当前信息
- 制度执行力心得体会：如何提高执行力 (2013-6-13 14:05:48)
- 由于业务的扩大，需要通过增加人手和工作分工来提供效率和作业质量的支撑，为了使各项工作有序、高效和高质量地展开，组织开始着手制定各种流程规定、治理制度。制度的建立是为了组织能以更强的能力完成更大的业务量...
- 如何做一份有执行价值的网站推广计划书 (2011-6-11 9:23:09)
- 很多时候，我们会发现，推广计划是一回事，执行起来却是另外一回事，甚至完全把推广计划抛到一边。所以很多人问，既然这样，那我们做推广计划还有意义吗？的确是没有意义，如果计划不能很好地指导执行，也就完全失去...
- 班组建设经验交流材料：履行的是责任 执行的是团队 (2014-4-27 11:50:57)
- 履行的是责任执行的是团队公司现有人员人，下设车间部室个，班组个，班组长名。公司自成立以来，边规划，边建设，边生产，边研发。在基础薄弱、环境恶劣、人员素质参差不齐的现实情况下，不断地强化基础管理，创新班...
- 如何增强班组思想政治工作的实效性 (2006-12-11 8:00:28)
- 一、前言当前，日益激烈的市场竞争，使电信企业面临着新的机遇与挑战，企业职工思想发生了较大的变化。改革进入攻坚阶段，发展进入关键时期，移动分营、流程重组特别是用人、用工、分配等机制的变革，给思想工作带来...
- 班组工作经验交流--如何做一名合格的工长 (2007-6-24 8:56:11)
- 班组工作经验交流如何做一名合格的工长在企业里,班组是最小的一级行政组织,它象一个个“细胞”,构成了整个企业的“肌体”.而在这些“细胞”中,班组长有如“细胞核”,作用重大,也最为活跃.企业一切工作的落脚...
- 浅析如何构筑和谐班组 (2006-10-26 8:51:00)
- 我们的浅析如何构筑和谐班组班组是企业的细胞，是企业的基础单位，企业的各项运营生产工作最终都要通过班组去落实，各项任务都要依靠班组去完成，所以班组是企业各项工作的落脚点。如何使这关键的落脚点平稳上升，以...
- 如何提高供电企业班组安全管理水平 (2007-1-6 14:57:44)
- 强化班组安全管理多年来的实践告诉我们，在当前供电企业班组安全管理基本框架已经形成，有关安全管理的法规、制度已经出台，基层班组安全管理已经取得丰富经验的情况下，要想使多经施工企业的班组安全管理见成效、上...
- 班组如何运用激励法 (2008-3-18 10:25:17)
- 一、目标激励法围绕单位年度考核目标、经济责任制、经营方针、服务理念、单位精神而制定班组目标，这是单位管理中的一个环节。班组职工通过班组制定的目标，按项目分解，责任到人，不仅使职工认识形势，了解市场新情...
- 班组如何开展好安全活动 (2008-6-10 11:19:56)
- 安全学习活动是班组安全管理工作中的一项内容，它不仅可以使职工随时了解和学习上级有关安全生产的精神，而且能使职工养成遵章守纪的良好习惯，不断增强职工安全生产的自觉性和自我保护。目前，许多班组的安全活动形...
- 如何开展“五型班组”创建 (2008-8-29 14:32:29)
- 30656钻井队组建于2006年3月，配套30－ldb钻机和标准营房一套。现有员工46人，平均年龄22岁，中专以上文化程度19人，5名，团员20名。建队三年来，该队大力加强班组基层建设，全面推进五型班...
- 浅谈如何转变工作作风提高执行力 (2010-4-28 10:33:58)
- 近日，我镇开展了学习《若干准则》、《关于深化作风建设提高执行力的意见》和四个一活动。在新形势下深化作风建设，这对于提高贯彻落实的能力，推进构建和谐社会的进程，必将产生巨大的推动作用。本人就如何转变工作...
- 如何执行求真务实的工作作风 (2014-7-13 6:31:24)
- 首先，要大力开展以提出八荣八耻为主要内容的荣辱观教育，营造以廉为荣，以贪为耻的良好社会氛围，夯实贯彻《实施纲要》的基础。一是树立荣辱观，深入开展教育，引导各级树立正确的权力观和政绩观，慎用权力，用好权...
- 结合实际谈谈如何来提高营销执行力 (2006-11-29 8:51:34)
- 执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程相互并合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。从营销上讲，就是如何把总部制订的市场计划、销售计划贯彻下去，并产生最大效应，达到预期目的。下面结合自己实际工作谈...
- 如何把制度执行到底 (2006-11-29 9:30:03)
- 如何把制度执行到底制度是组织表现的基本形式，是维系一个组织有序活动的纽带。大多数效率低下的企业并不是因为没有制度，而是不能将制度贯彻下去，执行到位。制度得不到有效执行，主要因素有二：一是制度的制定者，...
- 如何处理好涉乡镇政府案件执行问题 (2006-11-29 9:30:20)
- 乡镇是我国基层，其经济状况相对来说是最薄弱的，其的文化素质、法律亦相对低下，这就造成了涉及各乡镇的案件执行工作的难度。自下发11号文件以来，虽然涉府案件执行难的局面有所改观，但涉及乡镇的案件执行难的问...
- 如何提高企业员工的执行力? (2006-11-29 9:32:32)
- 执行力在当前是一个热门话题。企业的战略、目标、任务，最终要在员工的执行中完成，企业的执行力集中体现在员工执行并完成任务的能力。因此，强化员工的执行力就是提升企业的执行力。那么，如何提高员工的执行力呢？...
- 如何贯彻执行章程，增强党员先进性意识 (2006-11-30 8:09:53)
- 通过参加以实践为主要内容的保持先进性教育活动培训班，我们第四组织全体认真学习了通过的《章程》，并组织大家对新进行了讨论，通过讨论，提高了广大干部的思想认识，坚定了广大干部的信念，增强了广大干部的历史责...
- 派出局如何深化预算执行审计的总结 (2008-3-30 10:06:53)
- 为进一步加强和深化部门预算执行审计工作，我们认为，派出审计局应主要注意处理好四个方面的关系，坚持四个结合，做好六个方面的工作。一要处理好全面与重点的关系。部门预算执行审计工作头绪多，人员又少。如果只注...
- 如何切实提高档案部门的执行力 (2009-11-29 10:20:24)
- 是权力的执行，代表人民行使意志，执行力是第一位的。提高执行力，是建设服务型的本质要求，是贯彻落实的必然选择，是促进又好又快发展的内在要求，是优化发展环境的迫切需要。同执行力不是抽象的一样，也不是抽象的...
- 如何提升企业的执行力 (2010-9-27 8:51:56)
- 如何提升企业的执行力如何提升企业的执行力，提高企业管理绩效，实现企业经营管理的高效率运转，是每一位企业管理者都要认真思考和努力实践、探索的课题之一，现在结合自己对这一问题的认识与思考，谈一谈对如何提升...
- 如何提高政协机关干部执行力的几点体会 (2011-11-26 21:16:28)
- 一、提高政协干部执行力的内容和途径提高政协的执行力，首先要提高政协干部的执行力。于部的执行力包括诸多方面，主要是四个能力。一是高效服务能力。人民政协是爱国统一战线的组织，是领导的多合作和协商的机构。这...
- 管理人员应该如何提高执行力 (2012-11-23 23:24:21)
- 管理人员应该如何提高执行力通过学习葛总在公司全体专职管理人员恳谈会上讲话，结合本公司的实际情况，对管理人员提高执行力的体会理解如下：比尔.盖茨说：在未来的十年，企业所面临的挑战就是执行力。对情况接近的...
- 最新的钳工车间班组年终工作总结班组 (2013-6-12 15:50:24)
- 机械厂装配车间钳工二班，全班20人，男职工有16人，占全班人数的80%。主要承担烟气轮机生产装配、产业泵的装配任务和各类配件加工，这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬，工作认真心细、风气正。年生产呈...
- 关于车站售票班组年度工作总结班组 (2013-6-12 16:29:32)
- 一年来，车站售票房在段、站各级领导的关心支持下，依靠班组的团结协作、聪明才智、齐心协力，在取得我段双文明班组荣誉后，将继续加强客运优质服务建设，逐步完善各项措施。一、加强和业务学习，不断进步售票员综合...
- 先进班组一年工作总结班组 (2013-6-12 17:23:05)
- 时光如梭，2011年很快就要过往了，通过一年的努力，我们班组在公司及车间的正确带领下，出色地完成了生产任务，在安2010年高三语文教师工作总结全生产上取得了不错的成绩。一年来我们班组每个月的综合考核指...
- 最新的检修班组年终工作总结班组 (2013-6-12 17:32:21)
- 最新的检修班组年终工作总结班组看看关于检修班组年终工作总结的文章，经典范文网希望这篇检修班组年终工作总结的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。时光荏苒，年度转瞬之间又到了岁末。回顾过往一年...
- 读《如何落实执行力》心得体会 (2013-6-13 1:26:24)
- 执行力是部门或个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。《如何落实执行力》一书详尽解读了执行不到位，等到于没执行的理念。如何在工作中提高个人的执行力，我认为应该从以下五个方面作为提高个人执行力的出发点。一...
- 如何提高中层干部的执行力 (2013-6-13 14:12:36)
- 所谓执行力，是指企业内部职工贯彻和执行决策层的战略思路、方针政策等操作能力和实践能力。中层干部是企业执行力的中坚力量，是承上启下、保证政令畅通的环节。企业发展战略、工作目标和各项任务，需要中层干部去具...
- 《如何用系统保障卓越执行力》学习体会 (2013-7-18 5:55:16)
- 参加了常亮老师《如何用系统保障卓越执行力》的培训学习，经过2天的紧张学习收获颇多，是本人这些年来参加培训学习效果最好的一次，下面就学习后的收获谈谈关于如何开展靠系统的力量培养担当责任、自律专注、敬业忠...
- 如何执行廉洁准则心得体会 (2013-7-25 23:14:44)
- [如何执行廉洁准则心得体会]暑假，我按照学校的安排，学习了若干准则，通过学习我深刻认识到腐败系国系家，只要时刻牢筑的思想防线，克己奉公，廉洁自律，认认真真做事，清清白白做人，方能永葆纯洁本色，范文之心...
- 如何提高执行力的心得体会 (2013-7-31 2:07:08)
- 如何提高执行力的心得体会第一，强化安全管理，确保企业安全达标。安全生产是电力企业稳定、和谐发展的基石，没有安全，再大的工作成效也将成为徒劳无益。所以，为了做好年公司的安全工作，我们将做好以下几方面工作...
- 如何提升战略执行力讲座学习体会 (2014-2-11 12:11:49)
- 4月17日下午听了大学赵琛教授讲的关于如何提升战略执行力的讲座深受启发，对赵教授的“复命”理论有了许多了解，同时也对如何提升战略执行力有了进一步的认识，下面就具体谈一下我的学习体会。在许多企业发展中都...
- 学习《如何提升战略执行力》心得体会 (2014-2-12 9:12:05)
- 大学赵琛教授围绕“复命”，通过许多生动而寓意深刻的故事给我们讲授了《如何提升战略执行力》。在一个团队里，出现“主管总是没时间，下属总是没办法；制度制了一大堆，落实总是没办法；天天泡在会海里，没有改进与...
- 如何提高团队执行力？具体措施。 (2014-7-6 7:30:50)
- 提高团队执行力执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言，执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知，执行力与企业各个层级有着密...
- 心得体会：如何提升执行力 (2015-1-15 7:36:33)
- 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人...
- 公司拓展训练心得体会：明白了什么是责任，懂得了如何去执行 (2015-8-16 7:09:52)
- 公司拓展训练心得体会：明白了什么是责任，懂得了如何去执行“我明白我此行的目的，悟生存之道，练立足之能，解发展之惑。”2012年9月7日早上7点，我们平顶山东方今典科技发展有限公司的全体人员怀着满腔的热...
- 如何开展“两学一做”，做忠诚的执行者 (2016-6-2 7:58:38)
- 如何开展，做忠诚的执行者4月22日至25日，先后到西安、商洛、安康，深入农村、乡镇、企业、高校，就基层工作和学习教育进行调研。他强调要深入学习贯彻系列讲话精神，切实加强基层工作，扎实开展学习教育，推动...
- 营造班组学习氛围 提高班组整体力量 (2007-1-6 14:57:44)
- 班组，作为企业最基层的行政组织，是企业的细胞，是企业一切工作的落脚点，班级生产和管理的好坏，直接关系到企业各项工作目标的圆满实现，是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作，提高班...
- 不断地提升班组战斗力应当成为班组建设不倦的追求目标 (2007-9-20 7:58:34)
- 开展“员工队伍状况”的调研活动，其出发点和落脚点应放在什么地方呢？应放在班组如何不断地适应新形式，不断地提升自身的战斗力上。班组是企业内部直接从事生产、经营活动的最基层的单位，是企业两个文明建设的前沿...
- 和谐班组、美好家园演讲稿-构建和谐班组创建“优秀职工小家” (2007-12-8 12:29:54)
- 一、抓龙头，班组建设的核心在班长“火车跑得快全靠车头带”，班长是最基层也是最直接的管理者，班长的素质决定了班组的管理水平和工作成效，也关系到领导决策的贯彻及管理效果，同时也影响到整个班组的整体素质。班...
- 安全生产演讲稿-加强班组建设，增强凝聚力，提高班组安全水平 (2008-5-19 11:55:10)
- 加强班组建设，增强凝聚力，提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂，运行人员的压力也越来越大，对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的，谈谈我的看法和实际做法：1、爱岗...
- 营造班组学习氛围提高班组整体力量 (2008-6-10 11:15:37)
- 班组，作为企业最基层的行政组织，是企业的细胞，是企业一切工作的落脚点，班级生产和管理的好坏，直接关系到企业各项工作目标的圆满实现，是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作，提高班...
- 加强班组建设，增强凝聚力，提高班组安全水平 (2008-6-10 11:50:26)
- 今天我发言的题目是：加强班组建设，增强凝聚力，提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂，运行人员的压力也越来越大，对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的，谈谈我的看法...
- 星级班组的班组建设和管理总结 (2010-12-17 11:54:39)
- 在即将过去的一年里，直流班全体值班人员团结一致，上下同欲以过硬的工作作风，顺利圆满地完成了2008年的工作任务，现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况：1、生产方面：...
- 新蜜蜂班组 5月份班组建设总结 (2012-11-13 21:01:48)
- 蜂人院——学习提高月；引语；由于在新班组成立的第一个月里大家的齐心协力并且顺；目录；“实战”演练篇；发现问题篇班组学习篇班风美化篇；实战演练—重大故障；为了出色的完成重大故障演练，我们班组进行了较长时...
- 电气班组2011年先进班组汇报材料 (2013-6-5 0:22:05)
- 电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷...
- 关于优秀班组经验汇报材料班组 (2013-6-12 15:42:05)
- 门机一班全体职员首先感谢公司工会领导、同事们在这一年中对我班组的支持和帮助，感谢各级领导对我门机班组工作的肯定。在公司、机械队领导的正确治理及全体班组职员的共同努力下，克服了生产繁忙及设备老化、职员思...
- 关于预装班组年终自检总结班组 (2013-6-12 15:50:29)
- 班组是企业的细胞，是企业治理的最小单位，班组安全治理和质量控制的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且直接影响到整个企业的形象。抓好班组的治理，是将班组工作落到实处的具体体现，也是搞好企业生产的关键所在...
- 关于化工企业车间班组建设总结班组 (2013-6-12 15:50:33)
- 化工公司，磷酸化工丁班，现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班职员的工作核心，积极贯彻公司各项会议精神，坚持爱岗敬业，团结奋进的工作理念。人人从我做起，树立零违章。零事故的观念...
- 分享2012先进班组建设规划方案班组 (2013-6-12 16:00:04)
- 班组建设是企业治理的基础，是治理链条中的实施终端。班组执行力的强弱，直接关系到生产能否安全稳定，效益能否不断提升，核心竞争力能否持续增强。近多年来始终坚持开展“青年文明号”创建等活动。随着市场经济体制...
-
如果您有任何类似的工作总结，年终总结以及如何执行班组工作计划的相关参考文章，您可以及时提交稿件到我们网站，一经采纳您的材料，即可获得点券换取我们网站的文档！
网站编辑：往前一步 开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章
范文推荐
热门关注
