企业2023年基层干部述职报告
在年度中，本人担当机制公司钢构造分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进展总结，以更好促进今后工作。一、政治方面及思想品德在，坚持，严格遵守纪律，能够严于律已，遵守法律法规，并注意职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。二、治理工作1、生产治理本人主要负责钢构造分公司生产、技术工艺及质量治理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后担当并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建立及集团技改吨h型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并制造吨月产量记录。11生产规划上，制定产前预备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产预备工作，预见性的发觉问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。12生产组织上，按建立工程工程治理模式，使规划切合实际，合理调配资源