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煤矿“五精”管理项目分解落实表[VIP]

发布时间:2020-4-13文章大小:6672字节页数:11页
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煤矿五精管理项目分解落实表

类别

名称

内容

牵头

单位

责任单位

责任人

完成

时间

精细

深化精细流程管理

完善把a、b、c三卡作为做细岗位、做实现场、做精流程、深入推进五精管理的基础工作开展。

经管部

经管部、生产一二线单位。

孙信钺、生产一二线单位负责人。

2014年8月20日

完善5e标准

关键要确立管理标准,作业标准,技术标准,质量标准,成本标准等。

安监部

调度中心负责管理标准推进工作。

王长春、生产一二线单位负责人。

2014年8月20日

安监部负责作业标准、质量标准推进工作。

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