营销人员工作计划[VIP]

五、团队管理，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，李经理主要锁定了两个方面的内容：1、人员规划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，合理人员配置，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，比如，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，公司本部的营销员队伍要达到200人，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，落实责任人是谁等等，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，明确提出打造铁鹰团队的口号，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，采取了如下几项措施：一、健全和完善规章制度，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，到营销管理制度这些子法，都进行了修订和补充。比如，制定了《营销人员日常行为规范及管理规定》、《营销人员三个一日监控制度》、《营销人员市场作业流程》、《营销员管理手册》等等。二、强化培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，制定了全年的培训计划，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，内训又分为潜能激发、技能提升、操作实务等，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，