酒店扭亏为盈策划书
策划背景：
在国家三打两建以及颁布禁酒令后，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，开始丧失公务接待的独特优势，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，由于设备相对老化，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，致使ktv、中餐及客房业务面临强大的市场压力。
策划目的：通过开拓客源、调整产品、节源增效这三大营销手段，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，拓展酒店新盈利点。
具体措施：
一、开拓客源方面：
1、向竞争对手要客源！目前酒店的竞争对手，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，这两家酒店进驻的时间虽然没有酒店久，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，走的都是中高端路线，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，势如破竹。既然酒店、和新世界酒店所提供的产品，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，那么也就是说：酒店和新世界酒店的顾客，其实也都是ty酒店的潜在顾客。酒店和新世界酒店所拥有的建筑规模优势、餐饮质量优势、客房设计优势和k
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