煤矿关于推进五精管理的实施意见
各单位：
为扎实推进我矿五精管理，全面打造五精管理样板矿，进一步提升矿井管理水平和应对危机的能力，不断拓宽企业文化建塑的深度和广度，根据中煤政研会和集团公司工作部署，结合我矿实际，现制定五精管理样板矿创建实施办法。
一、指导思想
以全体会议精神为指导，以我矿435管理文化品牌为统领，以五精管理样板矿建设为主线，巩固人本精细十一项要素，全面展开精细、精准、精确、精益、精美的五精管理，为矿井安全高效发展提供坚强保障和有力的文化支撑。
二、工作原则
（一）把好继承与创新相结合的关系。继承我矿企业文化建塑工作和人本精细十一项要素管理的经验，积极探索五精管理的新思路、新办法、新路径，不断拓展延伸五精管理的内涵和深度。
（二）把好管理要素与矿井实际融合的关系。矿井的安全生产、经营管理等工作要与五精管理主导要素相互结合、贯