项目小组激励方案
一、激励目的
为激发和调动公司员工的工作积极性，保证各部门贯彻履行岗位职责，完成年度经营目标，并促使各部门规范工作流程、完善管理制度，提高工作业绩，特制定本办法。
二、适用范围
参与中药材项目人员。
三、激励周期
以一个项目开始至项目结束。
四、激励方式
业务提成和项目奖金相结合。
五、激励的原则
（一）以部门、项目为考核单位；
（二）按照逐级管理、逐级负责、逐级考核的原则。
六、管理职责
（一）总经办：负责项目工作的审核、监督管理及具体实施；
（二）人力资源部：与项目组确认项目指标，负责收集、统计项目完成结果，依据结果核算奖金；
（三）财务部：负责项目完成的费用、利润核算、汇总及奖金的发放。
七、项目激励具体内容<