- 售楼部销售副经理演讲稿 (2013-7-11 8:14:01)
- 精品源自物理科尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!我叫,今年25岁。站在大家面前的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执。首先感谢公司在人事制度上为我们创造了公平竞争的...
- 售楼部工作总结 (2012-12-19 9:20:07)
- 工作总结范文公司总结范文企业总结范文售楼部工作总结受去年年底王石“拐点论”的影响，我国房地产市场遭遇了前所未有的寒流，人们持币观望，按兵不动，房产市场一片萧条。公司企业总结范文售楼部工作总结受去年年底...
- 售楼部个人半年工作总结 (2012-12-26 9:35:46)
- 售楼部个人半年工作总结转眼间，来同策工作已经半年了，这半年里我从一个对房地产行业完全不懂得人，变成了一个稍微入门的人，通过这半年的工作，我对公司的工作组成，工作流程，已经工作架构做到了充分的了解，下面...
- 某房地产公司售楼部销售人员半年工作总结 (2013-6-4 22:28:57)
- 房地产市场进入2012年，仍是一片低迷，可喜的是我和公司售楼部其他工作人员一起，共同努力，还是基本实现了公司交给的任务，取得了可喜的业绩。在实践工作中，我对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家分享：...
- 售楼部2014年度总结及2014年度计划 (2014-1-9 7:27:22)
- 7售楼部2014年度总结及2014年度计划在2013年的工作中，我首先应该感谢的是24地产和公司领导，为我提供了这样一个可以展现自我价值的平台。其次更应该感谢的是我们3组的每位伙伴，因为是他们的不离不...
- 售楼部2014年年度工作总结 (2014-12-4 14:00:59)
- 售楼部2014年年度工作总结一、销售业绩回顾及分析：（一）业绩回顾：1、2014年售楼部总来客数量为423组。2、2014年售楼部总来电数量为106批。3、2014年一期共成交套数为47套。4、201...
- 售楼部销售工作总结 (2015-2-9 13:10:28)
- 售楼部销售工作总结总结：客户进来售楼部首先我们应该热情迎接，并了解客户是否是第一次来看房，是，先登记好，介绍自己(不是，询问客户是否记得以前是哪位置业顾问接待的)，请客户移步到区域模型详细为他讲解，讲...
- 售楼部2015年工作总结及2016年度计划 (2015-2-9 13:24:22)
- 售楼部2015年工作总结及2016年度计划在2015年的工作中，我首先应该感谢的是24地产和公司领导，为我提供了这样一个可以展现自我价值的平台。其次更应该感谢的是我们3组的每位伙伴，因为是他们的不离不...
- 关于售楼部2015半年工作总结 (2015-4-11 23:04:17)
- 房地产市场进入2015年，仍是一片低迷，可喜的是我和公司售楼部其他工作人员一起，共同努力，还是基本实现了公司交给的任务，取得了可喜的业绩。在实践工作中，我对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家分享：...
- 售楼出纳年终工作总结 (2014-3-16 13:34:26)
- 回顾近一年来的工作，让我学会了不少的规律，也给我添加了不少见识，同时也让我积累了一定的工作经验。自从我进入公司的那一天就开始了紧张和繁忙的工作，我的工作岗位职责是负责现金收付、银行结算、原始凭证的整理...
- 售楼员年终工作总结 (2014-4-17 8:38:47)
- 一年的工作已接近尾声，在对前期工作的考核和总结的基础上，我认真，逐条检查，客观的评价自己的每一项工作和现实表现，在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下，正视工作中的缺点和不足，积极发挥工作中的各项成...
- 售楼出纳工作年终总结 (2015-5-14 7:59:54)
- 回顾近一年来的工作，让我学会了不少的规律，也给我添加了不少见识，同时也让我积累了一定的工作经验。自从我进入公司的那一天就开始了紧张和繁忙的工作，我的工作岗位职责是负责现金收付、银行结算、原始凭证的整理...
- 售楼部开放期销售活动方案 (2006-3-8 8:48:00)
- 方案一：客户对意向房可缴纳“诚意金”，一份“诚意金”针对一种房型，“诚意金”采用记名方式，若购房抵入房款，若不购房可无条件如数退还。操作方法：开盘日，集中起交一种户型“诚意金”的客户，分批摇号，排出顺...
- 售楼部个人心得体会 (2013-7-25 23:39:58)
- [售楼部个人心得体会]每天生活得都很充实，因为每天都有不同的面孔出现在我们的售楼部，人与人之间的沟通其实是一门很大的学问，在这种环境下自然学到了很多的东西，范文之心得体会:售楼部个人心得体会...
- 2010年售楼部销售人员工作心得 (2013-8-2 4:51:41)
- 在准备进入这个行业之前，我在心里反复的问自己，我能做的来吗？我的性格适合这个行业吗？（因本人性格有点内向）但我想别人都能做好，我为什么会做不好。不做怎么会知道不行呢？在2010年我抱着不服输的心态进入...
- 售楼部管理制度 (2014-7-6 14:45:07)
- 一、考勤/值班制度1.日常工作时间为:白班：8：3012：0014：0018：00晚班：12：0017：0018：0020：303.保守公司机密（机密包括信息、业务情况、制度等），爱护公物，不得有损害...
- 房地产售楼部国庆节活动方案 (2014-10-19 16:08:10)
- 一、活动时间：10月1日10月7日二、活动地点：售楼处（广场）三、参加人员：新老业主、意向客户、目标客户四、活动内容：10月1日：大型文艺表演10月2日4日：新加坡风情美食节10月4日：抽奖，奖项目包...
- 售楼部购房合同范本 (2014-10-22 7:13:28)
- 出卖方(简称甲方)：买受方(简称乙方)：甲、乙双方本着平等、自愿的原则，同意就下列事项订立本《商品房认购协议书》，以资甲、乙双方共同遵守：一、乙方认购甲方开发的位于住宅小区的下列物业：1.商品住宅：号...
- 售楼部销售主管述职报告 (2014-11-30 11:15:20)
- 售楼部销售主管述职报告您好！我是五一广场项目销售主管：杜建美。在此我先对领导的指导和同事们的帮助表示衷心的感谢。我是2013年9月底入职本公司，到10月21日跟着经理我们进入五一广场售楼部，在这个陌生...
- 大学生售楼部实习周记 (2015-2-2 8:56:44)
- 作为一名即将毕业踏入社会的大学生，这次实习就像是上台前的最后一次彩排，当我走进公司时那种激动而又紧张的心情不言而喻。生怕会在工作中出现差错，然而现在看来所有在实习中出现的困难，都是一笔珍贵的财富，警示...
- 2014年售楼部述职报告心得体会 (2015-2-9 13:37:33)
- 2014年售楼部述职报告心得体会今天售楼部做了年度述职报告，我发现我的搭档比我厉害，更加适合做管理者。而我还需要努力。我也要开始展望新的生活，新的开始，2015年度是新的一年，要更加认真。我还需要从以...
- 高速公路公司机电管理部经理个人年终总结 (2006-11-29 19:32:48)
- 2004年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本...
- 高速公路公司机电管理部经理个人年终总结 (2006-12-31 13:05:05)
- 高速公路公司机电管理部经理个人年终总结年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出...
- 高速公路公司机电管理部经理个人年终总结 (2007-8-19 10:10:59)
- 2004年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本...
- 高速公路公司机电管理部经理个人年终总结 (2007-8-19 11:24:54)
- 2004年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本...
- 高速公路公司机电管理部经理个人年终总结 (2007-11-3 0:05:17)
- 2004年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本...
- 高速公路公司机电管理部经理个人年终总结 (2007-12-1 7:56:29)
- 2004年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本...
- 高速公路公司机电管理部经理个人年终总结 (2007-12-21 8:02:11)
- 2004年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本...
- 2007年高速公路公司机电管理部经理个人年终总结 (2007-12-22 14:56:02)
- 2007年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本...
- 生产技术部经理的年终工作总结2008年工作规划计划思路 (2008-1-21 8:41:03)
- 2007年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结...
- 销售部经理年终总结 (2008-3-28 9:16:38)
- 转眼间，200年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到2006年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域...
- 采购部经理年终总结 (2008-3-28 14:10:39)
- 采购部主要职责1、审核采购需求2、决定合适的采购方式3、分配、选择和维护潜在供应资源4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力5、采购合约与订单的起草，签发以及管理buyer.topsale...
- 餐饮部经理年终总结 (2008-11-24 9:27:31)
- 餐饮部经理年终总结今年,由于经济大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境相当严峻,如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业...
- 餐饮部经理年终总结报告范文 (2008-12-10 10:56:10)
- 今年(二00八上),由于经济金融危机大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境也是相当的严峻,那么我们如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致...
- 工程部经理年终总结 (2010-3-13 10:14:25)
- 尊敬的各位领导、与会同仁、大家好：硕果累累的2009年已悄然过去，充满希望的2010年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向...
- 销售部经理年终工作总结 (2010-6-18 18:00:24)
- 一、销售业绩回顾及分析：（一）业绩回顾：1、开拓了新合作客户近三十个（具体数据见相关部门统计）。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。（具体数据见相关部门统计）3、市场遗留问题基本...
- 生产技术部经理的年终工作总结2008年工作规划计划思路 (2010-11-14 22:19:07)
- 2007年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结...
- 工程项目部经理年终工作总结 (2010-11-15 0:05:01)
- 1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：1）、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2）、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
- 餐饮部经理年终总结报告 (2010-11-18 8:03:47)
- 今年(二00八上),由于经济金融危机大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境也是相当的严峻,那么我们如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致...
- 高速公路公司机电治理部经理个人年终总结 (2010-11-19 17:19:33)
- 2004年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运治理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化治理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本...
- 工程项目部经理年终工作总结 (2010-12-2 13:51:51)
- 1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：1）、正确认识打造无以伦比的精品工程的质量目标。2）、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部门颁布...
- 财务部经理年终总结 (2010-12-4 14:33:14)
- 一、财务管理工作1998年5月调至沈阳市开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，...
- 物业部经理年终工作总结 (2010-12-11 11:03:01)
- 自从今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩，下面将任职来的工作情况汇报如下...
- 餐饮部经理个人年终总结 (2011-4-1 11:34:08)
- ?岁月如梭，光阴似箭，转眼间入职大酒店餐饮部工作已满一年，根据餐饮部经理的工作安排，主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作，现将本年度工作开展情况作总结汇报，并就2007年的工作打...
- 旅游部经理年终总结 (2011-4-13 11:51:08)
- 自从我来到我们公司后，一直深受领导和同事的关心和帮助，尤其是师傅的鼎力相助，我很快就在公司站住了脚跟。我先后到过公司的好几个部门，由于不同的原因，领导认为我的能力可能不错，适应力也还好。就是这样，我学...
- 餐饮部经理年终总结报告 (2011-4-14 20:51:52)
- 今年(二00八上)，由于经济金融危机大气候的影响和活动的继续深入，饮食行业环境也是相当的严峻，那么我们如何搞好经营，饮食部在酒店的正确领导下，落实酒店经营承包方案，以经济建设为中心，强化管理，上下一致...
- 采购部经理年终工作总结 (2011-9-20 15:19:19)
- 年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工...
- 保卫部经理年终个人工作总结 (2011-9-28 10:56:23)
- 本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作则，带...
- 酒店餐饮部经理年终个人工作总结——专家原创 (2011-12-1 17:31:09)
- 酒店餐饮部经理年终个人工作总结——专家原创2010年餐饮部管理工作当中，在上级领导的指导帮助下，在各部门的支持配合下，各项工作取得较为理想的效果，今天的会议主要将将2010年工作做一下总结汇报：一、思...
- 工程部副经理年终总结 (2011-12-26 9:13:43)
- 2011年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾这一年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报2011年的工作总结和2012年的工作计划。一、2011年工作回顾（一）主要工作内容：1、协...
- 生产技术部经理的年终工作总结2011年工作规划计划思路 (2012-10-11 12:37:23)
- 生产技术部经理的年终工作总结2011年工作规划计划思路班组工作和，了方策分解，并方策制定每月工作计划实施工作的提升活动。公司的创精益班组活动，班组学习精益班组的工作要求，方策和质量信得过内容制定了创优...
- 某酒店客房部经理2008个人年终总结 (2012-11-9 22:56:19)
- 一、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。taofanwen为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，...
- 某酒店人力资源部经理年终总结 (2012-11-9 22:59:19)
- 一、一年来人力资源部工作的回顾2008年，我部在店领导正确领导下，坚持以人为本思想为指导，深入贯彻落实b总在2008年度酒店工作报告的精神，在人事工作日益繁重，酒店管理标准大幅度提高的新形式下，通过本...
- 某计算机科技公司市场销售部经理年终个人总结 (2012-11-9 22:59:36)
- 我负责市场开发业务工作一年来，虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，现就一年工作总结如下：一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字复印；计...
- 采购部经理2008年终个人总结 (2012-11-9 22:59:49)
- 2008年来，和其他一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将主要工作总结如下：一、加强自身修养，保持良好的工作作风供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企...
- 工程部经理2008年终个人总结 (2012-11-10 10:50:27)
- 2008年来，在上级公司的正确领导下，在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下，在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，心系企业，心系职工，敢于面对困难和挑战，与广大职工一...
- 高速公路公司机电管理部经理个人年终总结 (2012-11-17 12:09:33)
- 2004年，本人在公司领导的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公路营运管理试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的工作方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本...
- 2011年生产技术部经理的年终工作总结工作规划计划思路 (2012-11-22 11:02:41)
- 2007年，班组围绕专业厂和车间年度方策，结合班组工作重点和目标，进行了方策分解，并根据方策制定每月工作计划实施各项工作的提升活动。随着公司的创精益班组活动开展，班组认真学习精益班组的各项工作要求，结...
- 客房部经理年终总结 (2012-11-29 14:30:16)
- 一、经营方面：二零零五年客房完成的营业总额为1417.19元（其中住房总收入为14017074.00元、客房杂项金额为183643.19元），月平均营业额为1183393.10元（其中月平均住房收入为...
- 餐饮部经理年终总结报告 (2012-12-3 10:51:25)
- 今年(二00八上),由于经济金融危机大气候的影响和活动的继续深入,饮食行业环境也是相当的严峻,那么我们如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致...
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