营业部主任述职报告
一、一年工作回顾：
1、2013年在公司领导的带领下，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，切实落实收入服务责任制。截止到11月，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成%；手机户，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，完成年计划%。全市排名第一。
2、协助公司领导做好划小单元营销工作的组织落实。在激励上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，尽早制定阶段性激励方案，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，梳理流程，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，营业部通过扫街、扫店、进小区等多种形式做好营销活动；在合作上，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，落实随销活动。
3、做好渠道建设运营和运营能力提升。确保每周培训，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，人员下沉到店里针对性帮扶等措施促进营业员的学习积极性；节日期间组织学生协助合作厅发放宣传单；在资金紧张的情况下，对有意愿的厅店实行物质和人力的资源倾斜，重点支持；合理分配目标客户，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，已有合作厅个，(...内容隐藏,请先注册或登录...)，