精细化工作标准[VIP]

精细化工作标准流程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，直接为公司领导和各部室服务，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，其职能主要体现为参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障和督促检查等五个方面。其工作特点大致可以概括原则性强、服务性强、突发性强、内容繁琐。办公室承担的职能、工作内容的繁琐性和工作性质的服务性决定必须进行科学化精细化管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，办公室工作精细化管理当从工作流程、岗位职责、绩效考核、规章制度、保障手段和人员素质等方面着手，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按照重在持续、重在提升、重在统筹的要求，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，把精、准、细、严的要求落实到各个工作流程、各个岗位的职责要求和每个员工的行为规范，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，