- 基于年薪制的股票期权激励机制研究范文 (2007-11-11 3:56:51)
- 基于年薪制的股票期权激励机制研究摘要：对企业家的激励机制是影响企业发展的关键因素。本文在分析当前我国许多企业推行年薪制的基础上，研究探讨了更有利于激励企业家长期行为的股票期权激励机制。国内外企业经营发...
- 实施股票期权激励的制度建设 (2007-12-22 12:31:48)
- 【关键词】股票期权激励机制制度建设【摘要】《上市公司股权激励管理办法（试行）》的实施，股票期权作为一种激励手段越来越受到国内上市公司的青睐，但在实施过程中还有很多问题需要解决。国外学者的研究结果与最近...
- 拓邦股份有限公司 股票期权激励计划 (2010-12-11 12:09:45)
- 拓邦股份有限企业股票期权激励计划s2w市竞天公诚律师事务所s2ws2w关于深圳拓邦股份有限企业s2ws2w《股票期权激励计划（草案）修订稿》的法律意见书s2ws2w致：深圳拓邦股份有限企业s2ws2w...
- 把握员工激励特点 让激励在企业得到有效运用 (2006-11-28 17:06:17)
- 什么是激励？美国管理学家贝雷尔森（berelson）和斯坦尼尔（steiner）给激励下了如下定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。它是人类活动的一种内心状态。”人的一切行...
- 激励员工就是激励顾客和股东 (2006-11-28 17:58:32)
- 美国西南航空公司是美国多家航空公司中主打国内航线的一家航空公司。自从1972年创立以来，除了创立之初的第一年，一直保持着稳健的双位数的增长态势。从经营业绩的角度看，美国西南航空是美国整个航空行业多年来...
- 激发企业员工工作热情 员工激励的十五个方法 (2006-11-28 17:58:22)
- 积极向上的工作环境，需要自强自立的员工。行为科学认为，激励可以激发人的动机，使其内心渴求成功，产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力，不过在实施激励之前，企业应该清楚，通过激励应该想达到什么目标。目...
- 聪明老板驾驭员工之术:管理的核心激励 (2006-11-28 17:16:27)
- 如果说管理是一种艺术的话，那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工，在“以人为本”的经营时代，只有不断开发出新的激励模式，才能够保证企业在经营中不断创新，并把这种创新转化成新的竞争力，在...
- 公司激励员工方法失效的四大原因 (2006-11-28 17:38:28)
- 大多数公司不仅希望能够长期保有员工，还希望他们全心投入工作。为了达到这个目标，公司通过为员工提供优厚的薪资、舒适的工作环境等，激励员工对公司许下宝贵的承诺。但是，很多公司的激励方法却不奏效，无法留住员...
- 激励产生敬业与忠诚 让员工成为作的“主人” (2006-11-28 17:58:23)
- 企业，凭什么要员工自己敬业与忠诚？这事实上是一个如何在人才培养和巩固的管理问题。思达一直在探索和寻找好的解决方案。但有一点是明确的，一个企业的人才如果大量流失，那么企业就无法发展！思达集团董事长张玉中...
- 激励低薪员工有六法 (2006-11-28 17:58:26)
- 当你问员工们是什么让工作变得有吸引力，名列第一的因素通常不是钱，而是上级对他们工作的赞赏和认同。经过咨询多方人事专家，业主及一些勇敢的低薪者，我们总结出６个不花钱却能使低薪职员倍受激励的方法。１、取消...
- 如何真正有效激励营销战线员工 (2006-11-29 9:33:05)
- 古语道：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，即说明人是逐利的；而马斯诺的需要层次理论亦告诉我们，人的需求由低到高分为：生理需要、安全需要、社会需要、受到尊重的需要以及自我实现的需要，人只有满足...
- 同类型员工的激励技巧 (2006-11-29 9:55:04)
- 在现实中，企业内的员工类型可以分为指挥型、关系型、智力型和工兵型。针对不同类型的员工，领导者应该分析其类型特点，采取不同的激励技巧，这样才能取得良好的激励效果。指挥型的激励技巧指挥型的员工喜欢命令别人...
- 国有企业员工激励机制研究-综合资料 (2007-1-3 8:25:13)
- 国有企业员工激励机制研究摘要随着社会的进步，经济的发展，国有企业作为现代社会中不可缺少的组成部分发挥着越来越的作用。人力资源是现代企业的战略性资源，对企业的兴衰成败起着的作用。而激励作为开发和管理人力...
- 企业岗位工资员工激励机制设计思路 (2007-11-20 8:17:12)
- 一、基本思路1、高目标、高激励。2、激励对象尽可能向基层下移，激励指标尽可能细化。3、视各岗位、各部门对指标的关联度的不同，同一指标、不同岗位或部门设立不同的激励权重。4、薪酬发放分为月度基本工资、季...
- 激励方案-公司2006年高级管理人员激励方案 (2007-11-20 8:26:02)
- 经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构，规范企业运作，健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制，从而提高企业的工作效率和经营效益，特制订本方案一、适用范围本方案适用...
- 员工激励的税收筹划 (2007-12-22 10:48:04)
- 作者：庄粉荣徐辉如何激励员工，提高企业员工，特别是高级管理人员的工作积极性？这是投资人（企业的人力资源管理部门）所要研究的一个课题。目前，许多中国境内的公司作为吸收、稳定人才的手段，按照有关法律规定及...
- 论员工激励机制与企业发展 (2007-12-30 15:44:50)
- 论员工激励机制与企业发展专业：工商管理姓名：学号：指导老师：【摘要】企业的竞争关键在于人才的竞争，人力资源的开发利用离不开有效的激励机制。本文论述了建立员工激励机制的必要性、激励机制模式的设定、激励机...
- 高三百日冲刺激励语高考冲刺激励语 (2008-5-11 10:30:16)
- 高三百日冲刺激励语高考冲刺激励语我个人积累了一些激励性话语，与各位同仁共勉：1.蠢人多话，智者寡言2.考前汗水无价，考后泪水无用。3.为了父母期待的眼神，为了老师信任的目光，更为了证明我不是一个懦夫，...
- 激励方案-公司2008年高级管理人员激励方案 (2008-12-6 18:17:44)
- 激励方案公司2008年高级管理人员激励方案经营层高管人员薪酬、绩效评估和激励机制方案为进一步完善公司系统的治理结构，规范企业运作，健全公司系统经营层高管人员的激励和制约机制，从而提高企业的工作效率和经...
- 知识型员工激励机制探索 (2009-3-10 15:35:46)
- 知识型员工(knowledgeworker)这一概念是由世界著名管理大师彼得德鲁克(peterfdrucker)于1959年在其著作《明天的里程碑》(landmarksoftomorrow)中最早提出...
- 激励员工的演讲稿 (2013-6-8 7:58:52)
- 篇一：激励员工的演讲稿范文作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的，只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦，大家的目标不一样，所以每个人所付出的辛苦也不一样。很多辛苦从表面上看只是一种体力上的消耗，真正...
- 员工激励演讲稿 (2013-6-30 7:40:14)
- 员工激励演讲稿54幸福，掌握在你我手中；大家好！在演讲的开始我想问大家一个很简单的问题；大家好！在演讲的开始我想问大家一个很简单的问题；我们都是银行机构工作者，天天跟世界上最常见的东西；问题1、阻碍人...
- 老板激励员工演讲稿 (2014-7-2 6:11:47)
- 老板激励员工演讲稿老板激励员工演讲稿作为一个有目标的人是不会感觉到任何辛苦的，只有过一天算一天的人才可能感觉到辛苦，大家的目标不一样，所以每个人所付出的辛苦也不一样。很多辛苦从表面上看只是一种体力上的...
- 员工股权激励协议书 (2014-7-6 16:22:25)
- 甲方（原始股东姓名或名称）：乙方（员工姓名）：身份证件号码：甲方与乙方签署本协议不构成甲方或公司对乙方聘用期限和聘用关系的任何承诺，公司对乙方的聘用关系仍按劳动协议的有关约定执行。2.本协议未尽事宜由...
- 外汇期权机会到 “尝鲜”正当时 (2006-11-29 9:57:26)
- 以美元为首的主要外汇近期进入新一轮的加息期。在市场利率不断地变动中，投资者如何选择适合自己的外汇产品？专家建议，可以适当关注外汇期权交易。美元加息“拉”下存款6月份，由于市场对美元加息的强烈预期，以及...
- 股票期权的操作 (2007-12-22 12:22:27)
- 股票期权作为一种薪酬制度和长期激励方式，在发达普遍推行，近几年来在国内也日益引起关注并开始实践。从国外的实践情况看，股票期权的操作要点大致如下：1.赠予计划。股票期权的赠予计划是关于一些具体条款的规定...
- 实物期权理论及其应用前景研究 (2007-12-22 12:48:13)
- 一、实物期权的内涵1、实物期权理论产生的背景长期以来对企业价值直接评估的经典方法是折现现金流(dcf)法，但是dcf法却存在很大的问题：首先，用dcf方法来对进行估价的前提假设是企业或项目经营持续稳定...
- 浅析社会转型期腐败的新特点：“权力期权化” (2008-1-23 7:59:32)
- 浅析社会转型期腐败的新特点：“权力期权化”关键词:期权反腐败斗争权力期权化权钱交易（一）什么叫腐败的“权力期权化”？期权本是一个经济学名词，它是指在未来一定时期可以买卖的权力，是买方向卖方支付一定数量...
- 实行股票期权制度的理论探讨 (2008-3-31 9:48:46)
- 在市场经济条件下，一个企业的经营状况在很大程度上取决于经营者的综合素质和能力发挥情况。合理的收入报酬是促使经营者努力经营，不断追来企业发展的根本动力之一。因此，建立必要的经理激励制度，确认他们对企业价...
- 撩开“权力期权化”的面纱 (2008-12-12 10:40:19)
- 近来，一种新型的腐败动向颇值得警惕，这就是所谓的“权力期权化”现象。如《现代金报》近日报道，浙江省某县级市的房管办负责人在位时，利用自己的关系，将市区黄金地段大片土地出让给某民营企业主，该企业主因此拥...
- 股票期权协议书 (2013-7-24 6:19:26)
- 甲方：乙方：根据《股票期权计划》的有关规定，本着自愿、公平、平等互利。诚实信用的原则，甲方与乙方就股票期权赠与、持有、行权等有关事项达成如下协议：第一条乙方承诺从年开始在年内向甲方赠与一定数量的股票期...
- 个人外汇期权投资协议 (2013-7-28 1:11:51)
- 甲方：乙方：甲乙双方根据《银行分行个人期权业务投资章程》的规定，为明确双方权利、义务，协议如下：第一条乙方为实现外币存款的保值、增值，自愿选择中国银行的期权投资产品，本着自负盈亏的原则，在同意遵守《银...
- 股票期权协议 (2014-1-18 12:26:35)
- 甲方：乙方：根据《股票期权计划》的有关规定，本着自愿、公平、平等互利。诚实信用的原则，甲方与乙方就股票期权赠与、持有、行权等有关事项达成如下协议：第一条乙方承诺从年开始在年内向甲方赠与一定数量的股票期...
- 德育工作经验材料—班主任工作中的“情感激励” (2006-11-28 17:21:29)
- 德育工作经验材料—班主任工作中的“情感激励”“人非草木，孰能无情”。教育实践证明，激发学生良好的心理动机，调动其积极性和创造热情，离不开行之有效的情感激励。现在学生思想活跃，情感丰富，知识面广，班主任...
- 国有上市企业采用何种方式激励高管 (2006-11-28 17:53:18)
- 新春过后，tcl在深交所正式挂牌上市。1997年，及其团队以企业的增量资产作为管理层股权激励的指标。历经七年来的苦心经营，等人终于享受到了股权激励带给他们的丰厚利益。相比民营企业，国有企业在激励机制实...
- 激发出工作激情 “三位一体”有效激励的关键 (2006-11-28 17:58:22)
- 激励是用人艺术的一个组成部分，也是领导者的一项主要职能。所谓激励，就是领导者遵循人的行为规律，根据激励理论，运用物质和精神相结合的手段，采取多种有效的方式方法，最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造...
- 激励机制是企业将理想变为具体事实的连接手段 (2006-11-28 17:58:27)
- 每个企业的激励机制都不会是完全一样的，因为行业背景、发展阶段、发展战略、公司文化等都不一样。所以一定要根据自身情况设计自己的激励约束机制，进行个性化设计。处于困难时期的企业不要以为激励机制的建立排不上...
- 激励就是“分蛋糕的方法” (2006-11-28 17:58:27)
- 每个企业的激励机制都不会完全一样的，因为“世界上没有相同的两片树叶”，因为行业背景、发展阶段、发展战略、公司文化等都不一样。别人的美餐可能就是自己的毒药，所以一定要根据自身情况设计自己的激励约束机制，...
- 激励农民自主创业 (2006-11-28 17:58:27)
- 目前我省农民增收渠道主要依靠的是传统的劳动力和土地资源。2003年农民人均纯收入中单纯靠劳动力要素取得的工资性收入为51.64%；以农业为主的家庭经营性收入占42.32%，两者合计占93.96%。而转...
- 激励－人力资源开发的有效途径 (2006-11-28 17:58:31)
- 本文提要：激励是人力资源开发的手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着的作用。激励的过程。激...
- 在公安局目标激励机制考核记分管理工作会议上的讲话 (2006-11-28 19:07:25)
- 我们这次会议是经局研究决定召开的，主要目的是部署在全县公安全面实行目标激励机制考核记分管理工作。下面，我根据局研究的意见，讲以下三个方面的问题：一、认清形势，明确任务，坚定不移地实行目标激励机制考核记...
- 将培训与激励结合 (2006-11-29 8:49:17)
- 所谓企业大学，就是企业常设的员工培训基地。在知识经济条件下，企业竞争更多的表现为员工素质的竞争、员工学习能力的竞争，而强化对员工的培训则是打造学习型企业的必由之路。于是，一些国内名企将培训与激励紧密结...
- 教你一招：激励—可以让你的下属跑起来 (2006-11-29 8:49:58)
- 在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲条件，为什么以前干净的公共区域现在变得脏了，奖金本...
- 论职业经理人的激励机制（二） (2006-11-29 9:04:36)
- 四、职业经理人激励的博弈分析（一）、委托代理之间的博弈随着现代企业制度的建立和完善，我国企业的所有权和经营权将进一步分离，从而使企业所有者和经营者分属两个不同的阶层（包括企业所有者或经授权的经营者）。...
- 论职业经理人的激励机制（一） (2006-11-29 9:04:36)
- 西方企业的发展使职业经理成为一个日益引人注目的群体，因为是他们创造了一个又一个经济奇迹。在中国，在传统计划经济体制中，企业管理者与行政官员的身份是可以相互替代的，导致企业管理行为扭曲。随着改革的不断深...
- 目标激励悖论：成为引发道德风险的诱因 (2006-11-29 9:08:58)
- 如果你答应销售人员，在特定时间内卖出30辆车就可享受一次免费的夏威夷旅行，那么你也该给那些卖出29辆车的雇员一些不错的奖励我们每个人从童年起就被告知目标的——无论赢得一场网球比赛，在考试中胜出或是成为...
- 企业高管激励制度设计七大要素 (2006-11-29 9:17:35)
- 企业高层管理人员（以下简称高管）的工作绩效，是影响企业总体经营管理水平和经营效益的因素。因此，“如何激励高管，充分发挥高管潜能，使其为企业和股东创造出最大经济价值”，就成了企业经营管理的关键课题。在现...
- 如何激励高管使其为企业和股东创造出最大价值 (2006-11-29 9:31:07)
- 企业要建立一套有效的高管激励制度，必须充分考虑和权衡7大要素：四大业务要素业务要素一：业务开发或工作开展难度高管激励制度设计时，切不可按主观愿望盲目下达超高标准的、根本不现实的工作任务。某平均年度销售...
- 试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率 (2006-11-29 9:43:48)
- 试论企业管理中如何运用激励机制提高工作效率摘要:近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关...
- 通用电气：生机四溢的激励机制 (2006-11-29 9:54:55)
- 1996年美国通用电气公司举办“中国人才资源面临挑战”讲座，该公司人力资源部经理麦考尔在会上直言不讳地指出：“中国有极具潜力的人才市场，但企业的用人观念尚显陈旧，钱，不能解决一切问题。最主要的，是要建...
-
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