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施工企业项目成本控制管理的探讨 (2010-4-28 10:32:09)
施工企业项目成本控制管理的探讨校08建本毕业生杨平摘要:增强成本控制要从体制和机制上解决问题,要从项目成本的全方位管理着手。项目成本的主要内容包括材料费、机械使用费、人工费、临时设施费、其他直接费以及...
工程项目施工成本控制 (2013-12-19 14:40:12)
题目:建筑工程项目施工成本控制关键字:工程项目、成本控制正文:工程项目管理中要求三控,包括投资控制、质量控制、进度控制,质量是建设单位首要关注的方面,也是项目承包方必须达到的要求,在保证质量的前提下,...
施工项目的成本控制与研究 (2015-3-7 11:59:47)
施工项目的成本控制与研究施工项目的成本控制与研究作为施工项目管理的内容之一引起了业内人士的广泛关注,那么究竟怎样进行施工项目的成本控制。精益生产作为一种先进的生产方式已经在建筑施工行业得到了广泛应用。...
成本控制与利润分析学习总结 (2012-12-1 11:53:44)
成本分析与利润控制学习总结2012年10月20日;果没有很强执行力的员工去执行,那么我们的制度相当;我们实际生产需要的模板,让所有生产部门不再是垃圾;一般来说起成本控制工作我们大多数人会想到物料采购;...
战略成本管理下的成本控制流程再造 (2008-2-21 8:22:52)
在当前的国际环境下,成本管理日益,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向...
单件小批量生产企业中的成本控制方式 (2006-11-28 17:19:16)
世界的制造业正在向中国加快转移,中国现在加工制造业占gdp的比重越来越大,制造业的竞争关键看,企业在质量、成本、时间(准时交货),三方面的基本功夫如何?上述三者之间是紧密联系的,由于篇幅所限,本文着重...
印制电路板企业的成本控制 (2005-5-20 12:20:00)
印制电路企业多数都是由小到大,碰上了九十年代。电子行业在广东飞速发展,因此印制电路板企业也得以迅速扩展,只要是企业的经营是正当向上的,数都得到迅猛发展,以笔者所了解的几家公司,均是从简单的设施,甚至旧...
建筑企业成本控制工作讲话 (2007-1-6 14:56:41)
职工会议中心工程在全体参建者的共同努力下,目前正在全力向着春节前混凝土结构封顶目标冲刺。参与奥运工程建设,全面实现“安全、质量、工期、功能、成本”五大协调,是总分包全体建设者共同的责任。我们在向社会展...
企业采购成本控制工作报告 (2007-11-5 21:23:07)
关于材料采购成本控制情况的报告轻纺局财务处:为了控制材料采购成本,我厂在本年度投入了很大的精力,以财务处材料核算室为核心,进行了合理的调空,取得了显著的经济效益。现将我们的具体做法报告如下:(一)采取...
企业营销成本风险控制模式探讨 (2008-2-18 8:00:44)
内容摘要:营销成本与营销风险具有客观存在性,同时两者是一个相互作用的过程。笔者认为,成本规模的有效控制和市场作用的有效规避是对两者有效控制的合理化模式。关键词:营销成本?营销风险?模式营销是实现企业市...
探讨企业最佳环境成本控制模式 (2008-5-10 9:33:11)
简介:环境成本控制是指企业通过对环境成本核算提供的环境成本信息的基本分析,采用一定的方法,对环境成本形成过程中所有因素进行控制,以达到环境法规的要求和企业可持续发展的需要,进而实现环境效益与企业经济....
电费:未被企业控制的最后一项成本 (2009-1-6 11:18:19)
关于第一个发现,《cfo》杂志发表评论认为,在多数财政行政官的传统概念中,电费成本是生产成本中的一部分,因此直接控制的压力不大,无需单独加以考虑,但他们很快就会发现这是一个错误的概念,因为除物料成本和...
企业人工成本的控制体系与对策研究(会员资料) (2009-1-7 9:27:19)
企业人工成本的控制体系与对策研究摘要:人工成本管理已成为国外企业管理中一个比较成熟的领域。而我国受长期计划经济的影响,企业人工费用列支制度不健全,界定范围不明晰,渠道过多过乱,给工资分配、工资管理带来...
家具生产企业如何进行成本控制 (2009-5-5 17:40:27)
任何企业生存的动力和最终的目的都是为了盈利,它必须保证企业生存公式:利润等于收入减去成本的值,值要大于零,且在一定的合理范围内。因此,企业既要追求多创利的目标,增加销售收入,又要千方百计地节能降耗,降...
建筑企业成本控制工作回忆讲话稿 (2010-5-9 17:42:22)
职工会议中心工程在全体参建者的共同努力下,目前正在全力向着五一前混凝土结构封顶目标冲刺。参与工程建设,全面实现“安全、质量、工期、功能、成本”五大协调,是总分包全体建设者共同的责任。我们在向社会展示奥...
企业成本控制体系建设商业计划书 (2011-9-20 14:23:29)
一、概述企业作为一种社会经济组织,其存在和发展的前提是它拥有足够的资源,并有充分多的资源不断积累起来。而这种资源的积累并不能依靠某种外在给予,即通过价值转移来实现,唯一的途径就是通过获得投入和产出之间...
县长建筑企业成本控制会议讲话 (2014-7-14 7:18:56)
编者按:本文主要从牢固树立全员成本责任;每个系统、部室和每个人都要承担成本责任,加强成本控注重过程,把握细节,精心做好成本管理工作;实施“阳光工程”,建设“奥运”,对县长建筑企业成本控制会议讲话进行讲...
施工企业现场成本管理 (2006-11-29 13:23:22)
工程项目成本管理对一个施工企业来说是一个永恒的话题,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力最终要在项目施工中以尽...
施工企业如何进行低成本管理 (2006-11-29 21:38:17)
企业提高经济效益的基本途径有两条:一是增收,二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制,而节支则属于企业内部的管理问题,有较大的自主性和伸缩性。近几年的交通建设市场不是很景气,而且交通建设市场的竞争也非...
施工质量控制案例分析 (2014-5-5 14:49:18)
施工质量控制一、分部工程、子分部工程、分项工程划分二、检验批质量验收三、材料质量控制四、有关安全与功能的检测项目五、质量验收程序与组织六、规范释义七、排列图绘制案例11.背景某办公楼工程建筑面积150...
关于建筑企业施工质量控制的探讨 (2011-7-28 7:08:56)
施工质量控制,主要是对建筑原材料和施工生产各个环节或中间产品进行全过程的监督、检查与验收,其质量控制程序和内容随着施工的不同阶段而变化。建筑原材料合格与否对建筑工程的质量好坏起着至关的作用,因此对于进...
全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 (2007-12-18 10:21:04)
摘要:设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本,基于此,本文在分析产品成本设计的基础上,具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。关键词:产品成本设计目标成本全生命周期成本一、引...
对企业并购的成本与效益分析 (2006-11-28 17:27:37)
并购是实现企业之间资产重组的形式之一,也是企业实现快速扩张的手段。从社会角度而言,企业间的并购也是对社会资源进行优化配置的途径。汤姆森金融研究机构(thomsonfinancial)的数据表明:去年的...
企业物流成本之分析 (2008-12-5 20:13:02)
在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,如今的企业物流管理者通过学习、实践和总结,正在探索降低物流成本的途径。但是必须指出的是,物流成本的绝对数值必然是一直上升的。因为,随着企业通...
企业物流成本管理的分析与研究 (2013-11-4 21:07:37)
企业物流成本管理的分析与研究――以安利(中国)日用品有限公司为例1.引言随着改革开放及市场竞争的日益激烈,多数中国企业的观念发生了可喜的变化,已开始从节约原材料的第一利润源泉,降低人力资源成本的第二利...
不安全行为在企业生产中的分析与控制 (2008-6-10 11:18:03)
一、表现在生产过程中,职工明知道设备有缺陷,也明白违章操作是不安全行为,但总想试一试,心怀侥幸,不愿按安全规程去做,结果放过了消除事故隐患、防止事故发生的机会,最终导致事故的发生。在安全检查中,经常会...
小议施工企业财务分析的特殊性 (2006-11-29 10:13:49)
在对施工企业进行财务分析时不能按常规的方法和口径,特别是在偿债能力指标、营运能力指标的分析上,应充分考虑施工企业的特点。1、关于施工企业偿债能力指标中的流动比率、速动比率、资产负债率的分析。在分析施工...
施工企业2008年三季度安全工作总结与分析 (2010-1-14 21:48:38)
2008年69月份安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。无特重大安全责任事故发生,达到2008年安全管理整体工作目标,在奥运期间切实保证了“三保一促”...
施工企业三季度安全工作总结与分析 (2012-11-16 17:01:07)
2008年三季度安全工作总结与分析2008年69月份安全管理工作开展顺利,安全形势较往年好转,管理局面紧张有序,重点管理突出,责任目标明确。无特重大安全责任事故发生,达到2008年安全管理整体工作目标...
得润电子:演绎数字化管理的成本控制 (2006-11-28 17:21:25)
随着信息化应用越来越趋向于务实,企业在考虑信息化能为自身带来什么样变化的同时,成本已经逐渐成为其选择erp时考虑的因素之一。这一现象在民营企业身上尤为明显。不过,erp不同于普通的产品,仅仅是选择低价...
论成本控制与财务管理目标 (2006-11-29 9:05:07)
论成本控制与财务管理目标财务管理是企业管理的组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。然而,有些企业的财务管...
国有医院成本核算管理与控制初探 (2006-11-29 19:39:24)
论文提要随着我国医疗市场经济体制的建立,城镇职工医疗保险制的全面推行,药品价格的改革,区域卫生规划的实施,社区卫生服务网络的建立,医药分开核算分别管理办法的出台,以及广大人民群众日益增长的医疗需求等要...
财务管理与成本控制目标的探讨 (2006-11-30 8:47:50)
论文摘要:随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯...
机关行政成本控制制度实施方案 (2023-10-27 13:30:59)
行政成本控制制度实施方案根据《文山州人民关于在县级以上行政推行效能四项制度的决定》(文政发〔20〕26号)、《县人民关于在各乡镇人民县级行政推行效能四项制度的决定》(富政发〔20〕32号)、《县人民办...
合理控制质监行政执法成本的几个途径 (2007-1-6 14:58:29)
合理控制行政执法成本,建设节约型,要以制度建设为基础,绩效考核为手段,效能监察为保证。努力使合理的行政执法成本符合社会经济发展的水平和行政执法履行职能的要求。一是完善执法责任制,将执法成本纳入评价执法...
成本中列支控制性详细计划 (2008-12-2 10:34:33)
.各区县(自治县、市)人民,有关部门:随着《行政许可法》的实施,我市建立了较为规范的规划行政许可制度和土地出让制度,城市规划体系中的控制性详细规划(以下简称控规)已成为规划行政许可的主要法定依据。同时...
做生意控制店铺成本的六大方法 (2009-5-7 21:34:26)
经营一家店铺的目的应该是获利。但对于一位日理万机、杂务缠身的以营者而言,你对当日、本月的利润能做至心中有数吗?“营业额—成本—费用=利润”是每个商店获利的基本公式,增加营业额是开源的段,成本与费用,成...
银行治理、代理成本与银行机构风险控制 (2009-5-27 15:01:03)
银行治理、代理成本与银行机构风险控制以山东、河南两省为例的实证分析内容摘要:本文在银行治理的理论架构下探讨了治理机制、代理成本与商业银行风险承担等3个变量之间的关系并且采用山东、河南两省的调查样本进行...
电力公司节能降耗和成本控制效能监察工作情况报告 (2009-7-14 10:46:35)
为落实集团公司建设资源节约型和环境友好型企业的部署和要求,充分发挥效能监察工作为节约生产经营成本,推动建设,提高企业经济效益,促进公司节约年各项目标任务的实现。从4月份开始公司立项开展了节能降耗和成本...
航空公司抓好成本控制的效能监察工作报告 (2009-8-2 13:28:03)
航材投入作为航空公司运营当中的主要成本之一,管理控制的好与不好直接影响企业的经济效益。同时,航材管理又是一个商务活动行为,受市场经济的影响,更面临着行业不正之风和腐败行为的挑战,管理监督的是否到位又直...
医院经济管理与成本费用控制研究 (2009-12-15 18:26:04)
医院经济管理与成本费用控制研究摘要本课题组在大量调研和专家咨询基础上,对当前大家广为关注的医院成本费用控制问题进行了深入研究,旨在探索医院成本费用控制的有效机制,构建出医院全成本控制体系。同时,为了提...
县供销社行政成本控制工作总结 (2010-7-14 11:43:22)
县供销社行政成本控制工作总结实施行政成本控制制度是效能四项制度的组成部分,是提高行政效能的关键环节。上半年,县供销社紧紧围绕2010年因公出国(境)经费零增长,楼堂馆所一律不新建,会议、庆典、论坛和出...
供销社行政成本控制工作总结 (2010-7-17 10:30:02)
实施行政成本控制制度是效能四项制度的组成部分,是提高行政效能的关键环节。上半年,县供销社紧紧围绕2010年因公出国(境)经费零增长,楼堂馆所一律不新建,会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%的目标,...
粮食局实施行政成本控制2010上半年工作总结 (2010-7-19 9:15:34)
2010年按照在全省县级以上行政实施效能四项制度工作要求,局领导高度重视,于2010年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署,进一步统一思想、明确任务、理清思路,建立工作机构,落实人员,明确实施推进行...
粮食局实施行政成本控制上半年工作总结 (2010-11-15 1:08:50)
2010年按照在全省县级以上行政实施效能四项制度工作要求,局领导高度重视,于2010年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署,进一步统一思想、明确任务、理清思路,建立工作机构,落实人员,明确实施推进行...
石油钻井队加强成本控制节能增效经验总结 (2010-11-15 2:15:31)
精打细算降本增效钻井队加强成本管理是提高经济效益的有效途径和前提。多年来,我们钻井队始终坚持科学控制成本,注重细节,深入挖潜,不断提升队伍盈利能力。上半年,我们钻井21口,进尺3.27万米结算18口,...
审计局2010年上半年行政成本控制工作总结 (2010-12-31 4:05:54)
实施行政成本控制制度是效能四项制度的组成部分,是提高行政效能的关键环节。上半年,我局紧紧围绕2010年因公出国(境)经费零增长,楼堂馆所一律不新建,会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20的目标,努力从...
粮食局实施行政成本控制工作总结 (2011-1-7 14:56:58)
粮食局实施行政成本控制工作总结2010年按照在全省县级以上行政实施效能四项制度工作要求,局领导高度重视,于2010年4月7日召开局长办公会进行专题研究部署,进一步统一思想、明确任务、理清思路,建立工作...
成本控制工作总结 (2011-4-13 15:30:25)
我们部门主要工作就是负责公司的合同的签订、材料的采购及图纸的预算与结算,以分包商及甲方谈定各种预结算价格,是公司经济方面管理的主要部门,承担着公司的经济的成本控制和为公司创造更多的利润。在工作了一个多...
制造业生产成本控制实战经验集萃 (2012-6-8 11:04:25)
制造业生产成本控制实战经验集萃(一)1.成本控制的重点:成本控制的对象是人,成本控制的重点也是人,而不是某个成本项目或费用项目。因为企业中的每件工作都是人在做,成本是在人的手上产生的,员工的心态、技能...
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