现代团队必须是非常非常有活力、有ji情同时又有向心力、有限属技能的团队。一、目标管理:首先、团队目标一定要明确、要数字化、有计划有步骤、有时间限制。团队目标是团队主管根据团队的实际情况而制定的通过团队拼搏能完成的目标。以一个长期目标为导向,(...内容隐藏,请先注册或登录...),短期目标的总合要大于长期目标的20%,(...内容隐藏,请先注册或登录...),是以团队成员个性化条件为基础、引导成员制定比他平时成绩高出20%以上的目标,(...内容隐藏,请先注册或登录...),他自认为有自己的一套,(...内容隐藏,请先注册或登录...),待他将老客户资源用完,(...内容隐藏,请先注册或登录...),这样将会严重影响其心态,(...内容隐藏,请先注册或登录...),最重
,团队学习心得体会[VIP]
发布时间:2014-7-1文章大小:1797字节页数:4页
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