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业绩增长管理报告[VIP]

发布时间:2014-7-15文章大小:4308字节页数:7页
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 1、奖优罚劣,(...内容隐藏,请先注册登录...),但我能够发现有人阴奉阳违。由于大部分员工是刚从农村老家出来的,(...内容隐藏,请先注册登录...),对于提成没有太多的热情,(...内容隐藏,请先注册登录...),取消固定工资。而是降低基本工资,(...内容隐藏,请先注册登录...),超额完成多奖励,(...内容隐藏,请先注册登录...),销量提升相比从前待遇更高;如果不能完成销售可能要被淘汰。政策公布后,(...内容隐藏,请先注册登录...),相反,(...内容隐藏,请先注册登录...),领导者的作用至关重要。如果一个区域经理不能够按我的要求工作,(...内容隐藏,请先注册登录...),哪怕员工再优秀也白搭。对这样的区域经理一定要严格。

这时有人汇报一个区域经理在找工作,安排别人工作后自己不知去向。而我们规定区

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