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- 施工企业项目成本控制管理的探讨 (2010-4-28 10:32:09)
- 施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要：增强成本控制要从体制和机制上解决问题，要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
- 战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
- 在当前的国际环境下，成本管理日益，而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况，笔者认为，在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念，再造成本控制流程，将成本控制的重心向...
- 商品房开发项目成本控制经验总结 (2013-6-6 8:32:25)
- 商品房开发项目成本控制经验总结；房地产在目前的中国乃至世界，都是一个非常热门的话；目前工程建设成本控制，主要集中在工程设计、项目施；房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品；是否开发一个项目前...
- 工程项目施工成本控制 (2013-12-19 14:40:12)
- 题目：建筑工程项目施工成本控制关键字：工程项目、成本控制正文：工程项目管理中要求三控，包括投资控制、质量控制、进度控制，质量是建设单位首要关注的方面，也是项目承包方必须达到的要求，在保证质量的前提下，...
- 施工项目的成本控制与研究 (2015-3-7 11:59:47)
- 施工项目的成本控制与研究施工项目的成本控制与研究作为施工项目管理的内容之一引起了业内人士的广泛关注，那么究竟怎样进行施工项目的成本控制。精益生产作为一种先进的生产方式已经在建筑施工行业得到了广泛应用。...
- 浅析项目安全工作以及成本控制 (2015-3-13 8:49:58)
- 2014年雁翔花园项目安全总结时光飞逝，转眼2014年又过去了，数一数，干安全员这份工作也有4年了！但是，随着2013年整整一年的工作，让我认识到了这个项目各种难，超出我想象的难，任何一项工作清单都无...
- 得润电子：演绎数字化管理的成本控制 (2006-11-28 17:21:25)
- 随着信息化应用越来越趋向于务实，企业在考虑信息化能为自身带来什么样变化的同时，成本已经逐渐成为其选择erp时考虑的因素之一。这一现象在民营企业身上尤为明显。不过，erp不同于普通的产品，仅仅是选择低价...
- 论成本控制与财务管理目标 (2006-11-29 9:05:07)
- 论成本控制与财务管理目标财务管理是企业管理的组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管...
- 国有医院成本核算管理与控制初探 (2006-11-29 19:39:24)
- 论文提要随着我国医疗市场经济体制的建立，城镇职工医疗保险制的全面推行，药品价格的改革，区域卫生规划的实施，社区卫生服务网络的建立，医药分开核算分别管理办法的出台，以及广大人民群众日益增长的医疗需求等要...
- 财务管理与成本控制目标的探讨 (2006-11-30 8:47:50)
- 论文摘要：随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯...
- 医院经济管理与成本费用控制研究 (2009-12-15 18:26:04)
- 医院经济管理与成本费用控制研究摘要本课题组在大量调研和专家咨询基础上，对当前大家广为关注的医院成本费用控制问题进行了深入研究，旨在探索医院成本费用控制的有效机制，构建出医院全成本控制体系。同时，为了提...
- 资金成本控制管理演讲稿 (2013-6-30 7:12:57)
- 资金成本控制管理演讲稿17资金成本控制管理的好坏，会直接影响到我们房地产公；资金成本控制管理，包括以下主要内容：第一、要制定；要制定公司各部门详细的资金管理职责，明确各级部门；资金预算管理，从内容上看...
- 华中地区工作计划目标管理实施办法增加成本控制 (2013-10-1 19:47:35)
- 下载:华中地区工作计划目标管理实施办法(增加成.doc《华中地区月度计划目标管理考核实施办法》（修正稿）1、目的：1.1使地区各项工作目标得到细化分解，有效地转化为各部门具体的工作目标；1.2提高各部...
- 员工食堂成本控制管理方案 (2014-4-27 15:51:13)
- 食堂成本控制的费用，意思要减少流通环节，也就是要直接到生产厂家、农户或一手批发商处进货，以减免多层盘剥。二是找准供货商，在市场经济条件下，相同货物不同价格是司空见惯的事情，这就要求采购和监督做到腿勤眼...
- 市工商行政管理行政成本控制推进实施方案 (2014-10-19 16:24:57)
- 为认真贯彻落实《云南省人民关于在全省县级以上行政推行效能四项制度的决定》、《云南省行政行政成本控制制度实施办法》及《西双版纳州工商行政管理系统行政成本控制推进方案》，根据我局《贯彻实施效能四项制度的实...
- 全新的成本管理方式--精益成本管理 (2006-11-29 9:26:49)
- 全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
- 如何进行项目成本管理 (2006-11-29 9:31:44)
- 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。在项目建设期，开源表现为扩大项目...
- 谈项目采购管理中成本降低的几点认识 (2006-11-29 9:52:38)
- 项目管理是当今一个倍受关注的领域，项目采购管理又是其中一个的内容方向，本文所探讨的就是在项目的采购管理中，从项目资金的合理使用角度出发，降低采购成本、减少现金流出、提高项目资金使用效率的几条管理措施。...
- 关于工程项目成本管理的反思 (2006-11-29 13:19:11)
- 随着市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本，把影...
- 项目法施工中的成本管理 (2006-11-29 13:23:37)
- 项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础，组建一个以项目经理为首的项目经理部，对整个项目的实施实行全过程的管理。在这个管理过程中，项目经理部对外代表公司实现合同履约，对内通过降低成本，实现赢利。成本...
- 严细管理 深入控潜 在低于成本价项目上创出经济效益 (2006-11-29 23:27:25)
- 严细管理深入挖潜在低于成本价项目上创出经济效益——中煤第工程处任楼项目部各位领导、大家好！我是处任楼项目部经理长才。下面，我把我们在任楼电厂安装过程中的管理情况向大家做一个简单汇报，题目是《严细管理，...
- 关于工程项目成本管理的思考 (2006-11-30 8:56:13)
- 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动，它主要通过技术（...
- 项目部成本管理制度 (2010-5-25 9:21:36)
- 5月26日至27日，公司董事长、总经理一行到公司项目部调研后，项目部全体参建人员信心倍增。根据董事长的精神，项目部结合近期工作情况连续召开会议，下发文件，对项目部各项成本管理进行梳理，规范制度。行政车...
- 项目责任成本管理检查汇报材料 (2015-12-28 9:42:50)
- 项目责任成本管理检查汇报材料尊敬各位领导：欢迎来到项目检查指导工作，现将我项目目前主要情况汇报如下：一、工程概况1.工程概况：我项目部主要承担dk205+373.59dk233+000段范围内的制、运...
- 对项目成本管理和经营中的技术配合心得体会 (2017-1-4 10:05:19)
- 提高全员参与成本管理的加强二三次经营中的技术配合项目各位领导,各位同事大家好：根据会议安排，我就项目的成本管理和如何加强经营创效中的技术配合等问题与大家进行一个交流，由于自身水平有限，难免存在不足疏漏...
- 浅析营销项目过程管理和结果控制 (2006-11-29 9:21:30)
- 过程和结果同样，做任何事情，必须先有一个过程，才能获得一个结果。过程的有效执行和把控，才能赢得良好的结果，故从事件的逻辑发展上审视过程比结果更。项目活动的各种组合更为体现在营销过程的管理和控制，而不是...
- 谈施工项目管理的“四大控制” (2006-11-29 13:22:17)
- 向管理要效益已成为企业家的共识。搞好工程项目管理是建筑施工企业追求经济效益最大化的途径。工程项目管理要搞好“四大控制”。四大控制，实际上就是将全面质量管理的原理应用于四大控制过程中。控制的过程就是ｐ...
- 项目管理的主要控制要素 (2006-11-29 13:23:41)
- 摘要：项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本／进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法...
- 土建工程项目管理的主要控制要素 (2009-1-7 9:31:00)
- 摘要：项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本／进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法...
- 项目计划进度控制与资源管理 (2010-11-19 10:40:48)
- 随着项目管理的推行和施工企业改革的进一步深化，对不适应市场的管理体制和内部运行不畅的管理机制所涉及的各管理层次进行调整，使企业以项目管理为主线，建立管理层与作业层两层分离、生产要素合理配置、高效运作的...
- 县供销社行政成本控制工作总结 (2010-7-14 11:43:22)
- 县供销社行政成本控制工作总结实施行政成本控制制度是效能四项制度的组成部分，是提高行政效能的关键环节。上半年，县供销社紧紧围绕2010年因公出国（境）经费零增长，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出...
- 供销社行政成本控制工作总结 (2010-7-17 10:30:02)
- 实施行政成本控制制度是效能四项制度的组成部分，是提高行政效能的关键环节。上半年，县供销社紧紧围绕2010年因公出国（境）经费零增长，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%的目标，...
- 粮食局实施行政成本控制2010上半年工作总结 (2010-7-19 9:15:34)
- 2010年按照在全省县级以上行政实施效能四项制度工作要求，局领导高度重视，于2010年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署，进一步统一思想、明确任务、理清思路，建立工作机构，落实人员，明确实施推进行...
- 粮食局实施行政成本控制上半年工作总结 (2010-11-15 1:08:50)
- 2010年按照在全省县级以上行政实施效能四项制度工作要求，局领导高度重视，于2010年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署，进一步统一思想、明确任务、理清思路，建立工作机构，落实人员，明确实施推进行...
- 石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结 (2010-11-15 2:15:31)
- 精打细算降本增效钻井队加强成本管理是提高经济效益的有效途径和前提。多年来，我们钻井队始终坚持科学控制成本，注重细节，深入挖潜，不断提升队伍盈利能力。上半年，我们钻井21口，进尺3.27万米结算18口，...
- 审计局2010年上半年行政成本控制工作总结 (2010-12-31 4:05:54)
- 实施行政成本控制制度是效能四项制度的组成部分，是提高行政效能的关键环节。上半年，我局紧紧围绕2010年因公出国（境）经费零增长，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20的目标，努力从...
- 粮食局实施行政成本控制工作总结 (2011-1-7 14:56:58)
- 粮食局实施行政成本控制工作总结2010年按照在全省县级以上行政实施效能四项制度工作要求，局领导高度重视，于2010年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署，进一步统一思想、明确任务、理清思路，建立工作...
- 成本控制工作总结 (2011-4-13 15:30:25)
- 我们部门主要工作就是负责公司的合同的签订、材料的采购及图纸的预算与结算，以分包商及甲方谈定各种预结算价格，是公司经济方面管理的主要部门，承担着公司的经济的成本控制和为公司创造更多的利润。在工作了一个多...
- 行政成本控制制度实施上半年总结 (2012-11-16 18:40:56)
- 上半年，我局紧紧围绕因公出国（境）经费零增长，楼堂馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%的目标，努力从源头上和工作过程中防止铺张浪费行为的发生，提高经费使用效益，促进了行政成本控制制...
- 成本控制与利润分析学习总结 (2012-12-1 11:53:44)
- 成本分析与利润控制学习总结2012年10月20日；果没有很强执行力的员工去执行，那么我们的制度相当；我们实际生产需要的模板，让所有生产部门不再是垃圾；一般来说起成本控制工作我们大多数人会想到物料采购；...
- 粮食局实施行政成本控制2013上半年工作总结 (2013-6-23 6:07:51)
- 年按照在全省县级以上行政实施效能四项制度工作要求，局领导高度重视，于年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署，进一步统一思想、明确任务、理清思路，建立工作机构，落实人员，明确实施推进行政成本控制制度办...
- 成本控制部工作总结 (2013-7-15 7:22:14)
- 2010年度半年工作总结成本控制部本人很荣幸地成为公司成本部一员，在公司领导的关心和培养下，我们兢兢业业，与公司共同成长。在此，请允许我做入职以来的工作总结，汇报如下：一、工作论述（一）工程预结算审核...
- 置业公司成本控制部工作总结 (2014-3-21 8:31:11)
- 各地区信息咨询及各地区考友交流群一元复始，万象更新。首先我谨代表置业有限公司成本控制部给大家致以节日的祝福，祝大家在新的一年里工作顺心、生活如意、家庭幸福、一顺百顺。在即将过去的2013年里，我们公司...
- 单件小批量生产企业中的成本控制方式 (2006-11-28 17:19:16)
- 世界的制造业正在向中国加快转移，中国现在加工制造业占gdp的比重越来越大，制造业的竞争关键看，企业在质量、成本、时间（准时交货），三方面的基本功夫如何？上述三者之间是紧密联系的，由于篇幅所限，本文着重...
- 机关行政成本控制制度实施方案 (2023-10-27 13:30:59)
- 行政成本控制制度实施方案根据《文山州人民关于在县级以上行政推行效能四项制度的决定》（文政发〔20〕26号）、《县人民关于在各乡镇人民县级行政推行效能四项制度的决定》（富政发〔20〕32号）、《县人民办...
- 印制电路板企业的成本控制 (2005-5-20 12:20:00)
- 印制电路企业多数都是由小到大，碰上了九十年代。电子行业在广东飞速发展，因此印制电路板企业也得以迅速扩展，只要是企业的经营是正当向上的，数都得到迅猛发展，以笔者所了解的几家公司，均是从简单的设施，甚至旧...
- 建筑企业成本控制工作讲话 (2007-1-6 14:56:41)
- 职工会议中心工程在全体参建者的共同努力下，目前正在全力向着春节前混凝土结构封顶目标冲刺。参与奥运工程建设，全面实现“安全、质量、工期、功能、成本”五大协调，是总分包全体建设者共同的责任。我们在向社会展...
- 合理控制质监行政执法成本的几个途径 (2007-1-6 14:58:29)
- 合理控制行政执法成本，建设节约型，要以制度建设为基础，绩效考核为手段，效能监察为保证。努力使合理的行政执法成本符合社会经济发展的水平和行政执法履行职能的要求。一是完善执法责任制，将执法成本纳入评价执法...
- 企业采购成本控制工作报告 (2007-11-5 21:23:07)
- 关于材料采购成本控制情况的报告轻纺局财务处：为了控制材料采购成本，我厂在本年度投入了很大的精力，以财务处材料核算室为核心，进行了合理的调空，取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下：（一）采取...
- 企业营销成本风险控制模式探讨 (2008-2-18 8:00:44)
- 内容摘要:营销成本与营销风险具有客观存在性,同时两者是一个相互作用的过程。笔者认为,成本规模的有效控制和市场作用的有效规避是对两者有效控制的合理化模式。关键词:营销成本?营销风险?模式营销是实现企业市...
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