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如何客观评价职工，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，同时还不伤害员工？这是很多企业管理者都面临的困惑。
华恒智信资深顾问赵磊老师认为，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，建议对员工进行一分为二的评价，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，也要评估人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，应该理清事情标准。人才是企业的核心竞争力，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，企业更加注重对优秀人才的选拔和培养力度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在评价事情本身时，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，不能公平公正客观地对员工所做的事进行评价，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，用什么标准来对员工进行客观评价呢？华恒智信团队曾为某电子器件行业搭建能力素质模型来客观地评价员工能力。该科技股份公司位于，拥有200多人的研发队伍，员工总人数达2300人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公司始终保持快速发展的态势，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，在行业中处
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