- 全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
- 全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
- 全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
- 摘要：设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本，基于此，本文在分析产品成本设计的基础上，具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词：产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
- 作业成本法和生命周期成本法 (2007-12-18 10:21:06)
- 环境会计内容广泛，其核心是环境成本。环境成本是指企业为保护环境；而发生的各项支出。其特点可概括为：1.使原来的产品成本结构发生了重大变化。在传统成本制度下，企业仅把产品生产过程中发生的费用计入产品成本...
- 战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
- 在当前的国际环境下，成本管理日益，而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念，再造成本控制流程，将成本控制的重心向...
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿-节约成本，从我做起 (2010-11-22 2:27:07)
- 公司财务“开源节流，降低成本”演讲稿各位尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我演讲的题目是：节约成本，从我做起。曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；曾几何时，“一粥一饭，当思来之...
- 成本中列支控制性详细计划 (2008-12-2 10:34:33)
- .各区县（自治县、市）人民，有关部门：随着《行政许可法》的实施，我市建立了较为规范的规划行政许可制度和土地出让制度，城市规划体系中的控制性详细规划（以下简称控规）已成为规划行政许可的主要法定依据。同时...
- 疯狂商业计划书——零成本零风险汽车香水 (2010-11-14 19:30:53)
- 品牌名称：“平安大道”植物香精汽车香水。不管多好或者多快的车，最底线的要求就是安全。由于车的空间有限，驾驶员在狭窄的车内，急切地赶路或者长途跋涉，都容易引起心情的烦躁而忘记安全。平安的需求切合大多驾驶...
- 企业成本控制体系建设商业计划书 (2011-9-20 14:23:29)
- 一、概述企业作为一种社会经济组织，其存在和发展的前提是它拥有足够的资源，并有充分多的资源不断积累起来。而这种资源的积累并不能依靠某种外在给予，即通过价值转移来实现，唯一的途径就是通过获得投入和产出之间...
- 计划的执行力和成本管理 (2012-11-21 20:12:54)
- 许多项目的计划执行情况，很不理想。·计划的粒度过粗，管理者直到计划的终止时间才知道最终结果；·计划粒度比较合适，23天1个任务，但是不能如期开始或者按期结束，有偏差和延迟。这样的任务，如果需要同他人配...
- 湘厨对于成本细化的工作计划 (2012-11-23 8:42:57)
- 对于目前厨房中普遍存在浪费现象，尚未引起所有师傅足够的重视，更谈不上对厨房浪费问题展开细化研究。提到厨房都是从加强管理和加强成本核算方面做文章和定措施，如果对厨房现存的浪费现象分析的不够细致，列举的不...
- 成本部2013年度工作计划 (2012-12-18 8:10:21)
- 成本预算部2013年度工作计划；转眼之间即将进入新的一年2013年，新年新气象，；为更好的控制成本，各项目的施工管理主要负责人一定；照进度方式，施工进度人工工资费用按工程实际进度的；成本预算部2013...
- 商业地产成本合约管理工作总结、计划、汇报 (2013-6-3 13:41:07)
- 工作小结及心得体会；有幸加入团队，重回大家庭倍感温暖，通过一；一、个人对本公司经营理念体会归结为(可能浅薄但真；自2013年4月15日进入公司，领悟公司高层；公司高层领导，人性化管理，民主之风盛行；公...
- 蓖麻工作计划及成本预算 (2013-10-1 19:46:16)
- 下载:51蓖麻工作计划及成本预算.doc蓖麻种植工作流程目前蓖麻旱地、水浇地播种完成，树苗横向道路种植完成。当地短期雇工费用在6080元/人。保证海原蓖麻基地项目长期雇工4人，月工资2000元/人，六...
- 华中地区工作计划目标管理实施办法增加成本控制 (2013-10-1 19:47:35)
- 下载:华中地区工作计划目标管理实施办法(增加成.doc《华中地区月度计划目标管理考核实施办法》（修正稿）1、目的：1.1使地区各项工作目标得到细化分解，有效地转化为各部门具体的工作目标；1.2提高各部...
- 最新成本会计工作计划范文参考 (2013-12-3 17:51:59)
- 最新成本会计工作计划范文参考20131011一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人原因请假或耽误公司的正...
- 成本会计年终总结与计划 (2013-12-27 8:44:17)
- 成本会计年终总结与计划20131226根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发...
- 成本合约部工作计划 (2014-1-24 14:28:23)
- 下载:成本合约部工作计划19.doc2014年成本合约部工作计划整体工作任务及目标：建立健全控制性组织架构，按成本控制模式建设团队，建立合同风险机制、询价审价机制、采购成本控制机制、动态成本控制机制、...
- 最新成本会计工作计划范文 (2014-2-10 12:30:18)
- 最新成本会计工作计划范文20140208一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人原因请假或耽误公司的正常工...
- 2014有关成本会计工作计划范文 (2014-2-13 9:58:16)
- 2014有关成本会计工作计划范文20140212尊敬的公司领导：您好!时间流逝，转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。虽然时间很短，但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上...
- 房地产成本预算工作计划 (2014-12-18 8:43:12)
- 我们面临新的挑战和机遇，工作任务比往年更加繁重，但公司紧张有序的工作氛围、团结向上的企业文化激发着我们每个员工工作热情，对公司的未来发展充满必胜的信心。(一)加强教育，进一步抓好降本增效提高措施降本增...
- 安玻：利用软件加强成本核算 (2006-11-28 17:05:18)
- 河南安阳彩色显像管玻壳有限公司（以下简称“安玻公司”）是500家大型工业企业之一，是河南省重点支持发展的10家大型企业之一，也是我国目前最大的彩色显像管玻壳生产企业，居世界同行业第四位。公司下属七个控...
- 单件小批量生产企业中的成本控制方式 (2006-11-28 17:19:16)
- 世界的制造业正在向中国加快转移，中国现在加工制造业占gdp的比重越来越大，制造业的竞争关键看，企业在质量、成本、时间（准时交货），三方面的基本功夫如何？上述三者之间是紧密联系的，由于篇幅所限，本文着重...
- 得润电子：演绎数字化管理的成本控制 (2006-11-28 17:21:25)
- 随着信息化应用越来越趋向于务实，企业在考虑信息化能为自身带来什么样变化的同时，成本已经逐渐成为其选择erp时考虑的因素之一。这一现象在民营企业身上尤为明显。不过，erp不同于普通的产品，仅仅是选择低价...
- 定额比例法下的在产品成本怎样计算？ (2006-11-28 17:25:14)
- 定额比例法是指产品的生产费用按照完工产品和月末在产品的定额消耗量或定额费用的比例，分配计算完工产品成本和月末在产品成本的方法。其中，原材料费用按照原材料定额消耗量或原材料定额费用分配；工资和福利费、制...
- 对企业并购的成本与效益分析 (2006-11-28 17:27:37)
- 并购是实现企业之间资产重组的形式之一，也是企业实现快速扩张的手段。从社会角度而言，企业间的并购也是对社会资源进行优化配置的途径。汤姆森金融研究机构(thomsonfinancial)的数据表明：去年的...
- 关于公开选拔领导干部工作的成本研究 (2006-11-28 17:42:40)
- 关于公开选拔工作的成本研究公选成本不是一个孤立、简单的问题，而是一个与公选工作诸多环节紧密相联，事关公选工作生命力的问题。公选成本看似个经济问题，其实质是一个事关我国民主建设的问题。公选成本在公选工作...
- 缓解采购成本之痛 (2006-11-28 17:56:38)
- “成本”是采购人员心里“永远的痛”，那是因为采购人员无时无刻不在面临成本的压力。相对于成本降低，另一比较容易混淆的概念是成本规避(costavoidance)。有些时候，价格的上涨并不是采购人员所能控...
- 论财务信息的披露成本 (2006-11-29 9:05:07)
- 随着我国证券市场的发展及现代企业制度的推行，企业财务信息的披露越来越为人们所重视。企业是财务信息披露的主体，当我们把企业视作“经济人”时。根据经济学原理，只有企业从披露财务信息的活动中所获收益大于披露...
- 论成本控制与财务管理目标 (2006-11-29 9:05:07)
- 论成本控制与财务管理目标财务管理是企业管理的组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管...
- 平行结转定额差异法下的产品成本怎样计算？ (2006-11-29 9:16:04)
- 在各种成本计算方法的结合应用中，结合最好、适用最广、最具代表性的当推平行结转定额差异法。平行结转定额差异法的基本做法分为三步：第一步，在前后步骤之间采取综合定额结转法。这样就划清了前后步骤成本管理责任...
- 让员工自愿为公司节约成本 (2006-11-29 9:27:40)
- 互联网技术帮助思科公司在2001财年节省了17亿美元，在2003财年节省了21亿美元，2004财年约为22亿美元。思科以其现身说法向全世界宣布，技术的运用的确可以大大降低公司的运营成本，而技术其实只是...
- 如何进行项目成本管理 (2006-11-29 9:31:44)
- 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。在项目建设期，开源表现为扩大项目...
- 如何掌握成本法转为权益法的会计处理？ (2006-11-29 9:33:01)
- 按现行制度规定，企业由于追加投资由成本法转为权益法时，应该按政策变更的原则进行处理，要求进行追溯调整。追溯调整的含义是：假设原来就采用新政策，也就是说第一次投资就采用新政策，在追加投资时企业报表的有关...
- 试论信息技术对成本会计的影响 (2006-11-29 9:44:01)
- 信息技术对成本会计的冲击不容忽视，本文拟就此问题作一初步探讨。一、成本管理环境在计算机网络管理系统下，企业组织趋于扁平化，成本日常管理发生了变化，每个员工都享有一定程度的决策权，从而形成了员工的自主管...
- 谈项目采购管理中成本降低的几点认识 (2006-11-29 9:52:38)
- 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
- 依法加强拆迁管理 切实维护被拆迁人的合法权益 合理降低拆迁成本 (2006-11-29 10:23:47)
- 最近十年是城市建设史上建设规模空前放大的十年，城市建设投入的资金总量超过建国五十四年中前四十多年的资金投入。我们居住的这个城市日新月异的变化展现在我们面前的是一幅美丽的画卷。老城改造新区建设是市委、制...
- 债券投资的成本 (2006-11-29 10:42:37)
- 大致有购买成本、交易成本和税收成本三部分。债券不是免费的，我们要获得债券还须等价交换，它的购买成本在数量上就等于我们前面所说的本金，即购买债券的数量与债券发行价格的乘积，若是中途的转让交易就乘以转让价...
- 成本责任流管理模式探索 (2006-11-29 11:19:49)
- 摘要：成本管理粗放一直是困扰我国企业的问题，非系统化的管理模式、不健全的责任管理及其激励机制、人工化的支持手段等是阻碍解决上述问题的症结。从责任成本的角度探讨了实现企业集约化管理的途径：结合我国企业实...
- 关于站段成本和工资管理现状的调查 (2006-11-29 11:29:16)
- 编者按：今年以来，面对高位增长的各项运输经营指标，分局广大干部职工凝聚跨越式发展和第五次大提速中迸发出的精神动力，迎难而上，攻坚克难，夺取了运输经营工作的阶段性胜利，各项运输指标均创历史最好成绩。但是...
- 关于工程项目成本管理的反思 (2006-11-29 13:19:11)
- 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影...
- 施工企业现场成本管理 (2006-11-29 13:23:22)
- 工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题，如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏，甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽...
- 项目法施工中的成本管理 (2006-11-29 13:23:37)
- 项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础，组建一个以项目经理为首的项目经理部，对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本，实现赢利。成本...
- 遏制成本、工资超支的汇报 (2006-11-29 16:01:43)
- 今年以来，在全分局广大干部职工的不懈努力下，各项运输指标实现了高位增长。但与此同时，受多种因素影响，成本、工资赤字现象较为普遍，经营压力巨大。面对严峻的运输经营形势，各单位深挖思想根源，严控成本支出每...
- 关于会议成本及提高会议质量效益的调研 (2006-11-29 16:08:13)
- 为了进一步加强作风建设，切实提高会议质量，根据《关于加强和改进作风建设的决定》和精神，按照的要求，我们围绕会议成本及提高会议质量与效益的问题，在上海不同类型的15所本科院校600名处级以上干部（校级领...
- 降低相关方成本，创建节约型企业文化 (2006-11-29 16:15:20)
- 早期iso9000八项质量管理基本原则第八条是“建立与供方互利关系”，后来又进一步发展为“相关方互利原则”。指的是公司推行国际标准化质量管理体系时，要注意与公司有关的各方都有利，即不但要使公司顾客获得...
- 国有医院成本核算管理与控制初探 (2006-11-29 19:39:24)
- 论文提要随着我国医疗市场经济体制的建立，城镇职工医疗保险制的全面推行，药品价格的改革，区域卫生规划的实施，社区卫生服务网络的建立，医药分开核算分别管理办法的出台，以及广大人民群众日益增长的医疗需求等要...
- 施工企业如何进行低成本管理 (2006-11-29 21:38:17)
- 企业提高经济效益的基本途径有两条：一是增收，二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制，而节支则属于企业内部的管理问题，有较大的自主性和伸缩性。近几年的交通建设市场不是很景气，而且交通建设市场的竞争也非...
- 严细管理 深入控潜 在低于成本价项目上创出经济效益 (2006-11-29 23:27:25)
- 严细管理深入挖潜在低于成本价项目上创出经济效益——中煤第工程处任楼项目部各位领导、大家好！我是处任楼项目部经理长才。下面，我把我们在任楼电厂安装过程中的管理情况向大家做一个简单汇报，题目是《严细管理，...
- 财务管理与成本控制目标的探讨 (2006-11-30 8:47:50)
- 论文摘要：随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯...
- 关于工程项目成本管理的思考 (2006-11-30 8:56:13)
- 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（...
-
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