尊敬的公司领导：转眼间，一年已接近尾声，回顾2014年的工作，有颇多的感慨，从2014年9月12日来到太原项目公司负责营销工作至今已4个半月，期间虽有一些成绩，但工作中也存在大量的不足，从中也总结了很多宝贵的经验，对自我提升及今后的工作也有很大的帮助。以下通过几个方面对我4个半月的工作进行相应
汇报。一、工作总结这4个半月的工作分为：认购回款、渠道外拓、人员招聘、
方案策略、团队建设、交楼参与、执行等方面。1、认购及回款方面工作：集团制定的2014年9月至2015年春节期间整个的营销任务（认购1.8亿，回款1.5亿）已经完成。所分管第五小组的认购任务2600w，实际完成1660w，回款任务2200w，实际完成870w；2、渠道外拓方面的工作：制定组织销售人员针对太原区域高端小区外拓12次，美特好超市外拓51次，登记电话5000多组，来访客户900多组；个人执行渠道外拓方面是针对专业市场进行的（...