2022年国企公司改革三年行动工作总结
公司坚持深入贯彻关于全面深化改革，以改革创新为动力，以提质增效转型发展为主线，以现代化制度体系建设为重要抓手，落实改革三年行动各项工作，为企业高质量发展提供强大支撑。
一、明确权责、健全体系，把准治理体系方向盘明确各治理主体权责。《关于企业融入公司治理的若干意见（试行）》明确提出，要坚持权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。公司结合集团公司等上级相关制度文件和工作实际，修订完善公司章程，进一步加强董事会建设，落实外部董事占多数治理要求，充分借鉴内外部同类型先进企业经验，形成把方向、管大局、促落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的高效治理主体运作模式。修订完善三重一大事项决策权责清单和相关议事规则，明确三重一大事项权责划分要求，对重大事项进行了细化和具体化，并对有关额度、标准予以量化，落实董事会向经理层授权的管理制度。