当前信息
- 在地税下属单位年终总结大会上的讲话 (2006-12-29 9:15:52)
- 今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标...
- 在地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿 (2006-12-30 8:42:22)
- 今天，能参加分局2006年度工作总结表彰大会，我很高兴！2006年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目...
- 在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿 (2007-11-27 10:04:09)
- 今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标也...
- 2007年在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿 (2008-1-24 9:15:59)
- 今天，能参加分局2007年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标也...
- 在局机关及下属单位竞争上岗动员会上讲话 (2009-1-6 11:02:47)
- 在局及下属单位竞争上岗动员会上讲话今天召开这次全局人员大会，议题只有一个，就是对和下属单位竞争上岗作动员。下面，我根据局研究的意见讲以下几点：一、统一思想，提高认识，正确对待这次竞争上岗局对提拔干部工...
- 在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿工作总结 (2012-12-2 21:40:08)
- 今天，能参加分局2003年度工作总结表彰大会，我很高兴！200年，对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务（万元，占到年计划的%，比去年同期增收万元），其他各项税收工作目标...
- 领导做领导的事 下属做下属的事 (2006-11-29 9:02:31)
- 管理的秘诀在于合理地授权。所谓授权，就是指为帮助下属完成任务，领导者将所属权力的一部分和与其相应的责任授予下属。使领导者能够做领导的事，下属能够做下属的事，这就是授权所应达到的目的。合理地授权可以使领...
- 提高下属的工作绩效需要帮下属找到改进的方法 (2006-11-29 9:52:47)
- 帮助下属找到改进绩效的方法当发现您的下属的绩效不好时，仅仅告诉他／她“你的绩效不够理想”是不够的，的是您还应该要指出他／她绩效不好的原因是什么？改进的方法有哪些？业绩不好的下属一般自己也很着急，但是，...
- 2023年下属领导干部荣誉退休讲话 (2023-7-6 17:03:55)
- 2023年下属荣誉退休讲话尊敬的，各位同事：刚才，我们为退休的一级巡视员举行了荣退仪式，整个仪式组织有序、主题鲜明、气氛和谐，既体现了老干部、永葆本色，继续支持事业发展的革命热情，又体现了年轻干部接续...
- 领导出席下属婚礼上的讲话 (2008-11-19 13:23:45)
- 各位来宾、各位朋友们、今天我们在这里欢聚一堂，共同祝贺两位的新婚大喜，请允许我代表各位来宾，向两位的新婚表示衷心的祝贺，同时也代表两位，向今天参加婚宴的各位来宾表示衷心的感谢！经过几年来的共同工作，从...
- 国企公司2023年下属企业干部任职大会讲话 (2023-6-20 11:20:40)
- 国企公司2023年下属企业干部任职大会讲话刚才，公司组织部部长宣读了干部的任免文件。在这次班子调整中，不再担任、经理职务，调工作。自进入公司工作以来，为公司的发展所做出的贡献是大家有目共睹的。尤其是在...
- 公司2023年下属企业干部任职大会讲话 (2023-6-24 10:50:21)
- 公司2023年下属企业干部任职大会讲话刚才，公司组织部部长宣读了干部的任免文件。在这次班子调整中，不再担任、经理职务，调工作。自进入公司工作以来，为公司的发展所做出的贡献是大家有目共睹的。尤其是在20...
- 在省新闻单位考察调研时的讲话 (2006-11-28 19:10:18)
- 一、在（省名）分社讲话今天来,一是看望大家,二是感谢和（省名）分社的对我们工作的支持。刚才周说到,长期以来（省名）、对（省名）分社的工作给予了支持,反过来说,和（省名）分社长期以来对（省名）、各方面的...
- 市直新闻单位调研座谈会讲话稿 (2012-3-22 9:51:32)
- 今天，我与部长一起到市直新闻单位走访，一是了解和熟悉情况；二是看望广大新闻工作者。我来履职后，早就想来看看大家，但由于工作忙，全市经济发展受冰灾的影响大、恢复生产任务十分繁重，一直腾不出时间来。但是，...
- 在部分局属单位调研座谈会上的讲话提纲 (2020-6-27 9:08:40)
- 在部分局属单位调研座谈会上讲话提纲，大家好！借此次调研的机会，一是来认认人，二是来看望大家。刚才，听了分局的汇报，对分局的基本情况有了了解，感到，近几年来，分局围绕港航改革发展稳定大局，在抓发展、强、...
- 别忘记赞美下属 (2006-11-28 17:09:41)
- 看到这个标题，有的领导立刻就会问：你所指的下属，是部分还是全部？当然是全部。表现优异的下属应该赞美，但那些工和差劲的下属也不应该忽视，而应用赞美或赞扬鼓舞他的信心！一个还不会走路的小孩摇摇摆摆的站起，...
- 创造企业“倾听”氛围---做一个下属的好听众 (2006-11-28 17:15:45)
- 波音公司总裁康迪说，员工所表达出来的以及我所听到的，远远比我要说的更。作为上司，你是一个下属的好听众吗？你有过这样的情况吗？当下属汇报工作时，不管他说完没有，只要你觉得听懂了他要表达的意思，便打断他的...
- 当有个下属比我强的时候该怎么办 (2006-11-28 17:20:11)
- 面对难管理的优秀员工，老王该怎么办？环球科技公司销售部经理老王，最近十分郁闷，就为部门那个能干的苏霖。工作能力强、业务水平高是好事情啊，哪个“将军”不希望手下的“兵”各个骁勇善战？“那是在军队，军人的...
- 教你一招：激励—可以让你的下属跑起来 (2006-11-29 8:49:58)
- 在企业的具体管理当中，有时候发生很多现象令人深思，为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成，以前布置的工作大家二话不说就是一个干字，现在却处处讲条件，为什么以前干净的公共区域现在变得脏了，奖金本...
- 女主管如何应对男下属 (2006-11-29 9:14:24)
- 现代女性走出家庭，进入社会工作的几率愈来愈高，而各行各业由女性担会主管的亦不在少数，但因受传统男主外，女主内观念的影响，使得女性主管在工作场合中常会受到不同的评论，及同事、部属间的另眼相待。西方有句谚...
- 如何成为下属拥戴的上司? (2006-11-29 9:30:16)
- 不要批评责骂下属鲍勃·胡佛是个有名的试飞驾驶员，时常表演空中特技。一次,他从圣地亚哥表演完后，准备飞回洛杉机。倒霉的是飞行时，刚好有两个引擎同时出现故障。幸亏他反应灵敏，控制得当，飞机才得以降落。虽然...
- 如何培养下属 (2006-11-29 9:31:58)
- 从公司内部培养和提拔业务骨干及中层管理人员，对公司的长远发展来讲是一件的事情。公司的每位高层经理和中层经理都有培养下属的职责。但在培养过程中，我们会遇到各式各样的问题，这些问题归结起来，可以总结成以下...
- 谈谈企业的新官上任应该如何烧好换下属这把火 (2006-11-29 9:52:24)
- “新官上任三把火”，而其中一把火大多会烧向那些老臣。于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么，新官上任，该不该换人呢？在换人与否的背后，更本质的是什么？俗话说“一朝天子一朝臣”。企业里无论是，还是一名基...
- 用真情收买你的下属 (2006-11-29 10:28:52)
- 新锐只不过是一家毫不起眼的小公司，但它的锋头却锐利得令广告同行们不敢小视。说来新锐的老板杜伟并没有超群的领导才能，可他却能让堪称全市广告精英的几个员工安心在他手下做事。当别人问起杜老板的用人秘笈，他总...
- 做个不对下属发火的领导者 (2006-11-29 10:56:23)
- 上个月，拜访一位已在服装业做得颇有名气的老朋友。那天推门而入他的办公室，映入眼帘的却是这么一幅情景：一位部下模样的人，聋拉着脑袋，懊丧无奈的样子，手上不停地拨弄着一叠资料，站在桌前。坐在对面的他――我...
- 领导如何给下属上辅导 (2006-11-29 13:20:58)
- 领导给下属讲辅导是光荣传统，上级提倡，欢迎，爱听。许多领导从繁杂的事务中抽出时间，认真准备，精心讲课，使辅导理论联系实际，深入浅出，生动活泼，具有很好的效果。然而，也有一些领导不善于给下属讲辅导。他们...
- 领导对下属的礼仪 (2006-11-29 16:20:43)
- 1.尊重下属的人格，下属具有独立的人格，领导不能因为在工作中与其具有领导与服从的关系而损害下属的人格，这是领导最基本的修养和对下属的最基本的礼仪。2.善于听取下属的意见和建议。领导者应当采取公开的、私...
- 领导干部与下属沟通的技巧 (2006-11-29 16:20:52)
- 领导与下属沟通的技巧。沟通好，二者可以和睦共事，同心同德，形成强大的合力，推动事业走向成功。反之，则会造成人际关系紧张，甚至产生对立情绪，导致人心涣散，一盘散沙，一事无成。一般说来，领导要与下属较好地...
- 女上司对待男下属的6条准则 (2006-11-29 16:23:51)
- 对男性下属不得优礼有加做一个成功职业女性，面临着多方面的压力。除了因为性别歧视，还面临着男性下属不愿服从的麻烦。作为女主管，你要对他用软功，苦口婆心，他会看扁你，因此，对待这类男性下属，没有必要优礼有...
- 下属对领导的礼仪 (2006-11-29 16:34:49)
- 1.尊重领导。单位的领导，一般具有较高的威望、资历和能力，有很强的自尊心。作为下属，应当维护领导的威望和自尊。在领导面前，应有谦虚的态度，不能顶撞领导，特别是在公开场合，尤其应注意，即使与领导的意见相...
- 电力公司下属企业年度廉政工作分析 (2005-12-24 10:19:00)
- 供电公司：今年以来，我公司根据上级的部署学习了《国有企业员廉洁从业若干规定（试行）》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国网公司关于加强建设预防职务犯罪工作的决定》等一系...
- 公务员礼仪：下属对领导的礼仪 (2007-1-6 14:58:18)
- 1.尊重领导。单位的领导，一般具有较高的威望、资历和能力，有很强的自尊心。作为下属，应当维护领导的威望和自尊。在领导面前，应有谦虚的态度，不能顶撞导，特别是在公开场合，尤其应注意，即使与领导的意见相左...
- 有效沟通走出关心下属的误区 (2007-11-11 6:10:55)
- 标题：有效沟通走出关心下属的误区有效沟通走出关心下属的误区班组是企业发展的基石，“麻雀虽小，五脏俱全”班组内人人都有自己的脾气秉性，班组长是率领整个班组来完成工作的。怎样在班组内形成凝聚力呢？只有全面...
- 集团公司下属厂“党性分析、评议”阶段工作总结（企业） (2007-12-8 8:56:46)
- 按照集团公司的统一安排，我厂转入“分析、评议”阶段以来，在集团公司先进性教育活动领导小组的领导下和督导组的具体指导下，我们以分析和评议为中心任务，以取得实效为着眼点和落脚点，严格按照分析、评议阶段规定...
- 走出企业管理“关心下属”的误区 (2007-12-28 15:20:18)
- 管理者是率领一个团队来完成工作的。只有关心下属，赢得下属的忠诚，你才能真正建立自己的影响力。这一道理，管理者可以说是无人不知，无人不晓，但具体操作时往往走入误区，表现为：1.把关心下属等同于小恩小惠。...
- 水利局下属水库管理局工作人员外出考察报告 (2008-2-21 8:06:39)
- 找准优势突出特色加快发展张扬魅力——考察扬州、南通、南京水景观之行有感这次参加市水利局组织的外出考察扬州、南通、南京三地的水景观建设，参观了扬州古运河、南通濠河和南京秦淮河，感受良多，收获颇丰，震撼很...
- 民政局下属军供站二OO五年工作目标 (2008-3-30 14:26:43)
- ⒈继续深入学习贯彻“十六”大和、全体会议精神，以为指导，做好军用饮食供应工作。⒉抓好建设和先进性教育活动，发挥的战斗堡垒作用和的先锋模范作用。⒊加快军供站基础设施的更新改造工作。健全各种规章制度，实行...
- 民政局下属花园军干所二OO五年工作目标 (2008-3-30 14:26:45)
- ⒈组织工休人员继续深入学习贯彻“十六”大和十六届、全体会议精神，加强干休所精神文明建设。⒉认真开展休养所标准化建设达标活动。⒊抓好组织、作风、制度建设和队伍的管理教育，认真开展先进性教育活动。⒋认真落...
- 表扬下属的技巧 (2008-11-5 8:46:27)
- 表扬下属的技巧作为公司主管，除了用高额薪金和年终红包来奖励员工外，还要善于调动员工的积极性，令属下员工心情舒畅，自信心大增，积极性高涨，甘效犬马之劳.一个最有效的办法就是表扬下属.的确，在现代社会，要...
- 下属无敌的两句话 (2008-12-20 4:09:55)
- 下属无敌的两句话我在培训中,遇到很多学员,无论你说什么,他都说我的情况很特殊,这个事情“不一定”,这个办法要“看情况”。关于特殊,我专门写过文章,这里就不再重复了。可“不一定”呢?“看情况”呢?你的下...
- 煤矿下属公司生产部副经理竞聘报告 (2009-3-10 16:45:20)
- 煤矿系统公司生产副经理竟职演讲本人，竞聘的岗位是恒邦公司生产副经理。一、个人简历，男，31岁，山东人。华东师范大学应用电子系毕业，大专学历，工程师，现任选煤厂机电车间主任。1994年10月－1995年...
- 供销社下属公司经理述职报告 (2009-5-7 6:52:36)
- 2007年这不平凡的一年即将过去，这一年里，市场竞争日益激烈，在市委、和市供销社的正确领导下，本人本着以服务三农为根本，坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机...
- 石油企业下属生活公司经理竞岗报告 (2009-8-6 16:42:12)
- 生活公司经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、大家好！首先，感谢司领导和给予我这次展示的机会和舞台。我于年月担任生活公司经理。今天，我竞聘的岗位仍然是生活公司经理。近几年来，司的生产经营工作有了很大的发展...
- 2009年度市妇联下属家政公司工作总结 (2009-12-7 14:02:40)
- 家政企业2009年度工作总结市妇联家政服务公司自2003年成立以来，始终坚持以人为本、诚信第一、质量至上的服务理念，在省市妇联的正确领导和关怀下，着力打造家政服务品牌，大力开展妇女就业与创业服务，加强...
- 2006年度各部门下属学院的工作总结下 (2010-11-19 17:46:44)
- 三、学生思想工作与学生治理9.以“之家”建设为载体，学生骨干先锋模范作用得到进一步发挥。建立了“之家”阵地、创新工作制度与机制、改进工作规程、探索教育与再教育的方法、加强基层建设分设和改选了三个学生等...
- 2006年度各部门下属学院的工作总结中 (2010-11-19 17:46:48)
- 成教学院：一、认真学习、提高素质，加强自身建设和治理效能第六定期组织成教学院全体教职工，结合成教工作实际，开展理论学习。学习方式新奇，讲课内容丰富，坚持每两周学习一次。2006年学习了《八荣八耻》、《...
- 2006年度各部门下属学院的工作总结上 (2010-11-20 12:03:36)
- 文章标题：2006年度各部门下属学院的工作总结(上)、院长办公室：一、重点工作与任务落实1.抓好学校“十一五”规划的制定与实施。开展省内外调研6次，召开了校内外意见征求会10多次，邀请了200多位校内...
- 销售部工作计划老下属迟早要面对小上司 (2011-11-21 12:04:25)
- 年青人可以或者许灵活应对于突发事件，并以玩笑之心敷衍艰巨使命，更易达成目标这话听来异想天开，但心理学博士汪冰指出，路程经过过程技巧和方法，大下属和小上司足以或者许达成良好互动一晃间，80后集体“奔三”...
- 集团公司下属厂“党性分析、评议”阶段工作总结（企业） (2012-11-16 15:17:46)
- 按照集团公司的统一安排，我厂转入“分析、评议”阶段以来，在集团公司先进性教育活动领导小组的领导下和督导组的具体指导下，我们以分析和评议为中心任务，以取得实效为着眼点和落脚点，严格按照分析、评议阶段规定...
- 农牧公司下属饲料厂经理竞聘演报告 (2013-6-4 22:47:19)
- 尊敬的董事长、各位领导、各位评委和，大家好!首先感谢领导和对我的信任和支持，让我有幸进入今天的竞聘演讲。我叫，从参加工作至今，我已经在公司工作了整整的年头，多年来，我始终严格要求自己，勤奋工作，在董事...
-
如果您有任何类似的工作总结，年终总结以及到下属单位调研时的讲话的相关参考文章，您可以及时提交稿件到我们网站，一经采纳您的材料，即可获得点券换取我们网站的文档！
网站编辑：往前一步 开通QQ:1959478550
在线充值扣点查看文章
范文推荐
热门关注
