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- 集团公司的企业文化整合重组三步曲 (2006-11-28 17:58:49)
- 经过一系列的改革与重组，我国大企业集团发展迅速，不断壮大；和地区都把培育大企业集团作为增强企业国际竞争力的手段。然而，我国企业在向大企业集团迈进的过程中，实际上是步履蹒跚，从“大”的角度来看，我国企业...
- 集团公司的企业文化整合与重组三步曲 (2006-11-28 17:58:49)
- 经过一系列的改革与重组，我国大企业集团发展迅速，不断壮大；和地区都把培育大企业集团作为增强企业国际竞争力的手段。然而，我国企业在向大企业集团迈进的过程中，实际上是步履蹒跚，从“大”的角度来看，我国企业...
- 集团公司的企业文化整合与重组三步曲 (2006-11-28 17:58:49)
- 经过一系列的改革与重组，我国大企业集团发展迅速，不断壮大；和地区都把培育大企业集团作为增强企业国际竞争力的手段。然而，我国企业在向大企业集团迈进的过程中，实际上是步履蹒跚，从“大”的角度来看，我国企业...
- 集团公司的企业文化整合重组三步曲 (2006-11-28 17:58:49)
- 经过一系列的改革与重组，我国大企业集团发展迅速，不断壮大；和地区都把培育大企业集团作为增强企业国际竞争力的手段。然而，我国企业在向大企业集团迈进的过程中，实际上是步履蹒跚，从“大”的角度来看，我国企业...
- 公司和矿务局重组整合方案 (2016-6-7 7:34:51)
- 股份有限公司和矿务局一五三厂重组整合方案一、重组整合的背景1、2006年9月1日《民用爆炸物品安全管理条例颁布实施》，行业主管部门启动了民爆行业的改革，特别是实施了民爆生产企业的整合重组，目标是406...
- 企业文化建设三步曲 (2007-9-27 8:26:36)
- 摘要：核心观点是，提出了企业文化建设的切入点：从企业故事和事件中提炼企业理念、价值观，从企业未来发展需要出发，设计理念和价值观。结合海尔经验，详细论述“诊断、设计、强化”三步曲。关键词：企业文化、企业...
- 从长远看企业文化铸就企业兴衰 企业文化三定则 (2006-11-28 17:16:14)
- 凡企业都有文化，有文化必表露无遗。或先进，或落后；或活跃，或僵滞；或新意盎然，或陈词滥调。犹如一切事物都有其特有的规律，文化也不例外。要办好企业，必须研究文化，而认识文化的定则，正是为了提升企业的品位...
- 重视企业重组中的文化融合 (2006-11-29 10:52:11)
- 企业的并购重组不仅仅是跨国公司实施全球化战略的主要手段和形式，同时，也是不同、不同企业之间的文化融合和再造的过程。美国时代华纳和美国在线两家企业并购重组后，因为文化难以融合而使企业困难重重，德国的戴姆...
- 某集团公司企业文化建设纲要 (2006-11-29 21:09:02)
- 中国石油天然气集团公司企业文化建设纲要（试行）为了贯彻，促进集团公司实现“两个转变”，全面推进具有国际竞争力的跨国企业集团建设，集团公司决定进一步加强企业文化建设。为此，特制定《中国石油天然气集团公司...
- 电力集团公司企业文化建设工作报告 (2007-6-23 7:58:20)
- 各位领导、各位代表、今天，我们在此召开集团公司企业文化建设现场交流会，有着十分特殊的意义。具有浓厚的边疆地域文化气息和少数民族风情，文化包容性大、开放性强；发电有限责任公司，在企业文化建设方面走出了一...
- 在集团公司企业廉政文化现场会上的欢迎辞 (2007-11-2 3:26:20)
- 在集团公司企业文化现场会上的欢迎词各位领导、在这春意盎然、充满生机的美好季节里。今天，集团公司在我矿召开企业文化现场会，这是对我矿企业文化建设工作的鞭策、鼓励和肯定，也为我们提供了一次很好的学习机会。...
- 谈构建企业文化-构建企业文化的一祖三宗 (2007-11-11 5:58:39)
- 构建企业文化，内容很丰富。不同的企业有不同的内容，但从主流、主体上讲，如流动的血液会使所有的皮肤都略带一点红色一样，主体的内容还是相同的。这种相同，就是企业文化的“一祖三宗”。企业文化的“一祖三宗”是...
- 公司集团企业首届文化艺术节方案 (2007-12-5 10:59:13)
- 一、目的：结合胥城大厦首届文化艺术节的时机，创造性利用知识竞赛、文娱等项目或表现形式为载体，促进员工身心健康、团队建设、弘扬先进、树立榜样等，进一步推进胥城大厦的文化建设。二、原则：1、关联性：文娱活...
- 集团公司企业文化学习心得范文 (2008-11-18 12:11:02)
- 一个企业只要一天存在，企业文化就一定同时存在。因为企业文化就是企业所有人员得思想、行为和行动的总合；也就是企业所有人员的习惯和作风，或者是企业的风气。集团的核心是“人立于诚，事经于心，业胜于信”。建设...
- 集团公司企业文化建设实施方案 (2008-11-18 12:11:10)
- 进入知识经济时代，企业之间的竞争，实际上是企业文化的竞争。企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来，积淀了较为深厚的...
- 集团公司企业文化建设先进单位申报材料 (2014-4-27 12:53:54)
- 不断加强公司文化建设为企业发展提供强大的精神动力——集团公司企业文化建设先进单位申报材料“我们是集团，传承着百年石油经典；我们是能源化工兵团，奋战在产业变革前沿”这是集团公司企业文化宣言的开篇语，公司...
- 2014年集团公司精彩企业文化系列活动实施方案 (2014-5-28 7:31:58)
- 2014年集团公司精彩企业文化系列活动实施方案提要：为确保本次活动有序开展，设立筹委会，下设宣传组、裁判组、纪录组、后勤组、礼仪组、安全组，抽调人员进行准备。每项具体活动都在活动前单独制发具体组织活动...
- 大型企业集团必须构建生态企业文化 (2006-11-28 17:18:35)
- 一、生态企业文化概念的提出企业文化的建设、创新与变革是我国企业目前所迫切需要的。二十一世纪的企业也在向着文化管理阶段迈进，企业对人员的关注超过了以往的任何时期，人作为社会经济发展中的资源站在了企业舞台...
- 物美集团的企业执行力:企业文化的核心在纪律 (2006-11-29 10:04:27)
- 执行力提升竞争力执行力不强的问题对物美发展形成的制约日益突出，能不能很好地提升执行力已成为关系到物美能否再上新台阶的问题。大家都知道物美上市了，市场表现还很不错，但我认为这远远不够，这只是走出了万里长...
- 论企业并购中的文化整合与管理 (2006-11-29 9:03:45)
- 在以往的并购重组活动中，人们往往重视了企业有形资产和无形资产的合并重组，却忽略了企业文化的合并融合，这在很大程度上影响了企业重组的顺利进行。本文分析了企业并购中文化整合的模式以及并购方选择文化整合模式...
- 企业并购中的文化风险与整合 (2008-2-1 10:18:10)
- 在全球范围内，并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的手段。但是，大部分企业并购后未能实现期望价值。全球并购整合业务合伙人jackprouty先生在总结当今并购的70／70现象时指出：当今世界上...
- 关于宝钢集团、申能集团、航天科技集团、神华集团财务公司考察情况的报告 (2013-6-29 8:03:33)
- 关于宝钢集团、申能集团、航天科技集团、神关于宝钢集团、申能集团、航天科技集团、神华集团财；为促进省企业集团财务公司又好又快发展，省；一、宝钢集团财务公司情况；宝钢集团成立于1978年12月，注册资本5...
- 有限公司企业文化建设三年规划 (2005-11-17 14:38:00)
- 有限公司企业文化建设三年规划一、指导思想：以人为本，立足和服务于公司的发展战略以及经营、管理、生产活动，规范性、创新性地建设成富有个性的企业文化，使的企业文化成为企业发展的支柱。二、目标：（一）企业文...
- 企业管理之企业文化：构建企业文化建设的误区 (2008-9-23 14:16:50)
- 很多企业在硬性的制度管理无法奏效时，开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后，开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻，很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区：第一，把...
- 电网公司企业文化建设三年规划 (2009-11-9 19:52:08)
- 电网公司企业文化建设三年规划建立与现代企业相适应、具有鲜明特色和时代气息的企业文化，是贯彻落实电网公司企业精神和“一强三优”现代公司发展目标、“三抓一创”工作思路的重大举措；是落实，建设文明、精神文明...
- 企业文化建设中应倡导的三个文化建设意识 (2008-9-23 14:16:52)
- （一）、人力资源管理市场经济竞争根本上是人才的竞争。在新经济时代最的资本是人力资本，最的资源是人力资源。为此，必须全面推进“以人为本”为思想核心的人力资源管理战略。以人为本，就是要把员工视为企业的宝贵...
- 对于混合重组方式下的债务重组债权人如何记账？ (2006-11-28 17:27:12)
- 混合重组方式，指以下四种方式中的二种或二种以上的组合：以低于债务账面价值的现金清偿债务、以非现金资产油偿债务、债务转为资本以及修改其他债务条件。根据组合方法不同混合重组可以有多不同的方式。这些方式可以...
- 长虹集团的企业文化 (2006-11-28 17:12:04)
- 长虹公司把军工企业巩固国防、保卫祖国的传统理念和崇高使命同市场经济服务社会结合在一起，得出本公司的管理哲学，即必须将公司的生存与发展和利益、社会利益结合在一起，以此为依据制定出公司的目标体系：公司最高...
- 对青龙集团企业文化建设的思考 (2006-11-28 17:27:45)
- “文化”是人类群体或民族世代相传的行为模式、艺术信仰、群体组织和其它一切人类生产活动、思维活动的本质特征的总和。任何一种文化都是以一定的价值观和相应的群体行为方式结合起来作为其基本文化特征的?不同的企...
- 敬人为先---海信集团的企业文化 (2006-11-29 8:54:56)
- 经过30多年的发展，海信从一个十几个人的手工作坊，“蝶变”为一个以“3c”产业为基础的大型电子信息企业集团。去年集团实现销售收入161亿元，利税5.96亿元，净资产达到25.6亿元。与此相伴，被凝练为...
- “用人、备人、裁人”---羽西公司人才三步曲 (2006-11-29 9:47:02)
- 谈到人力资源管理的核心，羽西化妆有限公司人力资源经理增荣说：“羽西没有大口号，但是必须遵守两点，第一要合法，第二要尊重人。”据了解，羽西在有800个商场专柜，近2000名专柜小姐，她们在羽西全是正式员...
- 纺织集团企业文化建设总结 (2006-11-29 15:22:42)
- 纺织集团公司是在原纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入wto的新形势面前，我们认真实践江，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培...
- 大学生对集团企业文化的社会调查报告 (2007-1-6 14:57:40)
- 不断否定自己，永远追求卓越集团创办于1987年，从12名员工、30万元资产白手起家，目前，公司拥有员工1.4万余名，年服装产量达200万套，中高档面料产量1600万米，2003年完成销售近50亿元，进...
- 200年企业文化建设总结（纺织集团） (2007-9-27 8:19:32)
- 纺织集团公司是在原纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入wto的新形势面前，我们认真实践江，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培...
- 某集团企业文化建设交流材料 (2007-9-27 8:23:34)
- 构建特色企业文化提升集团核心竞争力——%%某某集团公司企业文化建设交流材料企业文化是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和，是以企业价值观为核心的企业。21世纪是文化管理时代，是文化致富时代...
- 矿业集团强化思想政治工作打造强势企业文化 (2007-11-1 8:23:26)
- 矿业集团强化思想工作打造强势企业文化强化思想工作打造强势企业文化——矿业（集团）有限责任公司是一个具有128年开采历史的老矿区，其前身为中国近代三大煤矿之一的中兴矿局，1956年成立——矿务局，199...
- 东方航空酒店集团企业文化实施纲要 (2008-2-1 10:18:16)
- （2005年7月——2008年7月）企业文化是企业在长期生产、经营过程中逐步形成的价值观念、经营思想、群体和行为规范的总和。优秀的先进的企业文化是一个企业由小变大、由弱增强、形成品牌、长胜不衰的法宝。...
- 构建特色企业文化提升集团核心竞争力 (2008-3-10 21:53:48)
- 企业文化是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和，是以企业价值观为核心的企业。21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最的内容之一。企业只有拥有了...
- 集团的企业文化 (2008-9-4 9:47:25)
- 侨兴集团有限公司创建于1992年4月，是中国大型通信终端产品研发、制造、销售企业，主要从事通信终端产品的研究、开发、生产与销售，是国内大型的电话机、手机等通信终端产品制造企业。侨兴拥有侨兴电信工业有限...
- 成飞集团：我们的企业文化建设 (2008-9-23 14:17:02)
- 成飞集团公司是一个有着多年历史的大型航空工业企业，在计划经济及体制转型时期均创造过辉煌，由此也承袭了一定的文化惰性，对企业发展形成阻滞。为此，我们按照中航第一集团公司的统一部署，根据成飞集团公司实际，...
- 集团企业文化建设交流材料 (2008-11-6 11:53:59)
- 构建特色企业文化提升集团核心竞争力——某某集团公司企业文化建设交流材料企业文化是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和，是以企业价值观为核心的企业。21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企...
- 200年企业文化建设总结（纺织集团） (2009-11-9 20:23:30)
- 纺织集团公司是在原纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入wto的新形势面前，我们认真实践江，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培...
- 集团2010年度下半年企业文化计划 (2012-12-1 12:00:02)
- 集团2010年度下半年企业文化计划；第一部分企业内刊《view（鹏森·视野）》的推出；1.成立编辑部；第二部分；企业文化墙的构建（预计今年8月份完成）；1.确定文化墙的主题及表现形式；第三部分；1.2...
- 安徽华力建设集团企业文化宣贯工作计划 (2013-6-3 11:53:48)
- 安徽华力建设集团企业文化宣贯工作计划；1、元月份，编印《企业文化手册》，下发《2011；2.举行“2011年新春联欢暨《企业文化手册》首；3、利用3月份的集团对话会，召开企业文化年动员大；4、筹备并召...
- 阳煤集团企业文化建设考察报告 (2013-7-29 3:44:46)
- 阳煤集团企业文化建设考察报告一、阳煤集团企业文化建设的基本经验阳煤集团在首先确立“以大博强，十年百亿”战略目标和“煤与非煤并重并举”战略方针的前堤下，从98年开始，经过三年的精心策划和前期准备，从今年...
- 参观海尔集团心得-企业文化 (2014-7-6 8:38:37)
- 参加集团培训中心组织的海尔参观学习，给予我印象最深，且另为深思的是——企业文化的作用，结合工作现状，认为企业文化存在以下功能：一、企业文化的约束功能有句话说：一流的管理管文化，二流的管理管制度；可见企...
- 集团2015年企业文化工作规划 (2015-3-28 7:48:45)
- 文秘集团2015年企业文化工作规划一、指导思想坚持以杨文龙董事长“企业文化建设必须要有高度，要不断创新、不断发展”的精神为指导，紧紧围绕“铸药业航母，创仁和伟业”的奋斗目标，执行《文化行政管理中心三年...
- 企业文化建设总结（纺织集团） (2015-11-8 8:49:17)
- [企业文化建设总结（纺织集团）]纺织集团公司是在原纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团，企业文化建设总结（纺织集团）。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入wto的新形势面前，我们认真实...
- 企业公司综合办公室2011年终总结煤矿企业文化实施方案 (2012-11-25 9:41:38)
- 转眼间一年就这样的结束了，我们企业的工作也要停顿一段时间了，在一年的工作中，我们企业的工作业绩取得了长远的进步，这是值得我们去总结和发扬的。同时，我们企业的综合办公室在一年的工作也是全力的帮助企业实现...
- 百联集团：整合资源 让“大象”跳舞 (2006-11-28 17:06:21)
- 2003年4月24日，百联集团有限公司挂牌成立。当时舆论重重，有人质疑说行政性的整合是否具有生命力；也有专家认为，国内的零售企业规模没必要太大，完全可以以小搏大，对抗国际巨头。至今，百联已经走过了一段...
- 从企业文化建设到企业文化管理 (2006-11-28 17:17:20)
- 企业文化在公司中无处不在，这是事实。无论喜欢与否，任何情况下我们都得面对它。我们所做的就是要发挥它的积极作用。——中国企业文化诊断与评估中心主任李明一、宣言只是开始如今，探讨企业文化存在问题已经没有多...
- 试谈企业质量文化管理——以零缺陷为核心 建设企业质量文化 (2006-11-29 9:44:13)
- 中国加入wto意味着企业将从中获得前所未有的发展机遇，也面临着无可避免的严峻挑战。为了把握机遇迎接挑战，我们必须建设企业质量文化，营造良好的质量环境。质量文化即为质量的最高境界。在当今时代，建设企业质...
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