心得体会
2017年月日晚作为农商行一名基层网点负责人，在欧庙支行和同事们一起参加了农商行2017全辖运营服务工作视频会议，会上赵董事长做了讲话，很值得耐人寻味，有些观点和看法也很有针对性并富于建设性，反面的案例更是发人深省，具有很好的教育启示功能。我简单谈下个人对运营工作的感悟和见解：
1.夯实底线，合规发展。基础不牢，地动山摇。做好运营服务工作是防控风险、规范服务、业务发展的需要。要坚持底线思维，高度关注风险，坚持把合规贯穿到运营服务工作的全过程，防控好柜面操作风险，为业务健康发展保驾护航。运营就好比一架马车，而合规就好比是马车的轱辘，即使马再能跑，轱辘出了问题也只能是车毁人亡。
2.以案自查，有错必改。会上违规差错相关责任人的现身说规，检讨差错，剖析自己如何违规出错操作，违规后如何掩盖违规差错，又是如何的等等。总结成一句话就是天网恢恢疏而不漏，若是不曝时候未到。结合本网点实情，有一