一、物资部2012年工作目标和指标
工作目标：依据九届二次职代会精神，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，根据各现场施工进度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，与项目部、设备厂家密切配合，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，加大设备催交力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，全面加强服务意识。本年度我将继续推行“优质服务十项标准”，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尽力降低各类人力、物力资源，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建立学习团队，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，培养一支业务能力强的高素质的队伍。
主要指标：以公司下达的kpi指标为主要指标，并制定相应措施，认真完成公司下达的指标。
二、物资部2012年重点及举措