公司总经理办公室二OO六年度工作计划[VIP]

发布时间:2010-11-13文章大小:1537字节页数:3页
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随着对总经办工作性质的了解和对服务规律的把握,(...内容隐藏,请先注册登录...),充分到位地发挥了总经办的职能。2006年度,(...内容隐藏,请先注册登录...),搞好管理引导和后勤保障工作。在进一步规范工作程序,(...内容隐藏,请先注册登录...),不断创新管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),确保公司新年度重点任务的顺利完成。

一、发挥协调职能,(...内容隐藏,请先注册登录...),总经办立足本职搞协作,(...内容隐藏,请先注册登录...),联合企管部抓好绩效落实和制度修订工作。以东厂设备整改和降耗挖潜为切入点,(...内容隐藏,请先注册登录...),统一员工思想认识,(...内容隐藏,请先注册登录...),配合人力部搞好员工培训工作。同时,协同销售部抓好供暖宣传服务,联合财务部完成技改增容工程的验收决算工作。从提高土建施工服务效率,(...内容隐藏,请先注册登录...),积极为生产车间服务。

2006年度总经办意在搭建舞台,(...内容隐藏,请先注册登录...),提高部室

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