物资部仓库岗位工作分析报告
为使仓库的整体工作达到规范化、标准化、系统化，加强仓库员工的目标管理，提高工作积极性，做到工作组织结构严密。本着一岗多能，最大化的发挥员工的工作潜力的原则，特对星村仓库的岗位工作分析及价值进行评估。
一、组织结构
1、仓库设主任一员。
2、班组设立：
分为材料仓库班、设备库班、井下火药库班、木厂班。
3、班组岗位组成：
（1）材料仓库班下设仓库保管员岗。
（2）设备库班下设设备备管理员岗。
（3）井下火药库班下设火药库库管员岗。
（4）木厂下设木工岗位。
4、岗位人员
（1）星村仓库设主任1人，实际配置1人。
（2）材料仓库班长1人，实际配置1人。仓库保管员5人，实际配置5人。建议设事务档案管理员1人，现材料仓库班缺员1人。
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