二、组织起草公司上报有关部门的资料。三、做好公司文件及相关资料(含图片、录像、电子件)的编号、打印、复印、校对、登记...
供销社办公室、经理、副经理职责 (2007-4-30 7:57:57)
办公室职责一、负责起草总经理授意的文件、综合性工作计划、总结、工作报告和会议讲话稿。二、组织起草公司上报有关部门的资料。三、做好公司文件及相关资料(含图片、录像、电子件)的编号、打印、复印、校对、登记...
供销社办公室、经理、副经理职责 (2007-9-22 14:09:27)
办公室职责一、负责起草总经理授意的文件、综合性工作计划、总结、工作报告和会议讲话稿。二、组织起草公司上报有关部门的资料。三、做好公司文件及相关资料(含图片、录像、电子件)的编号、打印、复印、校对、登记...
供销社办公室、经理、副经理职责 (2007-11-21 8:05:57)
办公室职责一、负责起草总经理授意的文件、综合性工作计划、总结、工作报告和会议讲话稿。二、组织起草公司上报有关部门的资料。三、做好公司文件及相关资料(含图片、录像、电子件)的编号、打印、复印、校对、登记...
公司总经理办公室副主任2007年度述职报告 (2008-2-16 8:31:40)
各位领导各位:在2007年里,本人在公司领导的工作安排下,担任了公司总经理办公室副主任工作岗位。本年度以来,在公司领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下:一、工作内容在担任总经理办...
公司总经理办公室副主任年度述职报告 (2010-12-5 11:05:10)
各位领导各位:在2007年里,本人在公司领导的工作安排下,担任了公司总经理办公室副主任工作岗位。本年度以来,在公司领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下:一、工作内容在担任总经理办公...
办公室年度工作计划邻水县创作办公室2010年工作总结及2011工作要点、 (2012-11-24 22:01:42)
办公室年度工作计划办公室作为萧风书画研究会的一个的组成部门,下一学期必将紧密围绕在新一届理事会的带领下恪尽职守,努力做好各项工作,将办公室的活动开展地有声有色。1、迎新书画展为了让广大新生在入校时感受...
年度工作总结房地产公司总经理年度总结报告 (2012-12-25 11:40:57)
【年度总结】更多资料请进.b;尊敬的;董事长:;尊敬的各位来宾、各位同仁、各位员工:今天我满怀感;”园林景观主设计师,;清华大学章俊华教授;【年度总结】更多资料请进.b;下面我代表沈阳华新联美置业有限...
经理如何撰写年度工作总结和新年度营销工作规划 (2010-12-22 3:28:54)
经理如何撰写年度工作总结和新年度营销工作规划销经理如何撰写年度工作总结和新年度营销工作规划年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述:做了什么、做的怎么...
品牌经理2011年度工作总结及2012年年度工作计划 (2012-12-22 20:10:37)
2011年度工作总结一、2011年度回款/出货情;全年完成率%;2011年度出货(万);全年完成率%;二、2011年度网点情况全年计划网点(个)全年实;2.4米柜台(个);3.6米柜台(个);4.4米...
20年度项目经理部工作总结暨20年度主要工作思路 (2014-2-20 18:37:23)
20年度项目经理部工作总结暨20年度主要工作思路提要:欠缺和遗憾。一路走来再回首,难免欠缺和遗憾。客观面对这些欠缺和遗憾,正可以促使我们改进工作机制,提高工作质量。欠缺不足之处主要表现在两个方面来源自...
总经理办公室2011年工作总结及2012年工作计划 (2012-12-18 19:54:28)
总经办作为房产新组总经办作为房产新组建部门成;2011年全年各项指标完成情况汇报;2011年目标未达成的主观原因及个人存在问题;确保完成2012年经营管理目标的工作思路与重点措;针对2012年发展主题...
企业总经理办公室工作总结明年工作计划 (2014-12-24 9:00:08)
2014年在公司的正确领导及各部门大力协作下,在公司领导班子的正确指导下,总经办服从公司领导的指导与安排,着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点,注重发挥总经办以人为本的管理,承...
总经理办公室工作总结明年工作计划 (2014-12-28 11:03:47)
总经理办公室2014年工作总结范文2014年总经理办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门...
企业总经理办公室工作总结范文及2015年工作计划 (2014-12-30 9:36:49)
2014年在公司的正确领导及各部门大力协作下,在公司领导班子的正确指导下,总经办服从公司领导的指导与安排,着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点,注重发挥总经办以人为本的管理,承...
总经理办公室工作总结范文及2015年工作计划 (2014-12-30 9:50:44)
2014年总经理办公室在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将2014...
集团总经理办公室2005年工作总结 (2005-11-25 16:36:00)
2005年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能...
交通集团总公司经理办公室2005年工作总结 (2006-11-28 18:48:40)
2005年,在总公司及市局的统一领导下,按照思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速的总体要求,以的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大力支持,...
公司办公室2004年度工作总结暨2005年度工作计划 (2006-11-29 19:13:34)
办公室2004年度工作总结暨2005年度工作计划2004年,办公室在公司、公司的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较...
经理办公室工作总结 (2006-11-30 9:55:58)
经理办公室二○○○年工作总结2000年,经理办公室在处、处的正确领导下,紧紧围绕处制定的工作目标,加强管理,努力提高办文、办会、办事质量,提高工作效率,做好各项服务工作,圆满完成了各项工作任务。一、较...
交通集团公司经理办公室2004年工作总结 (2006-11-30 9:59:44)
菏泽交通集团总公司经理办公室2004年工作总结2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定...
集团总经理办公室2005年工作总结 (2005-11-25 16:36:00)
2005年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能...
交通集团总公司经理办公室2005年工作总结 (2007-1-6 14:56:19)
2005年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
交通集团总公司经理办公室2005年工作总结 (2007-4-12 7:54:45)
2005年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
集团总经理办公室2005年工作总结 (2007-4-16 7:58:49)
2005年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能...
集团总经理办公室2005年工作总结 (2007-9-5 9:15:15)
2005年,办公室在公司各级领导的关怀和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真落实公司各项工作部署,基本达到了预期工作目的,收到了较好的效果。为了总结经验,找出不足,以便能够在今后发挥好办公室的职能...
公司办公室2004年度工作总结暨2005年度工作计划 (2007-11-3 0:28:42)
办公室2004年度工作总结暨2005年度工作计划2004年,办公室在公司、公司的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较...
经理办公室工作总结 (2007-11-3 0:59:19)
经理办公室二○○○年工作总结2000年,经理办公室在处、处的正确领导下,紧紧围绕处制定的工作目标,加强管理,努力提高办文、办会、办事质量,提高工作效率,做好各项服务工作,圆满完成了各项工作任务。一、较...
交通集团公司经理办公室2004年工作总结 (2007-11-10 8:04:29)
菏泽交通集团总公司经理办公室2004年工作总结2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定...
交通集团总公司经理办公室2005年工作总结 (2007-11-10 8:27:22)
2005年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
经理办公室工作总结 (2007-11-26 8:19:33)
经理办公室二○○○年工作总结2000年,经理办公室在处、处的正确领导下,紧紧围绕处制定的工作目标,加强管理,努力提高办文、办会、办事质量,提高工作效率,做好各项服务工作,圆满完成了各项工作任务。一、较...
交通集团公司经理办公室2004年工作总结 (2007-11-27 8:19:09)
菏泽交通集团总公司经理办公室2004年工作总结2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定...
公司办公室2004年度工作总结暨2005年度工作计划 (2007-11-27 10:04:25)
办公室2004年度工作总结暨2005年度工作计划2004年,办公室在公司、公司的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上水平,服务质量整体上台阶,较...
交通集团总公司经理办公室2007年工作总结 (2007-12-5 10:11:11)
2007年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
公司办公室2022年度工作总结暨2005年度工作计划 (2007-12-20 11:39:20)
办公室2004年度⒈值班工作。加强值班室基础管理,强化值班室责任考核,值班室工作整体水平不断提高,较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等,值班协调工作到位。全年共编辑信息周报期。⒉机要...
建筑公司经理办公室2008年上半年工作总结 (2008-8-7 22:40:57)
公司在2008年工作报告中指出,“要进一步解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改进运行质态,创新工作思路和工作举措”。转眼间,半年已经过去,总经办响应公司董事会号召,认真贯彻执行总经理工作的改革举措...
交通集团公司经理办公室2004年工作小结总结范文 (2008-12-6 1:49:37)
2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
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石化经理办公室年度工作总结