企业人力资源投资经济效果评价 (2008-12-6 21:53:05)
目前,我国很多研究都集中在设备、工艺等物质资源投资经济效果的评价方面,而忽视了人才招聘、人才开发等人力资源投资经济效果的评价问题。其实,分析企业人力资源投资的经济效果可以指导人力资源投资决策,有利于减...
企业人力资源投资经济效果评价 (2008-12-6 21:53:05)
目前,我国很多研究都集中在设备、工艺等物质资源投资经济效果的评价方面,而忽视了人才招聘、人才开发等人力资源投资经济效果的评价问题。其实,分析企业人力资源投资的经济效果可以指导人力资源投资决策,有利于减...
从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理 (2007-12-18 10:20:44)
随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越。作为我国国民经济支柱的国有企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有施工企业现在普遍存在着人力资源...
人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理 (2013-12-3 10:22:03)
人力资源工作总结:现代企业的人力资源管理20131008如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态家庭成员的...
试论人力资源与人力投资 (2007-1-5 17:37:07)
摘要:通过对人力资源的分析和预测,认为加强人力投资、构筑人才资源高地,可以达到人力资源合理配置的目的人力资源、人力投资是与自然资源、物质投资相对而言的.随着市场经济的发展,人类社会即将迈入知识经济时代...
新经济时代的企业人力资源管理 (2006-11-29 10:14:40)
新经济是以智力资源的占有、配置,以科学技术为主的知识的生产、分配和使用为最因素的经济,它有别于工业经济,新经济更强调知识或人力资源在企业生产经营中的首要地位,而工业经济所强调的稀缺的自然资源成了次要地...
公司人力资源部年终自我评价 (2008-1-16 14:57:50)
一、200年人力资源工作总述。200年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设不断开拓人力资源视野,把握...
自我评价范文点评人力资源经理 (2009-1-6 19:11:43)
您正在看的自我评价是:自我评价范文点评(人力资源经理)。职位名称:人力资源经理自我评价:资深人力资源/行政管理型人才:§精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论(点评:突出个人资历)§7年...
某公司年终人力资源自我评价 (2009-1-6 22:56:11)
您正在看的自我评价是:某公司年终人力资源自我评价。一、200年人力资源工作总述。200年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化...
人力资源工作总结及目标-人力资源管理 (2011-4-13 14:54:05)
&经全体同仁共同努力,集团渡过2009年的艰难。迎来腾飞、挑战的年,现人力资源部就年工作总结及年人力资源战略目标报告如下:年人力资源部主要工作总结一、招聘工作1、新增企管人...
人力资源工作总结:人力资源管理模拟招聘 (2013-12-3 10:22:01)
人力资源工作总结:人力资源管理模拟招聘20131008筹备了近三周的模拟招聘会在十分火爆的场面中拉下了帷幕,每一组的成员都投入了前所未有的热情不知不觉中,大家已经把它当成了真枪实弹的战场,开始的嬉笑...
人力资源管理评价考核细则(暂行) (2014-12-3 18:21:49)
一、管理评价的目的为了加强公司人力资源管理工作,规范人力资源管理行为,强化人力资源管理,促进公司人力资源从业人员素质提升,保证公司人力资源管理各项规章制度贯彻落实。二、管理评价对象管理评价对象分为授权...
信托投资公司人力资源部工作总结 (2014-7-19 8:05:23)
信托投资公司人力资源部工作总结年是信托行业在严峻市场形势下实现转型的基础之年,也是我公司克难前行、取得引人注目业绩的一年。一年来,在公司的正确领导和分管经理的大力支持下,在各兄弟部门的紧密配合下,我带...
试论企业人力资源开发管理与企业文化建设 (2006-11-29 9:43:49)
引言作为影响当今世界发展的大趋势之一,知识经济已初见端倪,国力竞争日趋激烈。但是,我们应该清楚地认识到:国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个的经济发展,与其人力资源开发与管理的成功有...
供水企业以人为本加强企业人力资源管理 (2007-11-1 8:20:44)
供水企业以人为本加强企业人力资源管理供水集团有限公司始建于1984年,经过20年的努力,已经由原来只有20多人,技术力量薄弱,日供水量只有6万立方米的水厂,发展壮大为拥有350多人,具有技术职称员工占...
中国企业人力资源管理调查报告——企业员工培训现状 (2008-12-1 20:36:49)
员工培训作为企业人力资源开发与管理的一个主要内容,对全体员工知识与技能的更新和提高、创造力与创新精神的发掘和培养、行为准则与责任的规范和强化发挥着作用。伴随着知识经济时代的到来,企业之间的竞争越来越表...
试论人力投资与经济发展的关系 (2006-11-30 9:11:11)
投资与经济发展的关系是当前一个重大的理论和实践课题,值得研究。本文只是对人力资本、人力资本投资、人力资本投资的现状、人力资本对经济发展的推动作用以及人力资本投资应重点解决的问题等作初步的探讨。一、人力...
人力培训是企业最有价值的投资 (2007-11-11 6:01:14)
所谓投资,是指投入有产出,能增值。培训不仅是一种投资,而且是企业最有价值的投资。长期以来,电力企业在垄断市场经济条件下,视培训仅为消耗和成本,只注重对物的投入而忽略对人的投资,这是导致电力企业观念陈旧...
知识经济与人力资源会计 (2006-11-29 11:56:36)
知识经济已在世界范围内初见端倪,它是继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态。在知识经济时代,知识与经济的结合促进着经济的迅速发展,知识将成为所有创造财富的要素中最基本、最有效的生产要素,从事知识创...
重视经济转型期的人力资源开发 (2008-3-10 21:52:55)
人口众多,是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素,是很多政策制定的出发点和落脚点。长期以来,粗放的经济增长方式积累了大量矛盾,已经走到了尽头。近年来提出实施“以人为本”、“...
县水务局班子成员交心谈心情况及效果评价 (2014-8-9 8:13:32)
群教办:根据《关于做好教育实践活动问题、开展批评工作的实施意见》(天委群组发[2014]15号)工作安排,我局把深入开展谈心活动作为征求意见、问题、开展批评、找准原因、求得实效的有效途径。为进一步统一...
镇教育总支部领导班子成员谈心交心的效果评价 (2014-9-24 8:38:32)
镇教育总领导班子成员谈心交心的效果评价根据上级教育实践活动领导小组的要求,结合我校实际,现就切实做好专题会议前交心谈心及效果评价意见如下一、谈心交心开展情况坚持五个谈问题,确保交心谈心内容准(一)领导...
班子成员谈心交心情况及效果评价 (2015-2-12 9:22:26)
按照市教科局教育实践活动领导小组的部署和要求,在第三督导组的关心指导下,我校高度重视、组织严密、实施到位、深入开展班子成员交心谈心活动,活动取得了良好的效果,领导班子受到了教育和触动,思想作风得到了切...
西平中医院麻醉效果评价标准 (2015-8-27 6:57:29)
西平中医院麻醉效果评价表姓名:性别:年龄:科室:抽检人:住院号:日期:全身麻醉麻醉诱导诱导经过:平顺、兴奋、咳嗽、呕吐、呼吸道梗阻、其他气管插管:顺利、尚顺利、困难、失败术中维持肌松效果:良好、一般、...
健康教育效果评价 (2017-11-6 15:47:09)
健康教育效果评价为客观真实地反映学生的健康知识知晓率和健康行为形成情况,本着求真求实的原则,对全校学生进行了健康教育知识问卷调查和卫生行为检查,以此为我校今后的健康知识宣传普及健康教育工作提供科学依据...
注重情感投资 提高教学效果 (2005-8-7 13:48:00)
注重情感投资提高教学效果课堂教学是师生相互传递信息的过程。信息的通塞,决定着课堂教学质量的高低。信息的辅出与接纳,不仅与注意、记忆、想象、思维等智力有关,还与情感、兴趣等非智力因素有关。尤其是情感因素...
促进企业的创新是人力资源管理中最重要的问题 (2006-11-28 17:16:31)
个性化管理如何发挥员工的创新能力,促使企业创新,是人力资源管理中最的问题。员工是知识资本的所有者,发挥员工的创新能力就是激发员工对自身知识资本的运作,促使企业创新是员工知识资本运作的成果。根据工作岗位...
当心,人力资源危机已经成为企业首患! (2006-11-28 17:20:11)
最近一项调查表明,我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。调查人员将正面临1~2种危机的企业界定为一般危机状态企业,将正面临3~4种危机的企业界定为中度危机状态企业,将正面临5种以上危机的企业界定为...
国有企业人力资源管理的有效模式 (2006-11-28 17:53:14)
人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最有潜力的资源。在这一管理思想的指导下,众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子,易之以“人力资源部”。但事实上,国有企业的人力资源管理状况并不乐...
基于人力资源管理,提升企业竞争优势 (2006-11-28 17:58:05)
人力资源是第一资源,也是特殊资源。人口众多,是中国最具特殊性的国情。这是我们考虑任何重大问题必须顾及的基本因素,是制定政策的出发点和落脚点。众多的人口一方面使我们面临巨大的压力,同时也蕴涵着巨大的优势...
关于水电建设企业人力资源管理的思考 (2006-11-28 18:46:57)
随着市场经济的不断发展,人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用,激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设,通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
加强企业文化建设 促进人力资源开发 (2006-11-29 8:44:46)
企业文化是一个单位综合素质的反映,是由这个单位群体共同塑造的。我所企业文化建设大致分成三个阶段:外表形象建设阶段、目标管理阶段和抓意念升华形象建设阶段。一、企业文化外表形象建设阶段我所广大干部职工对企...
家族企业人力资源管理常见的五大误区 (2006-11-29 8:46:26)
家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。家族企业作为一种久远的企业组织形式,由于具有家企合一特征,在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争...
七种不合格的企业人力资源经理 (2006-11-29 9:16:32)
第一点不足:定位虚高在一些基层经理和员工心目中,所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来,设立了人力资源部,有了人力资源总监,招来一批斯斯文文的“知识分子”,上来就大谈战略,说是要成为公司发...
浅析对企业的人力资源管理的审计 (2006-11-29 9:20:59)
对于人力资源管理的审计,其主要目的是为了达到既定目标;并且使目标有了进一步提高;保持自身的目标与组织的整体策略步调一致;节约成本;考量培训支出的投资回报;记录和监督人力资本;实现组织机构目标的多样化。...
浅析中小企业人力资源开发——下篇 (2006-11-29 9:21:35)
基于战略的人力资源开发。首先,在中小企业中,战略往往是不明确或者是不清晰的,并不是公司没有明确的远景,而是——由于公司整个职业化程度不高,所以没有足够人力资源对的“远景”进行沟通与“解码”——关于职能...
人力资源管理理论与企业管理现状差距 (2006-11-29 9:28:26)
中国企业这个概念的指代范畴很广,中国有许多传统国有企业、有80年代崛起但目前处于转折期的乡镇企业、有高技术支撑的新型民营企业,它们处在不同的发展阶段,对管理的理解也各不相同。在此,编者想以持有传统人力...
人力资源与企业文化 (2006-11-29 9:28:34)
现代社会中,我们经常听到企业文化一词,然而究竟什么是企业文化?企业文化对于公司又有着怎样的作用呢?人力资源与企业文化又有怎样的关系呢?企业文化是组织成员的共同的价值体系,在每个企业,会因企业的历史、领...
人力资源与企业文化变革之间的关系 (2006-11-29 9:28:35)
近几次代表大会每次都会将对民营经济的认识提高一个层次,这次也不例外,听说还有一个民营企业家进入了代表名列。并且这些年来,对民营经济的限制越来越少,民营经济的发展也越来越快,在国民经济中的比重也越来越高...
如何提高企业人力资源管理绩效 (2006-11-29 9:32:32)
知识经济新时代的冲击二十一世纪是以知识为基础的新经济时代,在这个新时代,“知识”成为最的资产及竞争差异因素。在这个新经济时代中,企业经营的环境也出现很大的转变,主要有:员工的转变——新时代的员工的价值...
如何有效构建现代企业的人力资源管理体系 (2006-11-29 9:32:52)
知识经济时代是一个人才主权时代,也是一个人才赢家通吃的时代,知识型员工与职业企业家将成为企业价值创造的主导要素,具有对剩余价值的索取权。进入财智时代,人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势并保持这种...
水电建设企业人力资源管理的现状与思考 (2006-11-29 9:48:49)
随着市场经济的不断发展,人们越来越认识到人力资源在国民经济中的巨大作用,激烈的市场竞争的实质是人才和科技的竞争。由于水电建设企业主要是依靠承揽工程项目建设,通过“找活干”来创造企业的利润、维持企业的正...
探讨企业应如何采用个性化的人力资源管理措施 (2006-11-29 9:53:38)
随着员工的需要越来越多样化,企业应越来越重视个性化人力资源管理措施。本文从以下六个方面探讨企业应如何采用个性化人力资源管理措施。雇用合同类别改革开放以来,企业雇用的临时工、合同工、兼职工、咨询人员的数...
新时期的民营企业的人力资源开发 (2006-11-29 10:15:05)
民营企业面临着在新的层次上开发人力资源的紧迫问题。所谓新的层次,是相对于前一个发展阶段而言。过去的那个阶段,民营企业是在更加初级的阶段,试着走、试着作;遇见什么环境,就适应什么环境;遇到什么问题,就实...
以人力资源为基础的企业知识管理 (2006-11-29 10:25:05)
企业知识管理是一项要与人打交道的管理活动,而人的问题在企业中历来是人力资源管理部门的关注焦点,所以知识管理与人力资源管理的进一步整合将是知识管理发展的最主要趋势和最方面。决定性因素在竞争越来越激烈的时...
企业人力资源管理制度 (2006-11-29 11:35:17)
第一章总则第一条为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。...
人力资源管理要为企业增值服务 (2006-11-29 13:23:04)
近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。但是,在很多企业存在着这样一个问题,即无法说清人力资源部门到底是干什么的,无法说清“人事管理”(persoelmanagement)与“人...
企业生涯发展与人力资源管理 (2006-11-30 9:04:49)
九十年代以来,企业所处的商业环境与竞争环境发生根本性的变化:顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品周期不断缩短、市场竞争环境日趋激烈。一度曾享有掌握市场优势的公司或企业,而今不知不觉地发现自己已经陷...
现代企业人力资源管理心得范文 (2007-1-3 13:46:37)
如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化,那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户...
国有大中型企业人力资源管理职能探讨 (2007-1-6 14:58:13)
前言报告指出:人是生产力中最活跃的因素,人类智慧和能力的发展决定着对物质资源开发的深度和广度。开发人力资源,加强人力资源能力建设,是关系我国发展的重大问题。古人云:“为政之要,惟在得人”①、“构大厦者...
企业人力资源与管理制度 (2007-1-6 14:58:25)
一、总则二、组织机构三、各部门职责范围四、员工招聘录用与培训五、绩效考核六、劳动工资和福利七、规章制度八、解职九、奖惩十、附则总则为健全和规范公司(以下简称″公司″)的议事效率和决策程序,保证公司经营...
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