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2014销售经理个人年终总结[VIP]

发布时间:2015-1-8文章大小:685字节页数:1页
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2014销售经理个人年终总结20150107

思路决定出路,(...内容隐藏,请先注册登录...),正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,(...内容隐藏,请先注册登录...),详细内容请看下文销售经理个人年终总结。

1、办事处为重点,(...内容隐藏,请先注册登录...),在保持合理增幅前提下,(...内容隐藏,请先注册登录...),我们最后依靠的对象是在品牌上投入较多的办事处和部分大客户,(...内容隐藏,请先注册登录...),2006年要有一个合理的价格体系,(...内容隐藏,请先注册登录...),如办事处100,(...内容隐藏,请先注册登录...),直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现,(...内容隐藏,请先注册登录...),一定要给他们合理的保护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为双达推广。

2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通,(...内容隐藏,请先注册登录...),了解他们的销售情况,(...内容隐藏,请先注册登录...),多开绿灯,(...内容隐藏,请先注册登录...),而且服务也很好。定期安排区域经理走访,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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