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供电段实施流程化管理调研报告[VIP]

发布时间:2015-1-24文章大小:2848字节页数:5页
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随着铁路管理体制改革和生产力布局调整的不断深入,(...内容隐藏,请先注册登录...),作为最基层生产组织的班组,(...内容隐藏,请先注册登录...),夯实基础管理,(...内容隐藏,请先注册登录...),是摆在各级领导面前的重要课题。根据路局领导指示,(...内容隐藏,请先注册登录...),深入供电段车间,(...内容隐藏,请先注册登录...),现将调研情况报告如下:

一、基本情况

供电段是生产力布局调整中由原整合组建的供电保障单位,(...内容隐藏,请先注册登录...),今年,(...内容隐藏,请先注册登录...),工作效率和设备养护的矛盾突出,(...内容隐藏,请先注册登录...),供电段决定在生产系统内实施流程化管理,依据“流程决定管理”的流程管理原则,在全铁路段生产系统进行流程梳理、流程优化、流程再造、改进流程等一系列有实效的工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),形成生产管理流程体系,(...内容隐藏,请先注册登录...),

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