2022年国企公司改革三年行动工作总结

2022年国企公司改革三年行动工作总结公司坚持深入贯彻关于全面深化改革，以改革创新为动力，以提质增效转型发展为主线，以现代化制度体系建设为重要抓手，落实改革三年行动各项工作，为企业高质量发展提供强大支撑。一、明确权责、健全体系，把准治理体系方向盘明确各治理主体权责。《关于企业融入公司治理的若干意见（试行）》明确提出，要坚持权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。公司结合集团公司等上级相关制度文件和工作实际，修订完善公司章程，进一步加强董事会建设，落实外部董事占多数治理要求，充分借鉴内外部同类型先进企业经验，形成把方向、管大局、促落实，董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理的高效治理主体运作模式。修订完善三重一大事项决策权责清单和相关议事规则，明确三重一大事项权责划分要求，对重大事项进行了细化和具体化，并对有关额度、标准予以量化，落实董事会向经理层授权的管理...