2014年房地产营销总监述职报告及总结[VIP]

发布时间:2015-1-28文章大小:1162字节页数:3页
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尊敬的公司领导:

转眼间,(...内容隐藏,请先注册登录...),回顾2014年的工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),从2014年9月12日来到太原项目公司负责营销工作至今已4个半月,(...内容隐藏,请先注册登录...),但工作中也存在大量的不足,(...内容隐藏,请先注册登录...),对自我提升及今后的工作也有很大的帮助。以下通过几个方面对我4个半月的工作进行相应汇报

一、工作总结

这4个半月的工作分为:认购回款、渠道外拓、人员招聘、方案策略、团队建设、交楼参与、执行等方面。

1、认购及回款方面工作:集团制定的2014年9月至2015年春节期间整个的营销任务(认购1.8亿,(...内容隐藏,请先注册登录...),实际完成1660w,(...内容隐藏,请先注册登录...),实际完成870w;

2、渠道外拓方面的工作:制定组织销售人员针对太原区域高端小区外拓12次,(...内容隐藏,请先注册登录...),登记电话5000多组,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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