社区一支部两中心一站积分考核办法
第六社区坚持以提升组织力为重点，突出政治功能，着力在加强班子建设、提升社区干部素质、延伸触角上下功夫，按照一支部两中心一站运行机制，由第一统揽全局，根据各中心站长，一支部两中心一站干部混合编组，并结合五位一体干部自身的优势，考虑年龄、性别、族别合理搭配，组建最优化的五位一体干部相互搭配开展工作，各自分配到两中心一站负责相应的工作任务，做到分工不分家、工作量化、权责清晰，推行干部办公、学习、工作、走访、活动五个在一起捆绑机制。为提高第六社区五位一体干部工作积极性，破解干好干坏一个样的难题，社区党支部广泛征求干部意见，特制定本考核办法。
积分设置及管理办法
一、实行周考核积分制。
五位一体干部每周设置积分100分，由学习积分、守纪积分、业绩积分三部分组成，五位一体干部日常表现定期不定期给予加分或减分。
学习积分（基础20分），五位一体干部每