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物资管理办主任在2014年度物资工作会议上的讲话 (2014-4-27 16:35:14)
物资管理办主任在2014年度物资工作会议上讲话这次物资工作会议的主要任务是,贯彻落实大会及各级经济工作会议精神,总结2013年的物资工作,分析系统面临的形势,安排部署2014年的工作任务,动员系统广大...
物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记 (2018-9-4 6:46:03)
认真履行管理职责不断提高管理水平物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记为了应对严峻的经济形势,物资供应公司认真履行集团赋予的物资消耗管理职责,在抓好矿用物资采购供应工作的同时,高度重视,狠抓落实,采取得...
煤炭局煤炭调运监控中心管理制度 (2006-11-28 18:49:22)
第一章总则第一条为了实现对煤炭局局煤炭调运监控中心各项工作的科学管理,确保钟山区煤炭调运系统正常运行,保证监控中心工作人员的优化、廉洁,提高监控中心工作效能,促进全区煤焦税费征收工作的发展,根据事业单...
调运科安全生产责任制及处罚措施 (2006-10-12 8:34:00)
调运科安全生产责任制及处罚措施一、科长对全科室安全工作总负责,副科长协助科长做好安全生产工作,并对各自分管的业务负责。二、全科人员要牢固树立安全生产,严格遵守一切安全生产规定。三、安全用电,防火防盗,...
调运处2008年年终总结3000字总结 (2008-12-31 3:10:37)
2008终于迈着沉重的脚步离我们而去了,祖国经历着不平凡的一年,给我们每个人带来了震撼、感动、自豪、坚持和希望。2008,中国改革开放30年,我庆幸站在了改革浪潮的最前沿。2008,突如其来的金融危机...
核发植物调运检疫合格证 (2011-6-26 15:28:46)
核发植物调运检疫合格证受理条件经产地检疫合格的种子;无调入地省级检疫机构(或其授权地、县植物检疫机构)禁止携带的检疫性或危险性有害生物;有市、县植物检疫部门审批的检疫证明编号;未经产地检疫的种子,为植...
煤炭调运中心2011年终工作总结 (2012-11-7 17:27:38)
一、业务能力培训学习1全面细致地掌握了大佛寺煤炭调运中心作业流程图。有利于工作中与各部门的合作交流,尽快投入到工作中去。2认真学习停车场调运员职责,力求做到爱岗敬业,钻研业务,认真贯彻工作制度,严格执...
煤炭调运中心工作总结 (2013-6-3 16:32:27)
一、业务能力培训学习1全面细致地掌握了大佛寺煤炭调运中心作业流程图。有利于工作中与各部门的合作交流,尽快投入到工作中去。2认真学习停车场调运员职责,力求做到爱岗敬业,钻研业务,认真贯彻工作制度,严格执...
煤炭调运中心终工作总结 (2013-6-13 0:06:53)
一、业务能力培训学习1、全面细致地掌握了大佛寺煤炭调运中心作业流程图。有利于工作中与各部门的合作交流,尽快投入到工作中去。2、认真学习停车场调运员职责,力求做到爱岗敬业,钻研业务,认真贯彻工作制度,严...
调运中心练兵比武总结 (2015-8-11 7:44:24)
调运中心练兵比武总结至8月11日抚顺石化分公司第二届技术大比武圆满结束。这次打比武是调运中心第一次参加比武。大比武的消息一传到中心,在员工中产生了巨反响。绝大部分员工对此都产生了莫大的兴趣,都觉着这是...
电力物资公司2006年工作计划和发展思路 (2006-4-10 9:56:00)
电力物资公司2006年工作计划和发展思路2006年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货...
2006年电力物资企业工作计划 (2006-11-28 17:03:41)
2006年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货力度,严格按照材料计划的具体要求,严格做...
物资设备管理处2004年工作计划 (2006-11-29 13:22:39)
2004年物资设备管理处工作的指导思想是:以和为指导,紧紧围绕学校中心工作和各项事业发展这一主题,进一步解放思想,开拓创新,突出重点,扎实工作,继续加强制度建设,强化管理功能,增强服务,提高服务质量和...
市物资系统二○○五年工作计划 (2006-11-29 22:43:57)
一、2005年目标任务1.全系统实现销售50亿元,比今年目标增长12%;2.实现利润1500万元,比今年目标增长25%;3.实现服务业增加值2亿元,比今年目标增长12%;4.深化完善企业改革,建立新机...
物资部2004年工作计划 (2007-11-30 9:19:08)
一、物资部2004年工作目标和指标工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合2004年具体情况制定以下工作目标:1、加强物资采...
物资公司党支部2006年工作总结及2007年工作计划 (2007-12-5 8:00:20)
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻会议精神,建设“一强三优”现代公司为主线,以“要管,”的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子集...
电力公司物资分工会2007年工作总结与2008年工作计划 (2008-2-29 7:56:38)
物资分工会在市公司和工会的正确领导下,紧紧围绕“一强三优”发展目标的工作思路,以加强职工素质建设为重点,开展形式多样的劳动竞赛、安全生产和文化体育活动,团结广大职工为建设“一强三优”现代供电公司建功立...
物资部工作计划 (2008-3-30 14:14:14)
一、物资部2004年工作目标和指标工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合2004年具体情况制定以下工作目标:1、加强物资采...
电力物资公司2008年下半年工作计划 (2008-6-5 8:58:40)
2008年下半年人大工作的总体要:坚持以和为指导,认真贯彻和大会精神落实科学的发展观,按照科学执政、民主执政、依法执政的要求,牢牢把握服务大局、强化监督、贴近群众、反映民意、务实创新、改进作风的工作思...
物资管理科年底工作总结及明年工作计划 (2008-8-29 1:12:50)
一年来,我们按照公司年初确定的目标任务,以质量管理体系为标准,强化部门内部管理,在公司的正确领导下,在各部门、企业的团结协作下,在工业公司各级领导以及集团和各业务对口单位的大力支持下,物资管理科在各方...
物资公司党支部年度工作总结及明年工作计划 (2008-8-29 1:19:43)
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻会议精神,建设一强三优现代公司为主线,以要管,从严治方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子集体的...
供电公司物资分公司年度工作总结及明年工作计划 (2008-8-29 1:19:43)
在实施十一五发展计划的起步年的2008年,我公司在市公司和集团公司各级领导的正确领导下,认真贯彻落实市公司三届一次职代会、工作会及(纪委)工作会、多产工作会等一系列会议精神,集团公司年初下达的全年经营...
物资计划管理制度 (2008-9-23 15:44:07)
物资计划管理制度(一)各部、分公司每年必须在12月底之前做好物资供应部下发的第二年度材料计划申请表填报工作。(二)在填报第二年度材料计划申请表时,各单位应根据公司下达的年度工作任务情况,认真准确地制定...
物资公司党支部2006年单位工作总结及2008年工作计划 (2008-12-6 1:35:58)
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻会议精神,建设“一强三优”现代公司为主线,以“要管,”的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子集...
振华公司物资部工作计划 (2010-11-26 12:27:05)
&一、物资部2010年工作目标和指标工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合2010年具体情况制定以下工作目标:1、...
物资总公司2010年工作计划 (2010-11-26 12:37:25)
2010年物资系统的工作,要在坚强领导下,以、全体会议精神为指导,贯彻落实,围绕中心工作,重点抓好经营、安全、招商引资、民生等方面的工作。我们的奋斗目标是:商品销售达到250万元,实现利润7万...
物资部2012年工作计划 (2012-3-1 9:22:25)
=4>一、物资部2012年工作目标和指标工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合2012年具体情况制定以下工作目标:1、加强...
物资部2007年工作计划 (2012-11-14 0:23:30)
一、物资部2004年工作目标和指标工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合2004年具体情况制定以下工作目标:1、加强物资采...
2012年物资销售员工作计划 (2012-11-15 17:22:52)
即将过去的2011年,我的感受颇多。回顾这一年的工作历程,作为的一名员工,我深深感到之蓬勃发展的热气和人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素...
物资科2011年度上半年工作总结及下半年工作计划 (2012-11-15 17:42:26)
物资科2011年度上半年工作总结及下半年工作计划2011已经过半,散装事业部物资科严格按照公司年初会议提出的控制好物资集中采购和降低成本的要求和思路,积极推动erp软件升级工作,认真落实利库事宜。在各...
2012年物资部年度工作总结及2013年工作计划 (2012-11-22 10:29:10)
2012年物资部年度工作总结及2013年工作计划;在公司2012年新的领导班子管理下,我们物资;6、成品库对全年度的存货及时彻底盘查清理划线区域;10、物资部全体员工在制度更加健全完美,在程序上;学习...
6.6物资采购工作计划 (2012-11-24 9:42:58)
物资采购工作计划;公司采购部;目录;1234;年度工作重点;年度工作目标工作实施计划工作分工及物品采购;1.年度工作重点;采购成本控制采购质量控制供应商管理;1.年度工作重点;(1)采购成本控制;大宗...
物资管理部计划员工作总结 (2012-12-4 10:20:25)
2010年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落。2010年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。本人...
2011年物资局办公室工作总结与2012年工作计划 (2012-12-18 19:55:15)
2011年物资局办公室工作总结与2012年工作计;&&&;<br>四、完善各项管理制度,落实;<br>&&;<br>&&...
物资公司党支部2011年工作总结及2011年工作计划 (2012-12-19 9:10:07)
工作总结范文公司总结范文企业总结范文物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻会议精神,建设“一强三优”现代公司为主线,以“要管,”的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战公司企业总结范文物资分公...
物资供应部2013年度工作计划更改版 (2012-12-20 8:07:54)
2013赤峰分公司供应部门工作计划;为了使供应部门能适应公司发展的需要,现对2013;序号1234567891021314151;3、小型设备及生产线辅助设备(按实际需求请购)4;二、目标计划;1、适...
物资中心工作总结及工作计划 (2012-12-21 9:19:20)
物资总公司2012年工作总结;一年来,在正确领导下,在省国防科工委;件工作预案》,并针对春季气候干燥、火险指数高的特;20名员工到省、市、县参加民爆器材安全知识培训班;好直接影响到职工的退休养老;...
经典物资部2004年工作计划 (2013-6-4 23:21:25)
关键字:计划规划发表一、物资部2004年工作目标和指标工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合2004年具体情况制定以下工作...
物资公司党支部2011年工作总结及2012年工作计划 (2013-6-5 10:03:29)
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻会议精神,建设“一强三优”现代公司为主线,以“要管,”的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子集...
2012年物资管理部计划员工作总结 (2013-6-10 0:37:23)
【编者按】:工作总结,就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。/zuowen工作总结栏目...
粮食和物资储备2023年工作计划 (2023-3-14 8:43:20)
粮食和物资储备2023年工作计划一、抓粮食购销领域一是精准研判粮食收购形势,制定科学合理收购方案,在夏、秋粮收购期间向种粮农户公示小麦、稻谷质量标准、最低收购价政策、五要五不准收购守则,接受群众监督。...
物资公司党支部工作总结及工作计划暨创争规划 (2013-6-10 10:19:16)
物资分公司在公司领导下,在共同努力下,认真贯彻贯彻会议精神,建设“一强三优”现代公司为主线,以“要管,”的方针,抓好,发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用,不断增强班子成员的、大局、责任和忧患,提升班子集...
物资计划员工作标准 (2013-6-11 23:45:21)
物资计划员工作标准;一、遵守法律、法规和公司各项规章制度,有责任;二、依据公司生产的实际需要,按时编制物资采购计划;三、充分利用库存,加速资金周转,掌握物资相互替代;五、深入了解市场物资资源和价格变化...
物资公司党支部2013年度工作计划 (2013-6-13 1:00:53)
2013年是求真务实、开拓创新年,我们要在上级的英明领导下,紧紧围绕集团一年打基础,两年上台阶,三年国内领先,五年世界一流的宏伟目标,找差距、抓、促提升,进一步发挥我库先锋作用,把建设提高到一个新的水...
2011年工作总结及2012年工作计划-物资供应部 (2013-6-27 3:57:47)
312011年工作总结及2012年工作计物资供应部2011年工作总结;及2012年工作安排;第一部分2011年工作总结;2011年,物资供应部落实好集团公司、上级管;具体完成了以下几方面工作:一、精益...
电力物资公司2007年工作计划 (2013-7-25 23:09:02)
[电力物资公司2007年工作计划]2007年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年,范文之工作计划:电力物资公司2007年工作计划。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内...
高标准 严要求 按计划积极稳妥完成各项工作任务物资部 (2013-10-12 11:52:34)
下载:高标准严要求按计划积极稳妥完成.doc高标准严要求按计划积极稳妥完成各项工作任务——物资部物资管理2013年上半年工作总结报告一、上半年重点工作完成情况(一)制度学习与建设1.上半年为更好地完成...
粮食和物资储备局2023年安全生产工作总结与2024年工作计划 (2023-12-6 12:38:27)
粮食和物资储备局2023年安全生产工作总结与2024年工作计划市人民安全生产办公室:2023年,我局安全生产工作坚持以为指导,认真贯彻落实安全生产工作论述,坚持同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的基本...
2014年电力物资企业工作计划 (2014-1-29 10:03:16)
~年,对我们电力物资公司来说,是一个机遇与挑战并存的一年。在和电业超市分离后,我们的工作重点要尽快的转移到为局内部所需各类材料的供应上来,要进一步加大供货力度,严格按照材料计划的具体要求,严格做到保质...
物资管理部计划员工作总结范文 (2014-2-11 14:51:00)
2010年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑、有泪水、有小小的成功、也有淡淡的失落。2010年真可以说是繁忙的一年、收获的一年、挑战的一年,当然也可以说是自我证实的一年。本人...
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