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在地税下属单位年终总结大会上的讲话 (2006-12-29 9:15:52)
今天,能参加分局2003年度工作总结表彰大会,我很高兴!200年,对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务(万元,占到年计划的%,比去年同期增收万元),其他各项税收工作目标...
在地税下属单位年终总结大会上的年终讲话稿 (2006-12-30 8:42:22)
今天,能参加分局2006年度工作总结表彰大会,我很高兴!2006年,对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务(万元,占到年计划的%,比去年同期增收万元),其他各项税收工作目...
在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿 (2007-11-27 10:04:09)
今天,能参加分局2003年度工作总结表彰大会,我很高兴!200年,对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务(万元,占到年计划的,比去年同期增收万元),其他各项税收工作目标也...
2007年在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿 (2008-1-24 9:15:59)
今天,能参加分局2007年度工作总结表彰大会,我很高兴!200年,对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务(万元,占到年计划的,比去年同期增收万元),其他各项税收工作目标也...
在局机关及下属单位竞争上岗动员会上讲话 (2009-1-6 11:02:47)
在局及下属单位竞争上岗动员会上讲话今天召开这次全局人员大会,议题只有一个,就是对和下属单位竞争上岗作动员。下面,我根据局研究的意见讲以下几点:一、统一思想,提高认识,正确对待这次竞争上岗局对提拔干部工...
在地税下属单位年终总结大会上的讲话稿工作总结 (2012-12-2 21:40:08)
今天,能参加分局2003年度工作总结表彰大会,我很高兴!200年,对我们市局来说是不平凡的一年。全局上下齐心协力圆满完成了全年税收任务(万元,占到年计划的%,比去年同期增收万元),其他各项税收工作目标...
领导做领导的事 下属做下属的事 (2006-11-29 9:02:31)
管理的秘诀在于合理地授权。所谓授权,就是指为帮助下属完成任务,领导者将所属权力的一部分和与其相应的责任授予下属。使领导者能够做领导的事,下属能够做下属的事,这就是授权所应达到的目的。合理地授权可以使领...
提高下属的工作绩效需要帮下属找到改进的方法 (2006-11-29 9:52:47)
帮助下属找到改进绩效的方法当发现您的下属的绩效不好时,仅仅告诉他/她“你的绩效不够理想”是不够的,的是您还应该要指出他/她绩效不好的原因是什么?改进的方法有哪些?业绩不好的下属一般自己也很着急,但是,...
2023年下属领导干部荣誉退休讲话 (2023-7-6 17:03:55)
2023年下属荣誉退休讲话尊敬的,各位同事:刚才,我们为退休的一级巡视员举行了荣退仪式,整个仪式组织有序、主题鲜明、气氛和谐,既体现了老干部、永葆本色,继续支持事业发展的革命热情,又体现了年轻干部接续...
领导出席下属婚礼上的讲话 (2008-11-19 13:23:45)
各位来宾、各位朋友们、今天我们在这里欢聚一堂,共同祝贺两位的新婚大喜,请允许我代表各位来宾,向两位的新婚表示衷心的祝贺,同时也代表两位,向今天参加婚宴的各位来宾表示衷心的感谢!经过几年来的共同工作,从...
国企公司2023年下属企业干部任职大会讲话 (2023-6-20 11:20:40)
国企公司2023年下属企业干部任职大会讲话刚才,公司组织部部长宣读了干部的任免文件。在这次班子调整中,不再担任、经理职务,调工作。自进入公司工作以来,为公司的发展所做出的贡献是大家有目共睹的。尤其是在...
公司2023年下属企业干部任职大会讲话 (2023-6-24 10:50:21)
公司2023年下属企业干部任职大会讲话刚才,公司组织部部长宣读了干部的任免文件。在这次班子调整中,不再担任、经理职务,调工作。自进入公司工作以来,为公司的发展所做出的贡献是大家有目共睹的。尤其是在20...
初次求职当心踩到“招聘地雷” (2007-9-28 8:45:36)
近几年,就业市场竞争激烈,因此,初次求职者一定要多长个心眼儿,避免踩到“招聘地雷”,给自己带来经济损失。“地雷”一:虚荣头衔小茜看到一家公司以优越条件招聘“编辑、记者”后前去应聘。面试时,她发现这其实...
初次迟到检讨书 (2008-9-23 14:46:05)
初次迟到检讨书编者按:这是一篇感人至深的检讨书,相信老师不但不会惩罚,还会感动甚至更加关怀你的。尊敬的:你好!真对不起,我迟到了,虽然这是我第一次迟到,但这是我不愿意看到的,在我的学习生涯中留下了一个...
初次创业者必读好项目做砸了! (2008-11-5 8:32:07)
自认为在大公司做过销售,真正独自创业,却感到缺少太多东西。经商的这一堂课,也许要通过失败教训后才能真正懂。2001年12月,我结束了在奥妮湖南销售公司业务员的工作,回到家乡重庆自己创业。专家提醒说,初...
给初次签约大学生的忠告 (2008-11-21 9:50:59)
点评专家:赫敦(上海)管理顾问有限公司张建勤事项一:明辨公司不管是生存就业的压力也好,还是所谓“先就业再择业”的提倡也罢,使得很多大学生把拣到篮子都看作菜,只要有公司给offer,也不管这家公司适合不...
柴发初次自发供电专题总结 (2008-12-6 1:27:33)
文章标题:柴发初次自发供电专题总结柴发初次自发供电专题总结2008年2月17日08:34接青田供电局调度室通知,220kv变电所备自投切换,停电时间为2月20日凌晨05:00。因为这是金丽温高速公路丽...
初次创业的那些经验教训我会铭记一生 (2009-2-9 1:27:08)
2000年,多媒体已经不是什么新鲜词汇了,电脑多媒体音箱市场群雄逐鹿,部分品牌异军突起。邱鼎和他的同学吴阳以五万元起家,凭借个人的技术基础,生产、销售电脑多媒体音箱,历时五个月,以失败告终,剩余资金1...
深圳——买手工作初次总结 (2012-2-13 8:58:35)
感谢来深圳已有5个月,在总结之前,要先感谢几位友。第一,秋英姐和秋妹姐,在我对这片城市感觉非常陌生的时候,给予我住宿和照顾。秋英姐每次独自一人潇洒地背着背包去旅游,让我常为她的那种洒脱而兴奋和敬佩;(...
我的社交总结——初次见面未完成待修改 (2012-11-22 9:49:39)
我的社交总结——初次见面(未完成,待修改)刚来到一个新的环境的人,周围的人都会对自己存在一种本能的戒备心理。这是由于人在陌生按下产生的“心理禁区”,这种禁区必须尽快设法消除才行。否则的话,会影响你与其...
出纳初次实践心得感言 (2013-6-13 14:23:58)
这是我的第一次实训,怀着一份新鲜和一点紧张的心情,我开始了实习的第一天。刚开始实训时,面对着实训书,我有点无从下手的感觉,久久不敢下笔,深怕做一步错一步。后来在熊文敏老师的耐心指导下,我开始一笔一笔地...
个人初次辅导培训心得 (2013-8-2 1:30:13)
我人生中的第一次辅导已经宣告结束,回想起来,辅导的培训确实给了我许多不同的启发和新的见解。其中我觉得有较大改变得就是对做人的标准和的标准的区别。的标准有三点:一是整体性,二是阶级性,三是时代性;做人的...
初次教学工作总结 (2013-9-16 7:42:33)
经过了一段时间的奋斗,工作也进入了另一个阶段,工作总结是前阶段的结尾曲,它归纳了你这段时间的心路历程,囊括了你付出后得到的结果,所以书写一份好的工作总结是的。下面是工作总结频道的小编给大家分享的工作总...
最新2014礼仪演讲稿:初次见面如何缩短距离 (2014-2-26 8:33:26)
最新2014礼仪演讲稿:初次见面如何缩短距离20140225初次见面,交际双方都希望尽快消除生疏感,缩短相互间的感情距离,建立融洽的关系,同时给对方一个良好的印象。那么,怎样通过交谈才能较好地做到这一...
辅导学习思想汇报——初次接触,心灵的洗礼 (2014-7-6 12:12:03)
4辅导学习思想汇报——初次接触,心灵的洗礼敬爱的:2011年3月31日是个平凡的一天,但对我来说却是充满震撼的一天,这一天的下午我第一次参加辅导学习。从接到上课通知的那一刻起,我就深深地为自己即将接受...
工作面初次放顶安全技术措施 (2015-7-27 8:41:16)
3401综放工作面初次放顶及防治水安全技术补充措施一、工作面概况(一)煤层及顶板情况1、3401综放工作面位于34采区北翼,开采山西组3煤层。工作面走向长平均597m(材料巷长624.6m,运输巷长5...
实验学校一起B型流感疫情初次报告 (2019-7-5 9:29:40)
实验学校一起b型流感疫情初次报告12月18日上午12时许,我中心接市实验学校安保处报告称:该校近期出现多名学生因病缺课情况。接到报告后,中心领导高度重视,及时派员赴市实验学校进行调查处置,现将有关情况...
别忘记赞美下属 (2006-11-28 17:09:41)
看到这个标题,有的领导立刻就会问:你所指的下属,是部分还是全部?当然是全部。表现优异的下属应该赞美,但那些工和差劲的下属也不应该忽视,而应用赞美或赞扬鼓舞他的信心!一个还不会走路的小孩摇摇摆摆的站起,...
创造企业“倾听”氛围---做一个下属的好听众 (2006-11-28 17:15:45)
波音公司总裁康迪说,员工所表达出来的以及我所听到的,远远比我要说的更。作为上司,你是一个下属的好听众吗?你有过这样的情况吗?当下属汇报工作时,不管他说完没有,只要你觉得听懂了他要表达的意思,便打断他的...
当有个下属比我强的时候该怎么办 (2006-11-28 17:20:11)
面对难管理的优秀员工,老王该怎么办?环球科技公司销售部经理老王,最近十分郁闷,就为部门那个能干的苏霖。工作能力强、业务水平高是好事情啊,哪个“将军”不希望手下的“兵”各个骁勇善战?“那是在军队,军人的...
教你一招:激励—可以让你的下属跑起来 (2006-11-29 8:49:58)
在企业的具体管理当中,有时候发生很多现象令人深思,为什么过去一个小时能完成的事情现在一天也完不成,以前布置的工作大家二话不说就是一个干字,现在却处处讲条件,为什么以前干净的公共区域现在变得脏了,奖金本...
女主管如何应对男下属 (2006-11-29 9:14:24)
现代女性走出家庭,进入社会工作的几率愈来愈高,而各行各业由女性担会主管的亦不在少数,但因受传统男主外,女主内观念的影响,使得女性主管在工作场合中常会受到不同的评论,及同事、部属间的另眼相待。西方有句谚...
如何成为下属拥戴的上司? (2006-11-29 9:30:16)
不要批评责骂下属鲍勃·胡佛是个有名的试飞驾驶员,时常表演空中特技。一次,他从圣地亚哥表演完后,准备飞回洛杉机。倒霉的是飞行时,刚好有两个引擎同时出现故障。幸亏他反应灵敏,控制得当,飞机才得以降落。虽然...
如何培养下属 (2006-11-29 9:31:58)
从公司内部培养和提拔业务骨干及中层管理人员,对公司的长远发展来讲是一件的事情。公司的每位高层经理和中层经理都有培养下属的职责。但在培养过程中,我们会遇到各式各样的问题,这些问题归结起来,可以总结成以下...
谈谈企业的新官上任应该如何烧好换下属这把火 (2006-11-29 9:52:24)
“新官上任三把火”,而其中一把火大多会烧向那些老臣。于是有了“一朝天子一朝臣”的慨叹。那么,新官上任,该不该换人呢?在换人与否的背后,更本质的是什么?俗话说“一朝天子一朝臣”。企业里无论是,还是一名基...
用真情收买你的下属 (2006-11-29 10:28:52)
新锐只不过是一家毫不起眼的小公司,但它的锋头却锐利得令广告同行们不敢小视。说来新锐的老板杜伟并没有超群的领导才能,可他却能让堪称全市广告精英的几个员工安心在他手下做事。当别人问起杜老板的用人秘笈,他总...
做个不对下属发火的领导者 (2006-11-29 10:56:23)
上个月,拜访一位已在服装业做得颇有名气的老朋友。那天推门而入他的办公室,映入眼帘的却是这么一幅情景:一位部下模样的人,聋拉着脑袋,懊丧无奈的样子,手上不停地拨弄着一叠资料,站在桌前。坐在对面的他――我...
领导如何给下属上辅导 (2006-11-29 13:20:58)
领导给下属讲辅导是光荣传统,上级提倡,欢迎,爱听。许多领导从繁杂的事务中抽出时间,认真准备,精心讲课,使辅导理论联系实际,深入浅出,生动活泼,具有很好的效果。然而,也有一些领导不善于给下属讲辅导。他们...
领导对下属的礼仪 (2006-11-29 16:20:43)
1.尊重下属的人格,下属具有独立的人格,领导不能因为在工作中与其具有领导与服从的关系而损害下属的人格,这是领导最基本的修养和对下属的最基本的礼仪。2.善于听取下属的意见和建议。领导者应当采取公开的、私...
领导干部与下属沟通的技巧 (2006-11-29 16:20:52)
领导与下属沟通的技巧。沟通好,二者可以和睦共事,同心同德,形成强大的合力,推动事业走向成功。反之,则会造成人际关系紧张,甚至产生对立情绪,导致人心涣散,一盘散沙,一事无成。一般说来,领导要与下属较好地...
女上司对待男下属的6条准则 (2006-11-29 16:23:51)
对男性下属不得优礼有加做一个成功职业女性,面临着多方面的压力。除了因为性别歧视,还面临着男性下属不愿服从的麻烦。作为女主管,你要对他用软功,苦口婆心,他会看扁你,因此,对待这类男性下属,没有必要优礼有...
下属对领导的礼仪 (2006-11-29 16:34:49)
1.尊重领导。单位的领导,一般具有较高的威望、资历和能力,有很强的自尊心。作为下属,应当维护领导的威望和自尊。在领导面前,应有谦虚的态度,不能顶撞领导,特别是在公开场合,尤其应注意,即使与领导的意见相...
电力公司下属企业年度廉政工作分析 (2005-12-24 10:19:00)
供电公司:今年以来,我公司根据上级的部署学习了《国有企业员廉洁从业若干规定(试行)》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国网公司关于加强建设预防职务犯罪工作的决定》等一系...
公务员礼仪:下属对领导的礼仪 (2007-1-6 14:58:18)
1.尊重领导。单位的领导,一般具有较高的威望、资历和能力,有很强的自尊心。作为下属,应当维护领导的威望和自尊。在领导面前,应有谦虚的态度,不能顶撞导,特别是在公开场合,尤其应注意,即使与领导的意见相左...
有效沟通走出关心下属的误区 (2007-11-11 6:10:55)
标题:有效沟通走出关心下属的误区有效沟通走出关心下属的误区班组是企业发展的基石,“麻雀虽小,五脏俱全”班组内人人都有自己的脾气秉性,班组长是率领整个班组来完成工作的。怎样在班组内形成凝聚力呢?只有全面...
集团公司下属厂“党性分析、评议”阶段工作总结(企业) (2007-12-8 8:56:46)
按照集团公司的统一安排,我厂转入“分析、评议”阶段以来,在集团公司先进性教育活动领导小组的领导下和督导组的具体指导下,我们以分析和评议为中心任务,以取得实效为着眼点和落脚点,严格按照分析、评议阶段规定...
走出企业管理“关心下属”的误区 (2007-12-28 15:20:18)
管理者是率领一个团队来完成工作的。只有关心下属,赢得下属的忠诚,你才能真正建立自己的影响力。这一道理,管理者可以说是无人不知,无人不晓,但具体操作时往往走入误区,表现为:1.把关心下属等同于小恩小惠。...
水利局下属水库管理局工作人员外出考察报告 (2008-2-21 8:06:39)
找准优势突出特色加快发展张扬魅力——考察扬州、南通、南京水景观之行有感这次参加市水利局组织的外出考察扬州、南通、南京三地的水景观建设,参观了扬州古运河、南通濠河和南京秦淮河,感受良多,收获颇丰,震撼很...
民政局下属军供站二OO五年工作目标 (2008-3-30 14:26:43)
⒈继续深入学习贯彻“十六”大和、全体会议精神,以为指导,做好军用饮食供应工作。⒉抓好建设和先进性教育活动,发挥的战斗堡垒作用和的先锋模范作用。⒊加快军供站基础设施的更新改造工作。健全各种规章制度,实行...
民政局下属花园军干所二OO五年工作目标 (2008-3-30 14:26:45)
⒈组织工休人员继续深入学习贯彻“十六”大和十六届、全体会议精神,加强干休所精神文明建设。⒉认真开展休养所标准化建设达标活动。⒊抓好组织、作风、制度建设和队伍的管理教育,认真开展先进性教育活动。⒋认真落...
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