社区一支部两中心一站积分考核办法第六社区坚持以提升组织力为重点，突出政治功能，着力在加强班子建设、提升社区
干部素质、延伸触角上下功夫，按照一支部两中心一站运行机制，由第一统揽全局，根据各中心站长，一支部两中心一站干部混合编组，并结合五位一体干部自身的优势，考虑年龄、性别、族别合理搭配，组建最优化的五位一体干部相互搭配开展工作，各自分配到两中心一站负责相应的工作任务，做到分工不分家、工作量化、权责清晰，推行干部办公、学习、工作、走访、活动五个在一起捆绑机制。为提高第六社区五位一体干部工作积极性，破解干好干坏一个样的难题，社区党支部广泛征求干部意见，特制定本考核办法。积分设置及管理办法一、实行周考核积分制。五位一体干部每周设置积分100分，由学习积分、守纪积分、业绩积分三部分组成，五位一体干部日常表现定期不定期给予加分或减分。学习积分（基础20分），五位一体干部每周组织集中学习2次，无故不参加...