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成品油销售企业实施精细化管理初探 (2019-1-10 8:38:03)
成品油销售企业实施精细化管理初探成品油销售行业的竞争日趋激烈,销售企业必须加强管理,提高整体竞争力。管理是企业发展的永恒主题,精细化管理作为一种科学的管理理念和方法,要求精确定位、精益求精,强调细化目...
企业管理精细化工作措施 (2016-3-26 9:31:48)
一、企业经营精细化只有精细化经营,才能推进“减亏扭亏”战略,实现经营盈亏平衡。一是要制定精细详密的年度经营目标,集全厂之力,以咬住青山不放松的意志,勤奋工作,顽强拼搏,力争实现年度经营目标。二是要全面...
学习企业5S精细化管理心得体会 (2015-7-27 6:45:30)
制造业在全球经济中占据着的经济地位,随着改革开放的推行,目前,我国已成为世界上是制造大国,随着时间的推移,全球的制造能力的不断提升,而增长需求相对有限,中国的制造业竞争也越来越激烈,在如此激烈的竞争中...
企业安全生产精细化管理工作意见 (2015-2-23 0:20:24)
“安全责任,重于泰山”。一直以来安全问题都是生产生活中的头等大事,在工程建设施工方面安全的地位也尤为突出。安全生产是人类进行生产活动的基础,是人类文明发展的必然趋势。安全生产关系到人民群众的生命财产安...
电力企业党群工作精细化管理分析 (2014-11-29 14:42:30)
企业群组织是联系职工群众的基层组织,也是企业管理的一个组成部分。因此,做好群工作,推动企业科学发展,促进企业经营管理等各项工作具有的意义。一、新形势下企业群工作的现状和特点(一)机构合并,人员精简,一...
企业精细化管理心得认识 (2014-7-25 7:23:16)
实施精细化管理是企业科学发展的要求,也是我们管理水平提升的必然选择,对精细化管理提出以下几点认识。一、转变观念是推进精细化管理的核心所在观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念...
企业精细化管理体会 (2013-6-13 14:40:41)
为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革,落实“管理效益”的体现,实施精细化管理是新形势、新体制的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会,对精细...
基层电力企业精细化对标管理工作总结 (2012-11-9 23:13:13)
基层电力企业精细化对标管理工作总结近期,为进一步强化基建全过程精细化管理,某电力公司在区域内工程项目建设中,要求项目公司严格按照集团公司精细化、信息化、数字化、专业化要求,加强工程的安全、质量、进度和...
新形势下企业推行精细化管理之我见 (2012-5-1 21:45:23)
新形势下企业推行精细化管理之我见集团公司李总在今年的职代会上明确地指出:要实现总公司下达的经营、销售目标,努力做大、做优、做强企业,奋力实现宝桥又好又快发展。就必须要在管理上下功夫,实现科学规范严格精...
:企业精细化管理经验材料 (2012-2-4 16:31:17)
推荐阅读:提高效益,大家群策群力,采用了一系列科学而有效的办法和措施。过去配件坏了,拆下来扔了,领个新的换上现在是修了又修,用了又用,实在不能使用需报废的,把上面的螺丝、垫片和有用的零件都要拆下来再...
施工企业精细化管理会讲话 (2010-12-19 10:32:47)
今天我们召开这个会议,是为了讨论一下精细化管理有关问题。施工企业的精细化管理是以项目为核算中心,在细化项目的基础上,利用一定的方法,全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样,是事先的、能动性的、自...
精细化管理是提升煤炭企业安全管理水平的重要途径 (2008-12-26 20:56:20)
煤炭企业作为一个高危行业,由于生产环境的特殊性、地质条件的多变性和动态运行的不可知性,发生事故灾害的机率较高,安全工作历来成为全社会关注的焦点,也是长期困扰煤炭企业和谐发展的主要难题。与以往煤炭企业用...
巧用核算项目实现企业财务精细化管理 (2008-12-6 19:01:22)
文章标题:巧用核算项目实现企业财务精细化管理目前,许多企业都使用了财务软件进行会计工作的日常处理,在凭证处理中,财务软件中出现的核算项目,相比于传统手工处理,有了一个质的飞跃。有些遗憾的是,一般的企业...
精细化管理是企业管理理念上的转变 (2008-8-29 16:00:34)
精细化管理是企业管理理念上的转变管理是企业永恒的主题,管理的好与坏决定企业的成败。公司响应公司的要求,在企业内部实行精细化管理,这到底是一种什么样的管理呢?精细化管理是以精细操作和管理为基本特征,通过...
企业精细化管理体会精细化管理是管理水平提升的必然选择 (2008-5-24 15:48:33)
为推进加快企业现化代制度的建立,适应水电建筑企业深化内部体制改革,落实“管理效益”的体现,实施精细化管理是新形势、新体制的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。笔者结合自己管理工作的经验和体会,对精细...
煤炭企业三化管理经验材料(准军事化管理、市场化运作、精细化考核) (2007-11-1 8:23:14)
煤炭企业三化管理经验材料(准军事化管理、市场化运作、精细化考核)“三化”管理指的是准军事化管理、市场化运作、精细化考核。它是“三三三”管理文化品牌的内容之一,是集团公司管理创新的基本载体。近几年来,通...
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