- 直销团队人员个人工作总结 (2010-3-9 7:37:34)
- 转眼间一年的时间过去了，2009年我收获了很多，最让我兴奋和自豪的就是加入直销团队。来到了这个大家庭。从06年的3月份参加了直销培训，每天都学习新的知识，对基础知识掌握和营销方法。那几天每天过的都非常...
- 直销团队人员个人工作总结 (2010-3-9 7:37:34)
- 转眼间一年的时间过去了，2009年我收获了很多，最让我兴奋和自豪的就是加入直销团队。来到了这个大家庭。从06年的3月份参加了直销培训，每天都学习新的知识，对基础知识掌握和营销方法。那几天每天过的都非常...
- 团队领导者与团队文化 (2006-11-29 9:56:24)
- 企业文化是企业成员共有的价值观，团队文化就是团队成员共同的价值观。如果把企业视作一个大团队，则这两个价值观是统一的，但在企业这个大团队中，却又融合着众多的小团队：管理团队、部门组织、任务团队等等，而各...
- 如何培育自己与团队成员的团队精神 (2006-12-11 8:00:24)
- 我们如何培育团队精神呢？首先、要让团队的每个成员充分发挥自己的个性。团队最基本的成分是团队成员，所有的团队成员都是经过选拔组合的；团队的每一个成员都干着与别的成员不同的事情。因此，团队管理是要区别对待...
- 团队精神兴伟业团队精神演讲稿 (2008-8-28 10:32:30)
- 尊敬的领导、亲爱的同事们：你们好！今天我演讲的题目是《团队精神兴伟业》。中国有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可...
- 团队建设——如何为团队树立共享 (2008-12-16 11:45:01)
- 在团队建设中，有人做过一个调查，问团队成员最需要团队领导做什么，70以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向；而问团队领导最需要团队成员做什么，几乎80的人回答——希望团队成员朝着目标前进。从这里可...
- 团队管理总结团队管理经验 (2012-3-2 8:31:00)
- 团队管理总结团队管理经验不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人，团队管理工作都是你职权范围内一个的组成部分。对于每一位参与团队管理工作的人而言，《团队管理》是一本不可或缺的读物。它向你提供了达成...
- 团队建设与品质管理《核心团队打造》的培训心得 (2013-8-24 7:39:44)
- 团队建设与品质管理《核心团队打造》的培训心得提要：团队，从象形学上来分析，即是一个有口才的人对一些有耳朵的人说话。团队是一个组织，大家为了共同的利益而走到了一起更多精品地产学堂团队建设与品质管理《核心...
- “我在团队中成长”教师团队发言稿 (2014-7-12 7:58:00)
- 团队是什么？我认为团队就是一个团结的有多个人组成的在一起共事的集体吧。既然多人在一起就讲究协调与团结。就像一个游戏两人三组一样，一定要团结与协调，才能走的稳、走的快。那么在小学这个团队中我认为首先要融...
- 团队精神与卓越团队建设训练营 (2015-5-20 15:02:32)
- 《团队精神与卓越团队建设训练营》感想当你想起有一句话在你身边鞭刺你的时候，当你想到自已在公司到底想要什么的时候，当你鼓起勇气来站到讲台演讲的时候，拓普理德三天两夜的培训课程结束了。带着一股冲劲重新回到...
- 直销立法前的供应链变革 (2006-11-29 10:46:04)
- 今年年底《直销立法》草案即将出台。商业部人士曾明确表态此次颁发牌照将本着“内外一致”的原则。届时，无论是拿到直销牌照的外资企业还是内资企业，其销售模式的改变都将对企业供应链的管理提出更高要求。1998...
- 直销企业文化的46条精粹 (2006-11-29 10:46:04)
- 1、塑造出企业文化的一以贯之的要素，许多都是在初期形成的。在发展初期，公司还在风险颇高的阶段，所以企业会甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人。企业在财务、制造、信息技术等方面，当然会延聘专业人士负责...
- 直销管理条例 (2007-1-5 17:46:46)
- 签署第４４３号令，公布《直销管理条例》（２００５年9月１日公布,自２００５年１２月１日起施行)第一章总则第一条为规范直销行为，加强对直销活动的监管，防止欺诈，保护消费者的合法权益和社会公共利益，制定本...
- 直销产品退、换货满意保证制度 (2007-7-6 8:07:39)
- 宝健（中国）日用品有限公司直销产品退、换货满意保证制度宝健公司始终秉承“以顾客利益为先”的经营宗旨，为保障广大消费者及直销员利益，宝健公司在业内率先向消费者承诺了60日无因退货服务的满意保证，推出了《...
- 直销行业新品上市促销方案 (2008-5-24 17:29:36)
- 一、市场分析1、直销行业促销策略分析正如某直销行业资深人士所说，直销模式想要得到更好的发展，不仅要注重人员激励，在运用促销工具也应向传统营销企业学习。鉴于与传统行业的区别，直销促销需注意有以下几点：第...
- 直销部一月份工作总结 (2009-2-12 7:20:09)
- 时间总是在人们不留意的情况下过的飞快，自己都觉得还没有干什么事情，转眼一个月就已经过去了，其实每个月我们都有必要对自己的工作做一下总结。目的就是在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心...
- 直销部实习总结 (2010-9-6 9:36:58)
- 为期一周在直销部的实习告一段落，在这期间我了解了直销部和部门的基本工作，也有了身临其境的感受。龙丹的直销部是负责哈尔滨市各个小的仓买零售店，有市里的也有村屯的。销售额占总销售额大约50%左右，送货主要...
- 直销部二月分工作总结 (2011-12-1 15:14:04)
- 直销部二月分工作总结时间总是在人们不留意的情况下过的飞快，自己都觉得还没有干什么事情，转眼一个月就已经过去了，其实每个月我们都有必要对自己的工作做一下总结。目的就是在于吸取教训，提高自己，以至于把工作...
- 最闪亮的直销制度——隆力奇聚合营销市场计划 (2012-11-22 9:44:42)
- 隆力奇聚合营销市场计划pv的概念：每款产品都有一定的pv，用于计算奖金，1pv＝1.2—1.6元一、加盟资格：1.1600pv普卡会员（1单）2.4800pv金卡会员（3单）3.11200pv白金vi...
- 直销员社会实践总结报告范例 (2012-12-11 9:17:41)
- 经过重重考验，终于成为实践小组中的一员。我相信任何的工作都能给我带来课本上无法得到的知识，所以在工作中我多听多学多做，按时超量的完成任务。在这期间所做虽无大事，但从点滴做起，所获亦非浅。实践中,我认识...
- 在全市打击非法传销暨规范直销会议上的讲话 (2013-6-4 0:03:16)
- 文秘坚决打击传销监管规范直销自1998年发出《关于禁止传销经营活动的通知》以来，全市各级工商部门认真履行职责，积极会同有关部门严厉打击传销活动，取得显著成绩。去年8月，颁布了《禁止传销条例》和《直销管...
- 直销员社会实践总结报告 (2013-6-13 13:40:01)
- 作为一名即将步入大三的学生，抱着贴近社会，服务社会的愿望，我加入了暑期大学生社会实践的大队伍中。希望在进入社会之前，积累多点社会经验，提早与社会来个零距离接触，学习如何与人沟通，如何与人交流，如何与人...
- 东莞工厂直销中心（DFO）招商说明会工作总结 (2013-11-15 8:01:46)
- 东莞工厂直销中心（dfo）招商说明会工作总结提要：招商会已圆满结束，做好会议的总结，对今后的工作开展至关。经过项目小组会议计论，大家决定借着招商会的成功如开在年前做好如下工作东莞工厂直销中心（dfo）...
- 工商局关于开展直销市场检查工作情况汇报 (2014-2-12 12:28:27)
- 为维护直销市场秩序，营造健康有序的直销市场环境，8月份以来，梁园分局按照省、市局关于直销市场检查的要求，积极开展工作，以企业自查和检查为重点，强化对企业的行政指导，对辖区安利、完美、无限极等12个直销...
- 地产蔬菜直销网络建设视察报告 (2014-7-2 8:21:22)
- 关于对我市地产蔬菜直销网络建设的视察报告为推进我市地产蔬菜直销网络建设，根据市政协工作要点和主席会议安排，市政协农村组织部分政协，由冯霞副主席带领，于9月上旬对我市该项工作进行了专题视察。视察组深入市...
- 直销付酬合同书 (2014-7-6 13:28:35)
- 直销付酬合同书供方（甲方）：省县电气有限公司需方（乙方）：合同签定地点：合同签定日期：年月日兹有甲方向乙方订购下列产品：一、产品名称、规格型号及价格等：单位：元产品名称规格型号包装（件）单价（元/个）...
- 直销员退换货制度 (2014-7-6 14:47:42)
- .mps731依照《直销管理条例》及南方李锦记有限公司经营的实际情况制订本退换货制度。公司、分支机构、服务网点以及直销员在处理直销员或消费者的退、换货要求时，均应严格依照本制度的规定。1、消费者...
- 工商所开展直销专项检查工作总结 (2014-7-6 19:34:08)
- 工商所开展直销专项检查工作总结根据省工商局《关于开展直销专项检查工作的通知》的通知精神，以及县局的部署，为规范直销经营行为，维护直销市场秩序，严密防范传销活动，我所按照通知要求对全县直销监管对象进行了...
- 便民蔬菜直销店剪彩仪式发言稿 (2015-2-23 0:14:19)
- 今天，在举国上下喜迎、欢庆成立周年的日子里，我们大家怀着十分自豪和喜悦的心情，今天隆重举行市中心城区第一批蔬菜直销店开业剪彩仪式，首先，请允许我代表市委、便民蔬菜直销店成功开业表示热烈的祝贺，对组织参...
- 市场监督管理局8月打击传销、规范直销工作情况小结 (2021-2-3 9:53:26)
- 市场监督管理局8月打击传销、规范直销工作情况小结根据区局工作安排，我局结合市场监督管理部门职责，组织各县市监局开展了打击传销、规范直销工作，现将有关工作情况小结如下：一是高度重视，扩大宣传。我局结合当...
- 市2021年打击传销规范直销宣传教育行动实施方案 (2021-2-3 9:56:32)
- 市2021年打击传销规范直销宣传教育行动实施方案市打击传销工作部门联席会议成员，各区、县市场监管局：为加大打击传销规范直销宣传教育工作力度，不断提众防范和抵制传销的能力，营造打击传销舆论氛围，维护我市...
- 团队工作总结 (2005-8-30 17:31:00)
- 团队工作总结教育团委2005.7上半年来，曲堤镇团队工作在团的正确指导下，在全镇团队干部的共同努力下，以精神和为指导，以实现团队工作内容、形式和手段的创新为重点，以实践育人为基本途径，继续深化“中国少...
- 把公司当作员工自己的---谈如何打造团队精神 (2006-11-28 17:06:00)
- 团队精神如今已经成为雇主口头禅了，而实际情况并不乐观，在形式上大家都穿一样的制服，说话都很有团队，但心里却是另外的想法。雇主往往会说：“希望大家把公司当做自己的，因为公司的利益与个人利益是紧密相关的，...
- 创建高绩效的项目团队 (2006-11-28 17:14:20)
- 授权是在20世纪80年代被引入企业，在90年代成为了与团队、tqm一样时髦的词汇，以至于有的研究称90年代是个授权的年代。在进入21世纪的今天，授权问题仍然是企业热门话题和理论界讨论的热点。本文的研究...
- 多层团队：尽掌全局乾坤 (2006-11-28 17:28:13)
- 多层团队系统营造出精炼企业，使你既见树木，又见森林。当pierreblayau（皮埃尔）临危受命，担任困境中的法国企业巨子mouline（编者译：摩利克斯公司）的行政总裁时，他深知只有脱胎换骨的变革才...
- 高效团队速成之道 (2006-11-28 17:34:58)
- 区域经理集体跳槽，新晋主管不在状态，且看临危受命的大区经理如何快速打造一支高效的团队。大区经理的烦恼华中区的前任大区经理带领三个省区经理集体跳槽，原华南的大区经理肖可，于危难之际接手华中大区，而属下的...
- 关于创建学习型职能部门打造高效管理团队的思考与探索 (2006-11-28 17:42:03)
- 当前，集团公司提出创建学习型企业目标，这是一项高瞻远瞩的决策，是企业持续健康发展的必然选择。学习型组织理论是知识经济时代最先进的管理理论，它倡导团队学习，以持续提升全员的学习力为根本，用学习力激活创造...
- 建优秀团队 展巾帼风采 (2006-11-29 8:47:52)
- 分公司客户营业服务中心是地道的“娘子军”队伍，由21名平均年龄只有22岁的可爱姑娘组成，就是这样一支朝气蓬勃、团结向上的年轻集体，在年来，始终以追求客户满意服务为宗旨，以自己无私的奉献和忘我的工作热情...
- 焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（二） (2006-11-29 8:49:50)
- ――双方的沟通。招聘是为了让合适的人来企业工作。在与应聘者沟通的过程中，招聘人员为了吸引优秀的人才，往往只倾向于谈论工作和企业的积极因素，同时去粉饰不那么吸引人的现实。他们不去帮助应聘人员客观地评价个...
- 焦点问题：企业如何能让新员工快速融入团队（三） (2006-11-29 8:49:50)
- ――最的目的是让他融入企业的文化。我们套用联想的一句话叫“入模子”，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业，用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入...
- 精干的招商团队应该是怎样炼成的？ (2006-11-29 8:52:58)
- 企业招商是一个系统工程，任何一个环节的疏落都会造成企业资源的浪费，导致招商效果不理想。有好的企业背景，没有好的产品不行；企划做的再漂亮，缺乏到位的执行也不行；有好的方案，没有好的解读和培训也不行；广告...
- 警惕核心团队的集体叛逃 (2006-11-29 8:53:14)
- “集体跳槽”和“集体辞职”等词最近一段时间频频出现在各大媒体上，有企业的“好事者”统统把此都归为“叛”和“逃”，归纳这一种一种现象为“集体叛逃”，并分析“集体叛逃”将成为2004年企业管理的关键词之一...
- 领导需建立团队文化合理分工领导大家完成目标 (2006-11-29 9:02:05)
- 作为一个部门管理者，与做职员时的惟一区别就是，当你管理一个部门的同时，与部门人员共同构成了一个团队，部门主管作为团队领导者需要建立团队文化，合理分工，领导大家去完成团队目标。从案例中，可以得到几点启示...
- 明基三度空间模型如何构筑高效能团队 (2006-11-29 9:09:35)
- 一段时间以来，“高效能团队”成为明基旗下管理软件供应商——“明基逐鹿”不断向外界推送的管理理念。3月中旬，借明基逐鹿举办研讨会之机，明基逐鹿总经理洪宜兴告诉《财经时报》：“在整个明基人力资源管理上，可...
- 明基：高效能团队建设 (2006-11-29 9:09:35)
- 明基集团的主体明基电通公司成立于1984年。2001年，明基宣布自创品牌benq，成功地完成了从生产制造型企业向集研发、制造、营销为一体的集团公司的转型。不到二十年时间，明基的营业额翻了数百倍。就明基...
- 如何才能够做个A+的团队领导者 (2006-11-29 9:30:11)
- 一个成功的团队领导者，除了专业能力要服人，更要懂得创造共同愿景，激励成员士气，并且让部属跟着你有成长的机会。要谈团队领导者之前，先来看个小故事：有天一个男孩问华特（迪士尼创办人）：“你画米老鼠吗？”“...
- 如何打造企业高效团队 (2006-11-29 9:30:25)
- 俗话说，“三个臭皮匠赛过诸葛亮”！试问“臭皮匠”们如何胜过足智多谋的“诸葛亮”呢？只因为三个或更多的“皮匠”们相互协作的结果。一个高效团结的团队是如今这个日渐复杂的商业社会所必需的。对创业者来说，在一...
- 如何施展团队领导个人影响力 (2006-11-29 9:32:23)
- 你是否有这样的经历：自己虽被冠上团队头衔，却有叫不动下属、无法让团队成员向你报告的困扰？近期《世界经理人文摘》指出，在过去金字塔式的组织结构中，资讯不流通，主管以职位与掌握特殊资讯的权力，命令下属照章...
- 事业目标是企业团队精神的核心动力 (2006-11-29 9:42:38)
- 在我们习惯的中，经常会把团队精神作为一个文化问题。应该说，这是一种错误。团队精神首先是一个组织问题，然后才是一个组织文化的问题。什么意思呢？我理解，团队精神其实是一个组织共同的价值观问题。譬如说我们要...
- 团队管理：创意要靠平日“愚蠢”的练习 (2006-11-29 9:56:23)
- 练习创造力的简便方法之一，就是做些听起来颇愚蠢的团队活动。没错，一些延伸团队想像力但不会有任何实际后果的小问题与小任务，能让团队在需要解决真正问题的时候，提出充满创意的观点。在团队尝试以下练习前，您可...
- 团队管理——几百年科层制度的终结者 (2006-11-29 9:56:24)
- 现代管理如今越来越注重团队这一概念，管理专家建议重新构建组织，以便利团队工作，领导者也向组织阐述团队工作方法的好处和性，80年代和90年代，经营管理方面的流行术语是组织文化(organizationa...
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