一、概述
企业业务流程作为企业组织内部人员一种规范的做事方式，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而且更重要的是还会决定性地影响企业组织运行的效率和效益。做事方式不当，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，既包括做事的方向——流程结构是否合理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，而且还包括做事的方法——流程活动是否合理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并且还包括做事的态度——流程责任是否明确，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，让每一个员工都只做正确的事，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，实现充分大的效益；
流程活动管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，使其做任何一件事的方法都有充分高的效率，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，都能以相对较少的投入实现充分大的产出；
流程组织管理，让每一个员工都积极负责地做事，使流程
，