人事年终总结[VIP]

2011年年终总结2011年10月入职以来，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公司销售部门和技术部提出用人需求2次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，通过筛选后合格简历80份，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，复试9次，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，方便日后工作顺利开展，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，面谈内容包括：工作范围及工作内容、目前工作中出现的问题及解决方法、对公司或者部门的意见和建议、明年的工作目标及达成的途径等。面谈结束后将面谈的结果反馈给部门负责人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并根据销售部门的具体情况制定销售部绩效考核方案，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，考核指标分为三部分：绩效指标（kpi）、态度指标、能力指标。四、考勤管理入职