工程建设质量管理部2014年年度工作总结
转眼间，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我单位由结构分公司向质量安全监督站转型，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，部门及人员也相应做了调整。自八月开始，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，一月～七月，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，日常工作规范化管理。
1、加强技术规范、标准和图集及各项工程内业资料的管理。
认真执行《技术质量相关资料管理制度》，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，与现在技术部完成了规范、标准的交接。
2、深入一线管理工程质量、资料、统计，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，我部门主要负责区路排水工程和教育园污水外排工程的质量、资料和统计工作。我部门人员在项目中，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，填写质量的记录，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，