一、管理制度范例(a)
总则
本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，传达给所有相关人员。其内容包括：1.制品种类、项目；2.价位；3.选择、决定接受订货的公司；4.交货日期及付款日期；5.契约款品。
(二)有关未来的产品，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，应视行情的好坏，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，按下列各项进行评核：1)停止多种类少数量的营业方针，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，订货量需加上确实标准品的预估生产销量
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