生产调度专业精细化管理办法

生产调度专业精细化管理办法为了进一步加强我矿调度质量标准化管理工作,提高生产调度精细化管理水平,努力使每个职工做到由要我安全向我要安全转变。以精、准、细、严为基本原则而达到精细化管理要求。从强化现场制度管理为原则，逐步完善生产（计划、调度）形成由煤矿各专业科室检查监督通报、及时发现并消除现场存在的各类安全隐患。安监科现场监督整改反馈，各队组现场整改落实、三方共同复查推动现场安全水平，并提升管理体系。特制定调度安全生产精细化管理办法。一、组织机构成立调度精细化管理领导小组组长:副组长:成员:二、领导组成员职责1、认真抓好调度标准化达标的管理工作,确保生产调度专业的安全生产标准化检查验收合格。2、负责生产调度的全面工作,根据煤炭生产的方针、政策和生产计划,实施全矿井安全生产调度指挥工作,协调各安全生产环节。3、掌握生产完成情况和生产动态及采掘布局情况。搞好综合平衡,组织均衡生产,协助有关领导抓...