生产调度专业精细化管理办法
为了进一步加强我矿调度质量标准化管理工作,提高生产调度精细化管理水平,努力使每个职工做到由要我安全向我要安全转变。以精、准、细、严为基本原则而达到精细化管理要求。从强化现场制度管理为原则，逐步完善生产（计划、调度）形成由煤矿各专业科室检查监督通报、及时发现并消除现场存在各类安全隐患。安监科现场监督整改反馈，各队组现场整改落实、三方共同复查推动现场安全水平，并提升管理体系。
特制定调度安全生产精细化管理办法。
一、组织机构
成立调度精细化管理领导小组
组长:
副组长:
成员:
二、领导组成员职责
1、认真抓好调度标准化达标的管理工作,确保生产调度专业的安全生产标准化检查验收合格。
2、负责生产调度的全面工作,根据煤炭生产的方针、政策和生产计划,实施全矿井安全生产调度指挥工作,协调