税务局长兴税讲堂讲稿：如何当好一名科长
第二期兴税讲堂如期开讲，着重探讨如何当好一名科长。讲这个课题，为什么让全体干部参加？一是让群众监督科长，促使科长提高工作质量；二是发现和培养更多胜任工作的优秀科长。我到任以来，亲眼见到各位科室负责人上传下达、协调各方、亲自推动、亲自实施各项重点工作，在座的所有科室负责人就是我们局的中流砥柱，付出了比普通干部职工更多的努力和辛劳，但是也承担了各方的压力甚至是一些不满和委屈，所以我今天想跟大家交流当科长的一些心得和想法，因为我也当过科长，希望通过和大家的交流探讨，促进我们区局工作的共同进步。我认为当好科长要处理好六种关系：一是处理好分工和协作的关系。既包括科室内部的分工协作，也包括科室之间的分工和协作。现在科室内部分工越来越细，但是相互协同协作的工作氛围却越来越差，一项工作离了这个岗位的人就流转不下去，科室内部其他人也做不了这项工作，那这项工作立马就瘫痪了，这实际上还是部门岗