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公司销售管理制度[VIP]

发布时间:2014-7-6文章大小:4829字节页数:8页
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一、总则:为了提高本公司经营运作,(...内容隐藏,请先注册登录...),公司决定确立经济责任制,(...内容隐藏,请先注册登录...),完善各种规章制度,(...内容隐藏,请先注册登录...),采取设立经销点的经销制,(...内容隐藏,请先注册登录...),致力开发符合条件的经销商及包干制业务,(...内容隐藏,请先注册登录...),每月对所有经销商的业绩审评,(...内容隐藏,请先注册登录...),并随时做好所有客户的销前、后服务工作。

二、岗位职责:2.1销售副总:

a.负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行。b.组织并参与市场调查和预测,(...内容隐藏,请先注册登录...),制定年销售计划,(...内容隐藏,请先注册登录...),并将信息及时反馈至公司总经理。e.负责资金回笼工作,主持解决所有经济合同的纠纷事务。f.会同分公司总经理,技术部主管制订订货排产计划。

2.2销售部:a.负

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